传播计划的制定、修改及跟踪回顾流程优化

<正> 传播在发达国家已经跨过了整合传播的阶段,企业已经在追求传播的系统性和联动效应。但在中国本土,传播受到关注更多是因为它是个费用大户。 流程背景 作为一家大型家电公司,B公司每年有5亿元的传播费用(含广告、公关、促销推广、终端建设等方面)。为了用好传播费用,总部聘请了一级广告代理公司,进行从品牌到促销的各种策划和设计。各地分公司相应聘请有二级广告代理公司,总部和分公司的传播科是和代理广告公司配合的专职部门。     

合谋

大概在2008年的时候,有一家出版社约我写一本营销方面的书,当时我正在一家名为b logbus(博客大巴)的博客服务商做运营官,虽然并不主管营销,但对公司的营销业务介入很深。Biogbus当时给很多客户做的营销方案就是让网站上的博客们一起参与。这让我对这本书的定名最终为《合谋》。不过,我大概写了十万字之后放弃了,因为俗事缠身,没能继续下去。这个理念其实在今天一点都不新鲜。当微博、微信这些     

把大象装进“口袋”——创业公司如何捕获大客户

充满斗志的创业家，不管业务有多么小，他们也能叩开大公司的门，获得足够忙活几年的业务。在我自己的事业道路上，我最初意识到需要大公司当客户的时候，眼前的任务似乎是一场难以实现的白日梦。但那是因为我当时不理解大公司如何运作，对怎样入门毫无头绪。另一方面，我了解自己的业务，我有信心：只要有机会，我就能抓住。     

桑威尔兄弟欧洲第一“抄手”

<正>"全世界只有一家公司能做我们所不能做的,那就是中央情报局。"依靠山寨,德国桑威尔兄弟(Samwer brothers)抄出了亿万美元的、饱受争议的商业帝国。"我愿为赢而死,我希望你们也是如此!"说这话的奥利弗·桑威尔和他的两个兄弟是德国大名鼎鼎的"山寨之王",从创业之始便充满争议。他们创办的互联网创业孵化器火箭网(Rocket Internet)     

创意代理按照四个标准进行评估

根据各广告代理向胜三公司提供的报告．他们2005年度广告业务的得失记录成为计算衡量这一项目得分的基础。广告代理的规模以及赢得新业务所占的递增值的百分比都将权衡这个项目的最后得分。有三个代理没有积极参与这个计分活动．我们对他们全年的新业务净收入作了估算。     

阳光印网:打造传统印刷的O2O模式

正当整个印刷行业在微利中挣扎,阳光印网的毛利却高达30%。创始人张红梅(May)是一位连续创业者。她大学毕业后在深圳一家印刷公司打工,1992年便独立创办了一家印刷公司。1999年,互联网在中国兴起,张红梅开始尝试做互联网印刷,但当时技术不成熟,连网络支付都是初期阶段,她投入的资金付诸东流。2004年,张红梅创办了北京凤凰盛世资产管理公司。这是一次跨领域的创业,该公司主营酒店类资产处置业务。2011年,随着京东、阿里等电商巨头日益     

小马奔腾：资本冲刺

从一家广告代理公司起步,发展到如今横跨广告、电视剧、电影、影院投资等业务的传媒文化公司,小马奔腾正在向着更大的市场冲刺     

从身家千万到卖房还债我经历了什么

我给自己定了小目标:全国2000个县域都有业务在进入P2P行业之前,我的职业路径可以说是一帆风顺,没受过挫折。前些年参与了一个创业项目,后来公司卖了分了一些钱,就算财务自由了。再后来转去了一个很顶级的基金做投资,都是非常好的履历。2014年前后创业的浪潮一波又一波,当时我三十多岁,看着自己投资的公司一个比一个成功,感觉再不做点什么就没机会了,于是决定辞职创业。2014年,互联网金融开始成为创业的第一赛道。当时觉得这个市场非常大.     

给下属充足的心理能量

当年我被内定为集团内一家新成立的公司的一把手，当时跟着我的有3个骨干。他们集体“反水”，要求集团在我和他们3个之间做选择题。对于一个年轻的领导者来说，这事儿特别令人难受。为什么我追求结果最大化，并且带头执行，同时从严要求下属对细节、质量的把握，他们不认同？     

In-house的前世今生

In-house广告公司指由一家客户出资组建、专属于该客户并由其运作,负责该客户全部或部分营销传播业务,或用以协调客户外部广告代理公司工作的广告公司形式。     

被我开除的人,成了我的甲方

我们有几个年轻人去一家公司谈业务,回来告诉我,他们部门经理认识我。我一听很高兴,但他们一说他的名字,我傻眼了。     

期货价值投资心得谈

大学毕业后,我一直在一家国有企业做财务管理工作,公司业务涵盖了产品研发、生产、销售、贸易流转等所有的门类。虽然每天看着各式各样的数据,但我对商业运营的各个环节总是一知半解。后来,我有机会被指派到商务部门做集团的商务物流管理工作,这才慢慢熟悉了公司业务运转的整个链条。在负责公司商务管理的过程中,我对公司国际贸易部的业务尤其感兴趣,特别希望自己能真正从事这方面的工作,将财务、业务、金融等各个环节有效串接起来,能够用金融工具为公司发展创造效益。     

公司

TBWA被广告时代杂志评为过去10年全球最佳代理公司 日前，TBWA在全球著名的广告类杂志《广告时代》的1og全球最佳代理公司评选中，位列第三。这也是唯一一家位列三甲的国际性广告代理公司。《广告时代》对此的评价是：“TBWA在过去的10年中，逐渐成长为一家蓬勃发展的国际性广告代理公司，他们用巨大的前进脚印创造出一个精干的微观的全球创意网络。”     

避开弱势尽说强项 推销成

<正> 我曾在宝鸡一家国有企业干过推销。推销主打产品是一种检验电力施工用具的拉力实验机,用户是电力局。我去福建跑业务。当时我们企业还从没有打进去。我到该省电力工业局时,打听到那里有一家省下属电力局要订这种拉力实验机,但当时已有三家南方的同行和两家北方同行企业已经在我来之前和他们有过几次接触,而且也已初步确定了合作意向,江苏扬州的一家企业占了上峰,他们的供货价格很低。     

离开大公司

正如果你是大公司高管,并且准备创业,他们可能会给你一些启发。他们从网易、盛大、IBM出来创业。就动机而言,离职创业的大公司高管,与普通的创业者并无不同:对现状不满。当然,前者的"现状"相对较好,但上升之路基本已走到尽头,如网易原副总裁杨斌、IBM北方区原电信总监胡震生。他们心有不甘,唯有创业。至于"潜入"大公司只是为创业做准备者,如"在路上"创始人陈伟(盛大原运营平台总监),尚在少数。对于这些有勇气改变自己的创业者,高管经历是宝贵的财富。1.和讯网的从业经历让我初步理解了什么叫作互联网产品,建立了运营思维。网易让我知     

创业者如何获得天使投资？

读者许先生：我以前在一家外资IT外包服务公司做销售总监,去年底自己创业,做同样的业务,现在公司发展势头不错,因此想融资增强各方面的配套,提升整个平台的实力,但是不清楚现阶段应当通过哪种方式引入第一笔资金,其中需要注意哪些问题？     

准备辞职

<正> 李聪在一家公司做业务员,他很不满意自己的工作,愤愤地对朋友说:"我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。"你对公司业务完全清楚吗?对他们做市场的窍门都搞懂了吗?"他的朋友反问。"没有!"君子报仇十年不晚,我建议你好好把公司的业务技巧、市场运营管理搞通,然后辞职不干。"朋友说:"你把公司当成免费学习的地方,一切都学会后再一走了之,不是既有收获又出了气吗?"     

春天里的两次穿越

很多人可能不知道,我初接蓝火总经理的时候,其实是第二次担当这个职位。那是1995年,阳春三月莺舞花开,大地一片盎然生机,在离开今日集团之后,我和最好的朋友一起创办了自己的第一家广告公司,自任总经理。当时广告带给我的是创业的激情和奋斗的快乐,第一次做广告公司的总经理更多的是兴奋和期望,的确那个时候的我年少而无畏,特别是在公司启动初期的一帆风顺。当时我和我的公司一起创造了两项非常     

园区天使创业孵化新玩法

林文昌是个有钱的福建老板。他和他的另外三个亲兄弟、父亲一起在福建泉州创办了一家叫冠福的公司，主营陶瓷加工和分销，2006年公司上市。洪清华则是驴妈妈旅游网的创始人。他们跟创业孵化的结缘与自己公司的业务扩张有莫大的关系。     

广告代理公司工作环境的不同对广告开创性业务成果的影响——以情绪智商(EQ)和社会智能(SQ)为中心

本研究以广告代理公司中就职的员工为研究对象，对广告代理公司不同的工作环境对广告开创性业务成果的影响进行研究。所得结论为：1、综合广告代理公司和广告制作公司在社会智能的下属属性中社会性技术的心态，情绪智商的下属属性中情绪调整和活用情绪及开创性业务成果认识上都存在着差异；2、广告企划者和创作组广告人的社会智能和情绪智商及开创性业务成果认识识别上没有差异。因此，在广告代理公司中，与创意性成果有着紧密关联的广告企划者和创作组，都非常了解应重视开创性业务的重要性；3、广告人工作时间越长，社会智能和情绪智商对创意性业务成果的认识越高；4，广告人的工作时间和职位越高开创性业务成果认识越高。