浅谈工程施工单位的内部控制

随着工程施工单位之间竞争的日益激烈,工程项目利润空间的逐步减小,另外,施工企业内外风险因素增加,加强内部控制已成为施工单位迫在眉睫的任务重点,内部控制有助于企业提高工程效益,减少工程施工工程中不必要的费用支出。本文从内部控制的含义和意义出发,分析了当前施工单位内部控制面临的现状和难题,并提出了相应的对策。     

公路养护单位内部控制问题之我见

十九大的胜利召开标志着我国已经步入新时代,我国的财政体制改革进程不断深入,通过部门预算、国库集中支付制、政府采购制等公共财政体系的构建,逐渐完善了我国的财政管理体制。当前,随着公路事业的发展,对公路事业单位的内部控制提出了更高的要求。公路事业单位应该从会计核算、财务管理、预算管理等方面着手加强内部控制,从而为交通运输、公路养护提供保障。     

公路系统内部审计与内部控制探讨

在公路系统中,内部审计工作主要发挥着监督与服务的重要职能。然而,随着我国社会的不断发展,我国的公路系统已逐渐向着多元化的方向发展,这无疑也对内部审计工作提出了更高的要求。本文具体分析公路系统内部审计与内部控制的关系,以及当前公路系统内部审计存在的问题,并提出针对性的解决对策,旨在提升公路系统内部审计的水平。     

试析工程施工企业财务内部控制问题

随着我国经济快速发展,企业面临的市场竞争也愈发激烈.企业加强财务内部控制能有效控制企业生产经营成本,实现降本增效,从而提高企业市场竞争力.对于工程施工企业来说,同样如此.目前,我国许多工程施工企业,尤其是中小型施工企业财务内部控制管理力度不足,导致企业项目成本超出预算规划,降低了企业项目利润,影响企业可持续性发展.本文...     

公路施工单位内部审计的探讨

公路施工单位的内部审计是公路施工单位的客观独立的监督和评价活动,它通过监督、审查和评价施工单位的施工活动和内控制度,帮助单位实施经济目标。本文在对公路施工单位内部审计的内容、职能、存在问题、原因分析的基础上,对内部审计工作提出了建议。     

关于工程项目内部控制的探讨

内部控制作为企业管理的一种手段,在控制和防范企业的经营风险和财务风险过程中起着重要的作用,是保证企业正常经营活动及实现可持续发展的重要力量。本文从工程项目的立项、招投标、工程施工三个方面进行分析,对当前工程项目内部控制存在的问题进行阐述,并对如何优化工程项目内部控制进行探讨。     

公路养护单位内部控制问题分析及完善建议

事业单位提高内部控制制度质量，是其完善管理，提高业务水平的重要方式。随着我国《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《事业单位会计准则》的颁布，事业单位的内部控制度建设有了可参考的基础。对于公路养护单位来说，要根据公路养护行业的特点，制定符合规定，又适应行业发展的内部控制制度。本文就公路养护单位如何建立科学的内部控制制度进行探讨，并提出提高内控质量的具体措施。     

如何加强工程施工企业内部控制

当前世界经济飞速发展,市场的繁荣带动了社会的进步,施工企业之间的竞争越发激烈,施工企业的内部控制工作也涉及更大的范围,甚至与企业财政的预算、财务的决策和计划等领域息息相关.本文从提出当前工程施工企业内部控制存在的问题入手,进一步分析了加强工程施工企业内部控制的必要性,最后严谨细致地提出了市政工程施工企业加强内部控制工作的对策.希望对相关部门和企业有所借鉴和参考意义.     

浅析当前水管单位的内部控制

随着水利政策支持力度的加大,国家对水利事业的投入不断增加,国有资产总量和比重也在不断增加。其资金来源大多以财政拨款为主。所以加强内部控制建设对于提高财政资金使用效益,强化水利职能,推动水管单位事业发展有着十分重要的意义。     

公路系统固定资产内部控制设计

固定资产作为公路系统的物质保障和基础,占有极大的资产总额比重.基于内部控制整体框架理论和《行政事业单位内部控制规范》(试行),采用理论分析与实践应用相结合和文献研究等方法,对固定资产业务环节进行研究和及风险开展评估,从而为构建固定资产的内部控制体系和管理制度打下前提条件.最后形成结论:在完善内部控制环境前提下,在梳理工作流程基础上,通过风险评估等,构建和推动固定资产内部控制体系及管理制度的完善.     

浅谈军队单位内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,它强调以预防为主,目的在于提高管理的效果及效率,通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生。随着我国军队单位各方面事业的改革,内部控制制度也有了长足的进步,但是与先进地方企业在内部控制建设方面仍存在较大差距。当前,建立健全军队内部控制势在必行,本文分析了当前军队内部控制存在的一些问题,并提出了完善军队内部控制在制度的几点建议。     

公路管理单位内部审计的成本控制与效率提高

在公路管理单位当中,内部审计发挥着十分重要的作用,只有加强公路管理单位内部审计,才能提高单位的业绩,促进公路管理单位的良性发展。公路管理单位内部审计的成本控制及审计效率,对于道路的建设是很重要的,在建设道路时,内部审计部门对公路项目的管理进行调查和监控,不但可以保证工程的质量,而且可以减小投入成本,进而提高工程建设效率。     

试论事业单位财务会计内部控制的实现

当前我国事业单位在发展和改革过程中,事业单位财务会计内部控制机制存在着滞后性情况.然而,为了促进事业单位的快速发展,需要逐渐完善和优化财务会计内部控制机制,应保障事业单位的固定资产以及资金的安全性、完整性.工作人员通过整合财务会计信息资料,可以提高财务信息的真实性,有利于促进事业单位的健康发展.基于此,本文将深入分析事...     

公路建设资金内部控制与监督管理

交通运输的发达程度往往与经济发达程度紧紧联系,随着中国经济的飞速发展,我国不断加大对公共交通事业的建设和投资,其中,公路运输是交通运输中一个最基础最广泛的运输方式。近年来,为了适应经济发展的需要,中国不断加大对公路的建设,拓展全国公路交通横纵网建设,为经济的发展做支撑。公路建设是一项庞大的工程,其中需要耗费大量的人力和物力,因此需要高额的资金。如何对公路建设资金进行严密的内部控制和缜密的监督管理,本文将简要针对该问题存在的现象和问题进行相关分析和探讨,旨在为未来公路建设资金的内部控制和监督管理提供具有参考性的意见。     

浅议公路建设企业内部控制

国民经济快速发展背景下,企业面临着新的创新改革,公路建设企业同样如此,想要更好地应对日益激烈的市场竞争,实现自身的健康持续发展,企业应该切实做好内部控制工作。本文从公路建设企业内部控制中存在的问题出发,就其内部控制的强化措施进行了分析和讨论,希望能够促进公路建设企业内部控制水平的提高。     

论事业单位财务会计内部控制体系的构建

目前事业单位财务会计内部控制制度已经成为事业单位内部控制体系建设的重要内容.事业单位财务会计内部控制体系建设的完善,有助于提升会计信息质量,提高预防财务风险的能力.实际上,事业单位的财务会计制度仍然存在不少缺陷,未能建设更加有效的内部控制体系.本文通过对相关问题的分析来对构建措施提出一些看法.     

浅谈行政单位财务内部控制

当前,行政单位的财务内部控制工作还有一些不完善的地方,在实际工作中,只有不断加强财务会计内部控制,加大对单位财务内控机制的建设,才能有效的进行财务管理,保障其持续稳定的发展。本文首先介绍了行政单位财务内部控制的现状,进而分析了财务内部控制存在的问题,最后就加强行政单位财务内部控制提出了针对性的建议。     

浅谈行政单位财务内部控制

当前,行政单位的财务内部控制工作还有一些不完善的地方,在实际工作中,只有不断加强财务会计内部控制,加大对单位财务内控机制的建设,才能有效的进行财务管理,保障其持续稳定的发展。本文首先介绍了行政单位财务内部控制的现状,进而分析了财务内部控制存在的问题,最后就加强行政单位财务内部控制提出了针对性的建议。     

浅谈公路监理企业内部控制

<正>内部控制作为企业管理的有效手段,对保障企业可持续发展日益重要。内部控制在保证国家法律法规的贯彻和执行、保护资产安全、保证会计信息的真实完整、促进企业提高经营效率和效果等方面发挥着越来越重要的作用。它是由全体员工共同实施、对企业的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通和内部监督等方面进行全方位的控制,贯穿于企业生产经营的全过程。公路监理企业应以《企业内部控制