价值工程,跨步前行——第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际会议述评

介绍了"第三届(亚洲)价值工程与技术创新国际学术会议"(the 3rd AICVETI)情况。结合主题报告介绍了VE发展的一些新的发展方向,如领导艺术创新问题;外包革新问题;价值传递中的创新问题;价值创造与烟草工业企业竞争优势的构建问题;VE在教育领域的应用问题;VE应用于新闻媒体;VE在复杂产品制造业成本管理中的应用、VE在的质量分析的应用、国际招标评标方法上的应用、VE在虚拟现实维修培训软件发展过程中的应用,美国、台湾地区VE应用情况等。此外,还对本次会议形成的关于加强亚洲地区、两岸三地VE研究和应用交流与合作做了探讨,并对国内VE组织的协调,未来VE发展等问题作了交流。     

日本VE协会简介

<正> 日本VE协会成立于1965年,1980年由日本学术会议批准为社团法人。VE进入日本是在1960年前后,一些企业的材料部门率先加以应用,由于它在降低产品的成本上取得了明显的效益,所以很快就推广到企业的开发、设计、制造、事务和销售等部门,而且影响到了所有的行业,当它与日本传统的小集体活动相结合以后,为增强企业的竞争力作出了巨大贡献。日本VE协会是日本唯一的VE学术团体,它的宗旨是“为提供国内外所有的VE情报,促进产业界的VE活动、谋求VE成果而开展各项事业活动,”其主要活动包括以下八个方面:     

庆祝本刊创刊十周年 全国VE研讨会暨高校VE年会、《中国机电报》“VE有奖知识竞赛”颁奖在承德举行

<正> 为加快VE在我国的推广、应用、研究和发展,总结和交流经验,充分发挥VE在发展社会主义市场经济和提高经济效益中的作用,更好地服务于我国经济建设,10月下旬,庆祝《价值工程》杂志创刊十周年活动、全国VE学术研讨会暨高校VE研究会第四届年会在承德市举行。同时,《中国机电报》“VE有奖知识竞赛”举行了颁奖仪式。     

工人价值工程讲座(续) 第二节 功能分析步骤

<正> 一、功能定义 功能定义就是用简洁的语言表示VE对象的目的和效用。它是以功能为中心研究问题的基础。 1.功能定义的目的 (1)明确所要求的功能。VE活动的根本问题是摆脱以事物为中心的研究,转变为以功能为中心的研究。这是因为,用户所要求的是功能。如果对用户要求的功能没有搞清楚,即使是按照VE的工作计划进行活动,也不能使用户得到满足。因此,准确地搞清楚用户要求的功能,是VE活动取得成功的必要条件。     

VE动态四则

<正> 开展VE活动领导是关键:上海市广播电视工业公司叶福龙来信,对开展VE活动提出:(一)应进行功能评分标准研究。VE标准分为两方面,一是制定VE工作条例、术语和VE方法等标准。另一方面,应在同行业,同系统中组织专家对有代表性的产品和项目进行功能评分标准研究,并制定标准功能评分表。这样,有利于加快功能评分的进度并提高其准确性。例如,对电视机行业来说,只要     

价值工程活动的持久化

<正> 一、从“价值工程 常用常新”谈起 江泽民同志题词“价值工程 常用常新”,卓有远见地指出了VE活动的发展方向。有的企业应用VE一偿即止,对一个产品连搞几次VE活动以求产品更新换代已属难能可贵了。 “价值工程 常用常新”蕴含有丰富和深刻的思想。我们体会:首先,“常用”指出了VE活动需要经常化、持久化;其次,VE的知识体系(包括理论、方法、原理)随着应用的深度和广度,是不断完善、发展的;其三,开展VE活动总会有经济效益。对不同的     

VE在中国的实践应用实证分析:成就和困惑

自价值工程(VE)引入中国后,曾被迅速推广应用,并在20世纪80年代和90年代初达到一个高潮。此后,VE应用便进入了一个相对低谷阶段。首先从VE推广应用的模式、VE应用的领域分布、VE学习培训以及VE的组织建设方面回顾了VE在中国的应用实践沿革,并指出其局限性;其次,从理论上对这种应用作了阶段性划分,揭示出VE在中国应用发展所遭遇的瓶颈。     

广东广西高校VE信息

<正> ●广东高校VE研究会学术交流和研讨会,于1993年5月16日在暨南大学经济学院召开。出席会议的有来自全省各地的代表30余人。暨南大学经济学院院长付汉章教授和管理系主任罗隆昌教授应邀出席研讨会。研讨会的中心议题:在社会主义市场经济的新形势下如何开展VE活动;如何使广东省VE的研究和应用跟上经济建设和改革的步伐。与会代表就VE在宏观经济中的应用;VE在“复关”、“赶龙”中的应用;VE在第三产业(特别是金融、房地产、投资、商业)中的应用;VE与资源配置、目标成本管理及各种现代管理方法的综合应用等问题、展开了热烈的研讨。与会代表还一致认为,VE作为一种应用性极强的边缘学科,在社会主义市场经济中必将发挥重要的作用,具有强大的生命力。在新形势下,VE的研究及其应用都要不断地发展创新,在实践中去检验VE理论和方法的正确性。这次学术交流研讨会开得圆满成功。     

高等学校VE研究会简讯

<正>本刊讯 高校VE研究会第四次年会于1992年10月23日至25日,在承德与《价值工程》杂志创刊十周年会议同时召开。谭浩邦副教授等30多名同志参加。会议就VE理论与应用进行了研讨;对研究会的活动进行了研究;组织评审VE论著奖7篇;研究增补甘牛等13位同志为理事;决定聘请本会张希悦理事担任副秘书长。会议还研究了发展团体会员及理事单位等事项, 研究会还于1992年12月16日在北京召开了工作会议,韩荣教授等10多名同志参加,汇报了第四次年会情况,研究了1993年的工作要点。     

VE述著中某些不妥观点的探讨

<正> VE具有它的特殊性质和实际应用的效益,受到了各界的重视。然而,在它的发展过程中,也渗入了一些与它的基本原理相违背的理论和方法,并反映在我国的一些VE述著中。由于这些理论和方法对现实中的矛盾无法作出解释,引起了人们对VE科学性的怀疑。     

VE与价值观的具体深化及发展

<正> 个人VE活动的作用价值工程的目标,就是要提高工作成果的价值。我国价值工程教材和文章中常见:“价值工程是有组织的活动”,“领导重视是价值工程活动顺利开展的关键。”这无疑是正确的,这是问题的一方面;但另一方面,个人的VE活动也是不能忽视的。据日本资料介绍,VE活动可分两类:①个人VE活动;②计划(组织)VE活动。所谓个人VE活动,就是一个人或两三个人自觉地运用价值工程     

价值工程是个宝 企业管理少不了 常用常新结硕果 十年获益立功劳

<正> 杭州机床厂是机电部骨干企业,平面磨床专业制造厂,以小批量、多品种的生产组织方式满足市场需求,为用户提供先进、适用、高效、可靠的机床。有30％的产品出口到美国、日本、西欧、东南亚等65个国家和地区。我厂从1981年开始推行VE,坚持10年,累计取得180项应用成果,获取经济效益1400万元。在推行VE的过程中,我们认真分析VE活动的“五性”特征,围绕这些特征,结合我厂实际,形成了VE活动的“五化”管理体系。总结出开展VE活动“十忌”经验。把VE活动纳入了企业生产经营管理的正常轨道,使之深入持久地开展下去。     

关于价值工程的价值分析

价值工程(ValueEngineering,VE)本身的成本投入以及所产生的绩效对被研究对象的价值会产生直接影响,如果VE活动成本占被研究对象总成本的比例较大,这一影响不能被忽略。本文定性分析这一影响,并讨论对管理VE活动的指导意义。     

谈谈对VE工作的管理

<正> 近年来理论界对VE的技术方法研究颇多,但对如何进行VE工作的管理问题,研究不多,影响实践中丰富的经验的推广。本文就VE工作的管理问题提出以下几点:首先是健全领导组织:VE是一种技术与经济、功能与成本、企业与用户相结合的综合性活动,需要企业各层次各部门协同动作才能完成,这决定了它的组织管理的迫切性和重要性,必须有相应的组织形式,一般是:①设立以总工程师和总会计师(或技术和财务负责人)为首的VE委员会或VE领导小组,成员由企管办、总师办、设计、工艺、工具、设备能源、经营     

工人价值工程讲座(续) 第六讲 功能分析和评价 第一节 功能分析的概念

<正> 一、功能分析在VE中的地位 功能分析是价值工程的核心问题,也是VE小组活动的中心内容。它是价值工程区别于其它管理技术的显著特点。因此,功能分析的好坏直接决定改善活动的效果。它在VE中是一个非常重要的阶段。 在这个阶段,通过对VE对象的功能及有关功能情报的分析,找出改善的关键。 二、VE与IE和QC方法的不同     

发散性思维对方案创造的影响

<正> 方案创造是VE的关键,已成为VE工作者的一致共识。因而创造方法问题越来越引起VE工作者的重视。 创造活动涉及方方面面。如文学艺术上的创作;科学上的发明、发现;技术上的革新;作业的改善等。创造技法也层出不穷。但它们的共同本质是人们在解决新问题的过程中创造性的思维活动。“发散性思维”和“中心转移”对创造活动有重要影响。     

关于VE的几个特点

<正> 一、VE的特点 在开展VE活动中,只有了解并掌握它的特点,才能抓住实质,明确要求,按照一定的方法步骤,取得实效。从各地运用VE的实践来看,VE的特点概括起来,主要有以下几点:     

问题讨论 价值·功能·费用辨析及其它VE应用中的几个问题

<正> VE引入我国应用推广已有十年。在VE应用取得显著效益和VE研究向深广发展的同时,也存在着一些问题。现就VE应用中以下三方面的几个具体问题谈一点看法。一、Function逻辑混乱功能——Function逻辑混乱,主要有以下两种情况:1.在功能分类时,出现交叉而引起逻辑混乱。例如,有的把某一产品的功能列表分为:(1)基本功能;①……     

世界范围VE/VM学术组织的建设及其对实践应用的推动

价值工程/价值管理(Value Engineering/Value Management,VE/VM)问世以来,许多国家和地区相继建立了学术性的组织机构,尤其在发达国家。这些组织名称各异,形式不同,但成立的宗旨、目的都相似。它们在普及VE/VM知识,开展技能培训和职业认证,制定标准规范,引导政府/企业界开展VE/VM实践应用,倡导学术研究和学者交流等方面,起到了重要作用。这些国家深入持久开展VE/VM活动,与这些组织机构的巨大推动作用是分不开的。文中对世界范围的这些VE/VM学术性组织的建设及其对实践应用的推动进行了综述,指出与发达国家的情况相比,中国目前在这一领域尚有很大的差距;如何学习发达国家在VE/VM领域的组织建设经验,对提升中国的VE/VM理论研究和实践发展,具有借鉴作用。     

VE学术信息

<正> ▲5月16日广东省高校VE研究会在广州暨南大学召开了1993年度学术研讨会,着重研讨社会主义市场经济条件下VE的理论与实践方面的问题。来自全省各院校的30多名学者参加会议,围绕主题展开讨论。中山大学钟裕高、暨南大学杨塑、张有卓、广州市农干院杨明等在会上作中心发言。暨南大学经济学院院长傅汉章教授、企管系主任罗隆昌教授及深圳市VE学会会长孙启霞副教授应邀与会并作了精辟的讲话。会上还对加强会员间的日常交流与合作进行了有益的讨论。