企业改制几个重点问题刍议

国有企业制度改革已是不可逆转的历史选择。面对这场改革攻坚战,如果企业自身没有内在要求,而一味由政府推动,其结果必然导致对政府的更强的依附性。企业只有变被动为主动,抓机遇、转机制、练内功、创造市场,才能获得持久不衰的改革源泉,真正成为拥有独立人格并适应市场经济发展需求的完整的法人实体。这是企业改制的重要前提。就建筑企业而言,在建立现代企业制度前期和整个过程中,尤其要重点解决以下几个问题: 一、科学测定企业资本金规模,为确定企业改制方向和目标提供基本依据 众所周知,建筑企业推行项目法施工八年     

这一期

城市经济改革,关键是要打破两个大锅饭,国家对企业要简政放权,而企业内部的改革如何进行?徐州矿务局将“包”字引进企业,结合本单位的特点,实行“三包四保一定五年”的经济总承包责任制,层层包、层层保,企业内部责权利分明,不搞平均主义。企业由亏变盈,产量上升,一年大变样,百年老矿     

刍议加快煤炭企业改革的方法与对策

一、必须不断解放思想,敢为人先解放思想是深化改革的前提,是发展生产力的“头道工序”。如果没有“勇当食蟹者,敢为天下先”的开拓意识,企业振兴也只能是句空话。当前在推行三项制度改革问题上,有的企业领导总是怕字当头,怕错、怕乱、怕闹、怕告。殊不知,稳定是等不来的,更不是可以靠花钱买来的,只有改革才能变被动为主动,才能将企业引上持续、稳定、协调发展的轨道。所以必须解放思想。我们要提倡“三敢、四破、五立”,即敢于根据新情况去积极探索,敢走别人没有走过的路,敢办别人没有     

在“融入”上下功夫 创新开展工会工作

正工会是工人阶级的群众组织,是职工利益的代表者和维护者。多年来,各级企业工会围绕中心服务大局,为企业的改革发展稳定发挥了重要的作用。但是,在新形势下,随着企业跨越式发展的不断推进,特别是习近平总书记强调指出"要把更多的资源和手段赋予工会组织,把党政所需、职工所急、工会所能的事更多地交给工会组织去办",工会工作仍停留在"围绕"两个字上做文章已不能满足时     

大胆 坚决 稳妥 细致：谈企业内部用工 人事 分配三项制度改革

企业内部用工、人事、分配三项制度改革,是转换企业经营机制的一项重要内容,是增强企业活力的治本之策。由于长期以来形成的传统观念和传统思想根深蒂固,三项制度改革不可能一帆风顺。从我局试点单位看,改革确遇到很多问题和阻力,有许多实际问题需要解决。实践使我们体会到,企业要进行三项制度改革,必须大胆、坚决、稳妥、细致。大胆,就是改革的胆子要大。邓小平同志南巡谈话时指出“改革开放胆子要大一些,敢     

2022年企业怎么干

建议一:稳健经营 中央经济工作会议从宏观上来讲,明年经济工作要稳字当头,稳中求进;从微观上讲,企业要想渡过难关,也是要稳字当头,要稳中求进. 在经济增长方面我们过去用得比较多的词是跨越式成长、快速成长,确确实实过去这些年,我们实现了快速成长、跨越成长,但现在这个时间段,我们企业也是要突出一个"稳"字,就是要做强主业、专...     

改变融资模式 破解融资难题 河南银企对接探索产融“变道超车”

【本刊讯】产融结合如何破解石化业融资难、融资贵等难题?在2019年12月13日河南郑州举办的"2019(第十五届)大河财富中国论坛中原金融50人论坛"上,与会金融专家、石化企业代表纷纷表示,要改变过去依靠政府财政支持、依靠银行贷款的固有做法,借新金融改革之风,拓展融资渠道,改变融资模式,变"弯道超车"为"变道超车",有效解决企业融资难问题,促进企业健康有序发展。     

策划人语

正如果在九月里挑个关键词,非"变"字莫属。对时间来说,变的是季节;对学生来说,变的是要升入更高年级、学习新知识;对《华北电业》编辑部来说,变的不仅是新的办公地址,更是在品质上发生的一种深刻的变化——给您提供一份高雅大气、内涵丰富的精神食粮。杂志的《文化时空》栏目,将以企业文化建设为着力点,展示职工精彩多样的业余文化生活。设置子栏目《荟     

对我国企业改革与发展中若干问题的探讨

企业是国民经济的细胞,企业改革已成为整个经济体制改革的焦点。我们的国营企业远未建立起自我发展、自我调节、自我约束的企业制度和运营机制,企业缺乏提高经济效益的激励机制,产业结构、产品结构和技术结构调整缓慢。为了促进企业的发展,必须加大改革的份量。如下对几个问题谈点看法。一、企业改革的策略与原则企业改革经历了艰难曲折的历程,企业活力大大增強。总结十多年来的经验教训,我们认为企业改革应遵循以下原则;一是企业改革决不能削弱公有制的主导地位;二是企业改革应和发展结合起来,要有利于企业长期稳定发展,尽量避免短期行为,三是企业改革要有计划、有步骤、分阶段地进行,改革措施要     

如何运用宽带薪酬理念改进"一岗一薪"的工资制度

一、现代"一岗一薪"工资制度存在的主要问题 在市场经济激烈竞争的今天,企业不断探索科学、高效的内部管理体系,以期提高组织的运行效率和自身的综合竞争力.在薪酬制度设计过程中,大多数企业采用以岗位为基础的设计理念,建立了"一岗一薪"的工资制度,岗位工资制度注重岗位的产出、责任、风险等要素,在岗位评价的基础上,根据员工的能力和业绩,通过竞聘上岗等形式确定其岗位,并给予其相应岗位的薪酬,归纳起来就是"以岗定薪、同岗同薪、岗变薪变".岗位工资制度在国有企业薪酬制度改革初期被普遍运用,它虽然通过岗位级别的高低,在一定程度上使薪酬体现了员工劳动的差异,但仍然存在很多不足,主要表现在以下几个方面.     

从根本上解决“僵尸企业”

目前中国企业存在一种"生得顺畅、死得不正常"的现象,从而形成了所谓的"僵尸企业"。企业要"生的顺当、死的正常",在国企改革过程中,有一个改革重点是要建立完善的企业进入和退出机制,这样员工才能和企业形成休戚与共的联系,让市场来决定企业经营的业绩,而企业经营的业绩又直接和所有员工的去留、薪资直接挂钩。国企改革,存在两个效应,一个是内部性,一个是外部性。内部性是指治理结构、经营方法、内部激励机制等;     

安全管理要少“管”多“理”

安全生产管理在企业运行中扮演着十分重要的位置。作为一名建筑施工安全管理人员,总结近年来的工作经验,我认为安全生产管理提升要坚持从"理"字做起。要在实践中"说理"。今年公司编制的《文明施工安全管理实用图册》,就是占了个"理"字。以前劳务人员总会说现场的安全措施怎么弄,机械、脚手架、临时用电、安全防护等安全措施如何设置,总是把问题甩给安全管理人员,而安全管理人员在面对这些问题时也是不知所     

形势任务教育为员工思想“导航”

<正>茂名石化公司党委把形势任务教育作为企业思想教育工作的一项重要内容,紧扣中心常态化开展,把握内外形势两个视点,掌握三个方法精细化推进,确保队伍增干劲、团队添活力、工作上水平、企业提效益,使之成为企业思想教育工作的品牌和推动企业各项工作的助推器。围绕一个中心在企业里开展形势任务教育,要有的放矢,而这个"的"就是企业的中心工作,就是安全、效益、改革、发展、和谐。要增强形势任务教     

商业伦理与公共利益

回顾改革以来的历史，实际上不难发现，捍卫企业自由就是推进社会公益的一条有效途径     

以“三个代表”为指导 拓宽工会工作新思路

工会是党领导下的工人阶级群众组织,是党联系职工群众的桥梁和纽带。江泽民同志关于"三个代表"的重要思想,是工会工作者的又一锐利思想武器,是新时期加强工会工作的行动指南。工会组织认真学习和实践"三个代表",就是要按照"三个代表"的要求,充分履行和发展工会的各项职能,创造性地发挥桥梁和纽带作用;就是要最大限度地调动广大职工投身于企业改革发展的积极性,为推动社会进步作出更大贡献。工会组织实践"三个代表",具体说来表现在以下三个方面:一、按照"代表中国先进生产力的发展要求",工会组织要突出发挥服务职能,促进企业的改革发展     

宣传改革促进发展维护稳定——吐哈指挥部抓住要点突出重点创新思想政治工作

在新的历史时期,企业思想政治工作面临许多新情况,需要研究和解决的问题比较多,但最重要的就是要按照科学发展观的要求,以人为本,认真做好宣传改革、促进发展、维护稳定等工作。在这方面,我们有三点做法和体会。     

国有煤炭企业改革与发展的主要矛盾

当前,国企改革已经成为我国经济体制改革的瓶颈。制约国有企业改革与发展的主要症结到底在什么地方？这既有企业自身的问题,也有外在环境问题和历史遗留问题。因此,应当从这两个方面同时入手,才能有效地解决国企的改革与发展问题。但这两个方面的问题孰轻孰重,对企业的改革与发展至关重要。一般认为,内因是根据,外因是条件。综合考察国企的现状,笔者认为制约国企的主要矛盾是外因,国有煤炭企业更是这样。一、国有煤炭企业改革与发展根本的一条要靠产权的多元化首先,只有产权多元化,才能真正形成科学、规范、相互制衡的法人治理结…     

创建新格局 运用新载体 迈上新台阶——武钢矿渣厂开展思想政治工作的体会

今年初,我厂开展了以"创建新格局,运用新载体,迈上新台阶"为主题的思想政治工作"三新"工程,推动了两个文明建设同步发展。一、创建新格局,突出一个"实’字思想政治工作要克服力量薄弱、内容单一、形式呆板、收效不大状况,必须在继承的基础上去创新,用改革的精神去创新,使之始终充满生机和活力。我们认为,创建思想政治工作新格局,就是要充分发挥党组织的政治核心作用,逐步建立起与社会主义市场经济体制和现代企业制度相适应的思想政治工作管理体制和运行机制,形成"党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管,以专职政工人员     

“边缘化”之痛

邓小平先生指出，中国改革要始终坚持两条根本原则：一是以社会主义公有制经济为主体，一是共同富裕。这也许就是改革的中国特色!而我们在整个企业改革的漫长过程中，却渐渐地丢弃了一个关系企业改革成败的重要因素——员工。     

在历史前进的逻辑中前进

正4月10日,习近平主席在博鳌亚洲论坛上作出一个重要论断——"一个国家、一个民族要振兴,就必须在历史前进的逻辑中前进,在时代发展的潮流中发展。"这三年国家电投走过的重组之路,最重要的一条逻辑就是高度注重企业文化的融合,这一逻辑的背后是"四个基本遵循"。遵循基本事实两个骨干央企重组了,重组以后最基本的出发点是什么?就是原有两个企业的基本事实。只有尊重基本事实,才会有一个好的开端。