成品油流通企业批准证书核发办法

为规范成品油市场秩序 ,做好成品油流通企业清理整顿工作 ,国家经贸委等部门就做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作有关事项通知如下 :一、做好成品油流通企业核发批准证书和企业登记工作 ,是抓好成品油流通企业清理整顿 ,加强成品油市场监管的重要环节。各级经贸委和工商行政管理机关要高度重视 ,认真审核成品油流通企业的资格 ,严格把关。各级经贸委与工商行政管理机关等执法部门要加强情况沟通和工作配合 ,共同做好成品油市场的清理和规范工作。二、凡从事成品油批发、仓储和零售的企业 ,必须按规定程序领取批准证书 ,方可按核…     

面向企业 搞好服务 努力开创企协工作新局面

中国纺织工业企业管理协会自1981年成立以来,坚持“面向企业、为企业和企业家服务”的宗旨,在企业整顿、企业升级、企业改革,企业管理以及建设企业家队伍等方面,发挥了行政部门的参谋助手作用;企业和政府间的纽带桥梁作用;深化改革、加强企业管理的推进作用,受到广大纺织企业的欢迎和好评,协会也在发挥作用的过程中不断壮大,成为全国纺织系统中较有影响力和凝聚力的社会团体。     

关于进一步加强车辆生产企业及产品公告管理的通知

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团发展改革委、经贸委（经委）．有关中央企业：为了贯彻落实《国务院办公厅转发全国道路交通安全工作部际联席会议关于进一步落实“五整顿”“三加强”工作措施意见的通知》（国办发[2007]35号）的有关规定“五整顿”即整顿驾驶员队伍、     

2005年是关键的一年--全国工程建设行业社会信用体系开始进入全面实施阶段

【本刊讯】记者从中国施工企业管理协会办公室获悉,2004年12月,由中国施工企业管理协会委托金诚国际信用管理有限公司培养的、我国第一批建设行业信用评估师正式诞生,并被马上分为十组,奔赴全国54家试点企业开始了信用评估工作。目前首批十多家企业试点评估工作已全部结束。这标志着我国建设行业信用体系建立工作开始进入全面实施阶段。中国施工企业管理协会是经全国整顿和规范市场经济秩序领导小组办公室批准、我国唯一一家社会信用体系建设行业试点单位,主要负责牵头、组织工程建设行业信用体系建设工作。其目标,一是要对施工企业的金融、…     

加强企业政工队伍思想建设的策略

文章论述了新时期加强企业政工队伍思想建设的重要意义,揭示了目前企业政工队伍建设上存在的问题与不足,提出了进一步加强企业政工队伍思想建设的措施。以期为强化企业政工队伍思想建设,加强和改进企业思想政治工作,推进企业持续健康发展提供保障。     

企业劳务分包管理面面观

核心提示：本文通过过程分析方法对劳务分包管理困境及其形成原因进行探讨,提出健全企业内部劳务用工风险防范机制、加强施工过程监督、强化劳务分包队伍建设等针对性措施,具有较强的参考价值。     

加强高含硫气田企业应急救援队伍建设工作的分析与思考

由于硫化氢属酸性气体,有较强毒性与腐蚀性,增加了气田开发、管理与应急救援等工作开展的难度。文章就如何加强高含硫气田企业应急救援队伍建设工作进行了细致分析,并对加强救援队伍建设工作措施进行了论述。     

在治理整顿和深化改革中加强企业管理

一、对企业管理现状的基本估计 党的十一届三中全会以来,我国经济体制改革和经济建设取得很大成绩,经济工作逐步向以提高经济效益为中心的方向发展。为了迅速改变我国工业企业管理落后、经济效益低的状况,各地区、各部门和广大工业企业按照党中央、国务院的部署,在加强企业管理方面做了大量的工作,取得了很大成绩。恢复性整顿,结束了“文革”十年造成的混乱局面,恢复了正常生产秩序;从1982年开始的建设性整顿、对企业内部管理工作普遍进行了综合治理,建     

员工队伍建设的人性化管理

人是企业发展的根本,如何实施人本管理以提高企业竞争力是企业面临的巨大挑战。随着企业员工队伍逐步向知识化、年轻化方向发展,全面推行人性化管理,提升团队整体实力己成必然趋势。在现代企业中,应树立以人为本的人性化企业管理理念,切实地将人性化管理始终贯穿于员工队伍建设的过程中,通过扎实有效的三基工作和生动有效的思想政治工作,不断加强员工队伍建设,最大限度地实现企业发展目标。     

信息传真

我国成品油将全部归口经营据悉 ,为进一步整顿和规范成品油流通秩序 ,有关部门决定 ,国内各炼油厂生产的成品油 (汽、煤、柴油 )要全部交由石油集团和石化集团的批发企业经营 ,并对合格成品油批发企业核发《成品油批发经营批准证书》 ,这项工作将于４月上旬前基本完成。全国范围内的加油站 (点 )也将进行清理整顿 ,７月３１日前对未取得批准证书的加油站 (点 )取消经营资格。加油站 (点 )获得批准证书的条件是 :一、加油站 (点 )的设立必须经地市级以上经贸委批准 ;二、除符合规定条件外 ,设计必须符合国家规定 ,经营设施符合标准、计量规定…     

认真做好工程分包队伍管理工作

近年来，水电工程建设规模越来越大、招投标资质要求越来越高，而国有施工企业一线人员越来越少，工程建设中分包现象越来越普遍。由于分包队伍实力参差不齐，加上主承包商对分包队伍管理认识上有差距，措施不到位，结果经常出现影响工程进度、质量和安全的问题。为此，结合实际工作中了解到的情况，对做好分包队伍管理工作的重要性及方法，提出了一些建议。     

企业经营控制问题

在治理经济环境和整顿经济秩序的进程中,必然会有对企业进行整顿这一环节。企业的整顿是多方面的系统工作,我们谨就企业经营控制中的有关问题,发表一下我们的看法,供有关方面参考。一、经营控制在企业管理中的重要作用1.经营控制是科学地管理企业不可缺少的环节和重要职能。科学的管理是系统的管理。而在系统管理中不可缺少的一环和一个重要职能就是控制。     

“四个有效”强化基层队伍建设

为适应国际竞争的需要,中国石化销售企业变原有多级管理为一级或两级管理,ERP、EHR、二次物流优化和加油卡等信息系统被普遍采用。新体制、机制以及新技术的应用必然对员工队伍提出更高的要求。销售企业绝大多数员工处于加油站、油库一线,基层员工队伍是支撑企业发展的主要力量。加强基层员工队伍建设,     

我们是怎样精减人員并妥善安置富余人員的

我们在全面加强企业管理的同时,今年重点抓了劳动组织的整顿和改革。这项工作对我们这个人多效率低的老矿区显得十分迫切和重要。因为影响劳动效率高低的一个重要方面是劳动组织是否合理。在整顿和改革劳动组织中,我们采取了一些有力的措施,     

人力资源开发促队伍稳定

<正>人力资源是企业第一生产要素,队伍建设好坏直接影响企业管理水平,陕西省汉中供电局队伍建设。经过几年的努力培育,一支执行有力、引领智能电网建设的人才队伍和一批技术精湛、专注于新农村建设的农电队伍初步形成。重管理团队执行力建设执行力左右企业成败,中层干部是企业中坚力量。2010年元月,汉中供电局开展由全体中层干部参加的     

“组合拳”炼就一流队伍

<正>农电企业由于历史和体制等方面的原因,队伍建设相对落后。国家电网公司实施的"三个建设"及"三抓一创"管理,如何抓好队伍建设都是其主要内容之一,彰显队伍建设在供电企业发展中的重要性。全面实施"人才强企"战略是加强人力资源集约化、标准化管理,打造一流企业的有效举措。农电队伍的建设,人才是关键,要把提高农电员工的基础素质与技能水平作为重点;要创新思路,大力引进、培养、选拔、重用优秀管理型和技能型人才。     

加强农电工队伍建设的思考与建议

正国网静宁县供电公司是甘肃省电力公司下属直供直管的县级供电企业,担负着静宁县工农业生产及人民生活的电力供应任务。作为直管县级供电企业来说,如何在新形势下切实强化农电工队伍建设,加强农电管理,保持队伍稳定,已成为当务之急。统一思想,提高对农电工队伍建设重要性的认识农电工为农电工作的主力军,主要担负着农电安全、营销管理、设备维护、供电服务等工作任务,加强农电工     

承认差距 转变观念 把学邯钢落到实处

1996年，涟钢抓住学邯钢降成本这个中心，立足企业实际，把学邯钢同提高产品质量和整体效益相结合，深入开展三项整顿，大力推进改制改革，加强企业管理基础工作，全面落实增产节约、挖潜降耗措施，生产经营建设不断朝着好的方向发展。全年生产钢100．24万吨、生铁86．18万吨、     

农电工规范管理实践

为规范农电工管理,强化农电队伍建设,山西省襄汾供电支公司对农电工的管理现状以及一些突出问题进行了调查、分析,并采取了几点改进措施。农电工队伍现状分析薪酬体系缺乏有效激励机制。随着     

石化企业火灾爆炸致灾因素及灭火策略

文章对石化企业火灾爆燃的影响因素进行分析,同时结合特定的案例,对灭火救援工作中所采取的关键措施以及所结合使用的关键管理流程进行探讨,提出在石化企业火灾爆炸事故中灭火、防爆工作的关键举措,通过完善制度标准,提升信息化管理水平,加强应急管理、制定主体责任,强化队伍建设,以此提高安全管理水平,完善消防装备。