浅谈建筑施工企业安全管理现状及应对措施

建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业。据权威部门调查统计，我国建筑施工业的死亡率是所有工业部门中仅次于采矿业的最危险的行业。作为建筑施工企业的一员，在多年的施工实践中，历经安全事故的惊心动魄，也为目前施工企业的安全现状深感不安。     

关于全社会建筑业统计的几个问题

随着国民经济的发展和建筑业体制改革不断深入,建筑业不论在管理体制上、经营方式上,还是在用工制度、分配制度上,都正在发生深刻变化。建筑业统计面临着许多新情况、新问题.本文仅就建立健全全社会建筑业统计体系的几个主要问题,谈点粗浅看法,供参考. 一、全社会建筑业统计的范围(一)建筑业的产业特征建筑业是从事房屋建造和土木工程建设的一个行业,是与工业、农业等并列的一个物质生产部门.联合国制定的“经济活动国际标准分类”中,把建筑业列为十个经济部门的第五位.西方许多经济发达国家都把建筑业视为国民经济的强大支柱之一.在我们国家,1980年4月,邓小平同志明确指出,建筑业是可以为国家增加积累的一个重要产业部门. 建筑业包括勘察、设计、施工(建筑安装)这样三个组成部分.建筑业具有其他物质生     

刍议建筑工程施工质量管理

优秀的施工质量管理水平作为建筑业企业的一项核心竞争力,是所有建筑业企业梦寐以求的.本文针时目前建筑工程施工质量管理所存在的问题,从人员控制、材料的控制、设备机具的控制、施工方法的控制以及施工环境的控制五个方面提出了质量控制的具体方法.     

建筑企业安全生产及技术工作探讨

建筑业,特别是施工企业是一个高危险性、事故多发的行业。近年来,建筑业安全管理的现状和建筑施工现场的诸多不安全因素影响了整个建筑业效益的提高,也是建筑业及建筑施工现场不能吸引高素质人才的主要原因之一。安全管理具有系统性、连续性、技术性等特点,长期以来,建筑业一直是各国职业安全事故率较高的行业之一。由此可见建筑企业安全问题已成为建筑业发展的巨大障碍。     

试析建筑工程项目风险的认识与管控

建筑工程行业二十年来一直处在景气上升通道,被称为朝阳产业。近几年国内建筑业产值和利润保持高速增长态势,与建筑业密切相关的全社会固定资产投资(FAI)总额增速持续在15%以上的高位运行,因此也注定了建筑业是个竞争激烈的行业。在激烈的市场竞争中,施工企业工程项目管理面临的风险普遍存在。怎样辨别和防范工程项目的风险成为施工企业亟待解决的紧迫问题。有鉴于此,本文就施工企业工程项目风险管理的认识与管控进行了分析探讨。     

建设工程项目的施工科学管理

有建设就有施工项目,就要进行项目管理.施工项目管理是建筑业面向建筑市场的窗口,是企业管理的主要组成部分,是经济效益的源泉.随着我国建设管理体制改革的不断深化,建筑业的生产方式和组织结构也在发生深刻的变化,以施工项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成.     

发挥建筑业的统计作用

统计是企业管理的重要组成部分,为企业的经营决策提供可靠依据,在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。本文作者结合多年工作经验分析了建筑业统计的作用,以供大家参考。     

浅谈对建筑业企业生产一线员工的人性管理

建筑业企业因其施工生产的特殊性，使生产一线的员工面对着诸多心理困境，本文以广西的建筑业企业为例，对广西建筑业企业在生产一线员工管理中反映出的一些问题，以人性管理为解决问题的出发点，从薪酬、设置晋升等级等方面试论探讨解决之道.     

现代科技革命与建筑业产业结构调整

本文分析了当前我国建筑业产业结构现状，从建筑业科技成果转化和新技术的发展应用角度，对建筑业产业结构调整的影响进行分析，提出了勘察设计企业的发展趋势为规模化，中小型建筑企业的发展趋势为专业化，新兴的建筑技术将促进建筑科技咨询等服务业的科技提升和全面发展，大型建筑施工企业将向规模化和设计、施工、研发一体化的趋势发展。     

建立和完善企业新的领导体制

吉林省公路工程局是省内最大的路桥工程专业化施工队伍,有职工3000人,生产性固定资产近亿元。1990年被国家建设部审定为"公路工程施工一级企业"资质,1991年晋升为国家二级企业。1992年被评为中国建设施工综合实力百强企业。1994年在国家500家最大建筑业企业评价排序中,位于最佳经济效益建筑业企业1级资质第151位;最大经营规模建筑业企业第267位;在行业100家最大经营规模企业和最佳经济效益企业中分别排名第53位和第39位。"八五"期间,公路工程局以"修优质路,育四有新人"为战略目标,始终坚持两个文明建设一齐抓,带领全局职工逐步建立和完善     

浅谈绿色施工技术要点

绿色施工在建筑业的发展中有着重要的作用;绿色施工是建筑企业和从事建筑行业人员应承担的社会责任;实施绿色施工是实现建筑行业发展方式发生转变的途径之一;绿色施工也是企业转变观念、提高综合能力的手段之一;所以每个施工企业应积极地推进绿色施工发展的步伐。     

建筑业创新体系与创新绩效分析：以国家科学技术奖为例

创新是增强国家综合国力和竞争力的迫切需要,也是企业提升核心竞争力的重要保障。为分析我国建筑业创新现状,提高建筑业科技含量,促进我国建筑业的可持续发展,以建筑业技术创新为视角,统计了自20年以来的国家自然科学奖、国家技术发明奖、国家科学技术进步奖三大国家科学技术奖的获奖情况。采用趋势分析等定量分析法,从获奖项目的完成单位、项目区域、行业对比等角度进行分析,发现我国建筑业企业自主创新意识不断加强,创新能力不断提高,但在创新效率、区域平衡发展以及业务类型等方面发展不均衡,建议政府通过宏观调控以及市场引导,促进建筑业经济发展方式转变和全行业可持续发展。     

如何加强建筑业企业项目会计基础工作

会计基础工作既是会计工作的基本环节,也是经济管理工作的重要基础。在我国建筑施工企业中,虽然会计基础工作制度已经实行了很多年,但在实际工作中仍然存在很多问题。自从"项目法"施工在我国建筑业推广以来,施工项目部(工区)会计核算和成本管理成为施工企业的重要内容。解决了施工项目的会计核算问题,也就解决了施工企业会计核算的主要问题。本文对建筑施业企业项目会计基础工作的特点进行介绍,对建筑业企业项目会计基础工作存在的问题进行分析,对如何加强建筑施业企业的会计基础工作提出一些科学合理的措施。     

应急预案在国家博物馆改扩建工程中的应用

根据目前国內建筑业现状及国家有关统计数据显示,建筑业是事故高发的行业;安全事故的危害巨大,它不仅会给人身带来伤害,同时还会给单位和社会带来巨大损失;因此施工企业必须高度重视,时刻把安全生产放在第一位.施工单位必须制定和建立健全紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险的措施.本文通过对国家博物馆改建工程概况的描述,进一步证明了施工企业完善应急顸案的必要性.     

建筑企业管理若干问题的研究

近年来,随着我国国民经济的不断提高,我国建筑业发展越来越快,各地区建筑项目的数量也在逐年增长。但是,由于各个建筑企业施工技术水平、管理水平差别很高,当前,我国建筑建筑业的安全管理现状不容乐观。企业管理水平的高低决定了项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏。工程质量好与坏,是一个根本性的问题。建筑工程项目建设,投资大,建成及使用时期长,只有合乎质量标准,才能投入生产和交付使用,发挥投资效益,满足社会需要。因此,建筑企业要在激烈的市场竞争中寻求更大的发展,加强企业管理是关键。建筑企业要积极采取措施,提高企业管理水平,本文就目前我国建筑企业管理过程中存在的问题进行了研究,并提出了相关解决方法。     

施工企业成本管理与控制

我国建筑业市场是充分竞争的市场,施工企业如何能在激烈市场竞争中保持生存和发展,重中之重就是加强企业成本管理与控制,打造本企业核心竞争力,使企业屹立于市场大潮中并能快速发展。本文分析了施工企业成本管理与控制的目的、意义、途径,并以此为基础,阐述了提升施工企业成本管理与控制的相关策略。     

施工企业成本管理与控制

我国建筑业市场是充分竞争的市场,施工企业如何能在激烈市场竞争中保持生存和发展,重中之重就是加强企业成本管理与控制,打造本企业核心竞争力,使企业屹立于市场大潮中并能快速发展.本文分析了施工企业成本管理与控制的目的、意义、途径,并以此为基础,阐述了提升施工企业成本管理与控制的相关策略.     

建筑工程施工管理分析研究

建筑工程施工项目是由建筑业企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程中完的项目。施工企业项目管理的基本任务是进行施工项目的进度、质量、安全和成本目标控制。而要实现这些目标,就得从施工方项目施工管理抓起。施工方作为项目建设的一个参与方,其项目施工管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益。     

小议建筑施工新技术的应用分析

本文对建筑施工新技术进行分析,并结合现代化科学管理,在建设工程施工生产中不断取得好成绩.同时,为不断推进建筑业技术进步,加大建筑业推广先进适用新技术的力度.对建筑业新技术内容也应加以调整和补充,不断适应新的生产力发展要求,实现企业的可持续发展.     

基于BIM技术的建筑企业物流管理研究

目前,我国建筑业整体信息化水平低,物流系统也较为落后,在施工管理过程中没有先进的物流管理观念,建筑业信息革命技术BIM正在快速发展。文章基于BIM技术在建筑企业中的应用,在分析现有物流管理的理论和方法的基础上,引入BIM技术来解决施工过程中采购、仓储、信息管理等问题,借助于BIM模型进行场地选择、运输优化,预先识别所需材料的种类、数量,准确预测建筑材料的使用时间,以此降低库存,实现JIT采购供应,建立长效供应机制,最终降低建筑企业的成本。对推动BIM技术在建筑业的应用,建立现代物流管理系统,加强企业的物流管理,对于企业降低工程成本,实现工程项目效益最大化,提高企业竞争力具有重要的现实意义。