创业时怎样寻找合伙人？

找志同道合的团队合伙人就像找老婆。你今天要搞开发，找一个搞开发的，明天要做市场，找个做市场的，将来公司成规模了，难道要再找一个做运营的？核心的创业伙伴必须是相互了解、相互有许诺，尤其在困难时刻能置个人利益于脑后，能和你同甘苦共命运的人。这样的人很难从招聘广告上找，得看你自己有没有魅力、有没有缘分。     

女性创业者和她们的合伙人

女性创业者如何选择合伙人？她们又如何处理与合伙人之间的关系？品友互动信息技术有限公司CEO黄晓南坚决只选男性合伙人：除了通常的技能互补，异性之间的包容度也是重要因素。这很可能是女性在选择创业伙伴时的默认条件。性别之外，她们看重价值观一致、信任和承担压力的能力与勇气。     

范桥平：在红土地上打造“中国驰名”

常有人问我：贵派的快速发展主要靠什么？我就会不假思索地告诉他：靠企业文化! 的确如此，我们共同的贵派事业从无到有，从小到大，发展成为现在的集团化公司，是因为我们的团队有着共同的价值观，有着共同的目标追求，有着超强的执行力和创新能力，有着敢于担当的责任心等等，这都是我们在长期奋斗中以人为本的管理思想的凝练和升华，这就是贵派的文化!     

资本与知本最佳组合--建立有限合伙制度解析

所谓有限合伙,是指由有限合伙人和普通合伙人共同组成,有限合伙人以其出资额为限对有限合伙承担责任;普通合伙人对合伙债务承担无限连带责任的合伙形式.有限合伙与普通合伙一样,都不具有独立的法人资格,与具有法人资格的公司有着截然区别.但有限合伙具备普通公司的一个重要特性,即投资者的有限责任.例如,有限合伙中的有限合伙人对合伙债务负有限责任,公司股东也对公司债务负有限责任;二者区别在于,有限合伙中只有部分投资者(有限合伙人)享有有限责任待遇,而公司中的全体投资者都享有有限责任待遇.     

徐小平：创业“七宗败”

创业是一个永远与自己的能力、梦想、意志自我搏斗的过程。好的公司都是一样的，不好的公司各有各的死法。     

创业时怎样寻找合伙人?

找志同道合的团队合伙人就像找老婆。你今天要搞开发,找一个搞开发的,明天要做市场,找个做市场的,将来公司成规模了,难道要再找一个做运营的?核心的创业伙伴必须是相互了解、相互有许诺,尤其在困难时刻能置个人利益于脑后,能和你同甘苦共命运的人。这样的人很难从招聘广告上找,得看你自己有没有魅力、有     

试论金融资产管理公司的经营目标与财务目标

金融资产管理公司的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构,英译为Asset Management Corporation,简称AMC。从国际的角度上来看,金融资产管理公司分为两类,即从事优良资产管理业务和从事不良资产管理业务两种。在对金融资产管理公司进行深入研究的过程中,关于经营目标和财务目标有许多的研究派别,每个人都有自身不同的看法,本文在对我国的金融资产管理公司进行分析后根据笔者自身所想提出金融资产管理公司经营目标与管理目标,有不当之处还望见谅。     

试论金融资产管理公司的经营目标与财务目标

金融资产管理公司的实质是指由国家出面专门设立的以处理银行不良资产为使命的金融机构，英译为Asset Management Corpora?tion，简称AMC。从国际的角度上来看，金融资产管理公司分为两类，即从事优良资产管理业务和从事不良资产管理业务两种。在对金融资产管理公司进行深入研究的过程中，关于经营目标和财务目标有许多的研究派别，每个人都有自身不同的看法，本文在对我国的金融资产管理公司进行分析后根据笔者自身所想提出金融资产管理公司经营目标与管理目标，有不当之处还望见谅。     

创业公司如何吸引和激励人才

世界上所有的事情都是人干出来的,创业也不例外。对于创始人来说,如何吸引和激励优秀的人才来艰苦奋斗、共创辉煌,这是每个创业公司所面临的重大挑战,因为人是创业的核心!     

怎样让员工“入模子”

带队伍的最高境界是企业目标与员工行动协调一致，愿意一起走的，站到旗帜下。 公司创业一段时间以后，不仅团队的创业热情逐渐淡化，而且有些歪风邪气开始滋长，譬如员工懈怠、风凉话盛行，小的利益团体冒头，公司丢了财物没人知道，甚至有人侵占公司利益领导者却不知道怎么力、才好……这些问题在很多早期企业中都有，“我怎么做，才能让员工一批批成长，让事业后继有人7”这是很多创业家都会问到的问题。     

从阿里巴巴合伙人制看公司控制权

公司控制权配置实质上是公司各利益相关方对公司权力和利益的安排。控制权的争夺不应成为为自身利益的权力斗争,而应更好地服务于企业的长远健康发展。正如阿里巴巴对外宣称的合伙人制在于维护企业的使命、愿景和价值观得以延续,控制权只是手段,手段要服务于企业的长远健康持续发展的目标。     

融资的三个漏斗——丰厚资本合伙人杨守彬谈融资

资本的一个趋势是,为一家企业做估值时,不是按照市盈率,而是按照市梦率,看你这个事能做多大的梦,能有多大的想象空间。有些企业为什么自己觉得很好,商业模式也很棒,但是融不到资或者很难融到资。有一些我们不一定理解的商业模式,包括看起来那个创始人也没有优秀和优质到哪儿,但是他就很轻松地拿到投资,为什么?这背后真正的原因到底是什么?丰厚资本合伙人杨守彬通过"创业融资的三个漏斗"讲述投资人如何筛选目标公司。在他看来,满足以下三个条件,才能不被投资人的漏斗给漏掉。     

重新出发的领导力模型

我们都很喜欢看领导艺术的文章,不过这些文章都把领导神化了,变成了所谓明星级的CEO,实际上一家公司里,特别是在全球化的企业里面,需要很多不同的人扮演不同的角色。当一个人做到最高领域时,首先在领导的技巧方面一定要比较成熟,能够收放自如;其次,领导人要知道扮演不同的角色时间,并要知道扮演的是什么角色;最后,评判一个企业成功与否,可以看很多方面,比如产品和服务好不好、技术好不好、目标和战略定的好不好,等等。领导力实际上最终影响了两件事情:一是一个公司的风格,即所谓的文化;二是公司的价值观。每个公司都可以在它的网站上写,我们公司的价值观是什么,但最后你只要看它的领导人,以及它的人力,就知道这家公司是什么样子的,一个     

保持组织的可持续成功

管理者要在短期与长期目标之间达到平衡并不容易,却至关重要。如何才能为公司找到合适的人来构建适宜的战略,对每个组织来说,都是最难也必须完成的挑战。     

成功融资六千万,老婆却跑了

在创办酷漫居之前,老杨已经有了一次成功的创业,他和合伙人拥有了自己的厂房,各项运营都不错,家里也因此富足,还喜添了两个宝宝。2007年后,不甘于现状的老杨觉得家居和动漫相结合将会是一个很大的市场,于是开始筹备自己的新事业。打品牌、开拓市场,持续一年之久丝毫没有看到起色。老杨不断拿老公司的钱来补贴新业务,合伙人很不理解,劝老杨能够放手,好好做现在的公司,但是老杨一根筋,     

意识的落后更可怕

随着经济全球化的不断发展,经济的地域化概念越来越淡化了.今后的发展对公司而言不是愿不愿意加入全球一体化,而是如何参与全球经济一体化,否则就会被抛弃.因此每个公司的发展都要从全球经济一体化来考虑.不能再用过去的总想法、老思路来考虑问题。我们与发达国家在生活水平、技术水平的差距有目共睹,大家都已看到或亲身感受到,一致认为我们和先进国家相比还有很大差距,尽管这个差距有人说是几十年、有人说是几年,‘有差距”还是大家都认可了,而意识上的差距很多人还没有认可,有人还没意识到。虽然口口声声在讲我们搞市场经济,但是很…     

离开大公司,归零去创业

很多人都梦寐以求在大公司里谋得一份安稳工作,也有人端着大公司的金饭碗不满足,偏偏要辞职去创业。对于这些白领高管,创业意味着更大代价的一次命运冒险：不仅要放弃已经到手的高薪、有保障的生活,以及平稳的职业轨迹,而且要降低身份,把自己等同于屌丝。     

隔行创业盘陀路

隔行创业确实艰苦,死亡率也高,初期会感到异常孤独无助,但是绝对会让一个人开拓视野,增长知识,并且交到更多的朋友。前几天,我看到微博上某天使投资人说：IT大公司的高管最近纷纷下海,创办互联网公司,但是似乎对他们创业前景不看好,因为互联网和IT不一样。言下之意是：无论你是谁,过去多有能耐,隔行创业都非常难!     

管窥拉美互联网创业

正尽管还有很多基础建设需要完善,但无秩序的墨城正在激发着年轻人用更多互联网的智慧去改造它。当第一眼见到Juan Lopez时,我呆住了,这个看上去只有二十七八岁的帅哥竟然是墨西哥最大的创业孵化器500 Mexico City的合伙人之一。面对我的疑问,Juan一笑,"我们的合伙人平均年龄是29岁"。墨西哥的科技创业与这些合伙人一样年轻,或者说,更年轻。500 Startups是一个来自于美国硅谷的孵化器公司,在全世界许多地     

变革需要公司政治

政治：政．是指众人之事；治．是指管众人之事。通常人们一谈到政治．首先就产生本能的戒备心态．马上就会将政治和尔虞我诈、勾心斗角．拉帮结派．打击报复．告密．搞运动．穿小鞋等等一系列令人不寒而栗的事情联系起来．恨不能躲得远远的。其实．对公司政治大可不必如临洪水猛兽，而且也不可能避而远之．因为．有人的地方就有政治存在．除非像鲁滨逊一样和星期五孤独地活在小岛上（严格地讲．鲁滨逊和星期五之间也存在政治）。