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“装,不可耻。装得可耻才可耻。我强烈建议你观察生活。某人说他不装,从来没装过,你赶紧上去记住他长什么样——您见到不要脸本人了!” 相似文献
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三年来,田凤坪巍峨的群山记住了他忙碌的身影,羊肠小道记住了他匆忙的脚步,村民们心中记住了他们的好党员,亲兄弟,他没有豪言壮语,只有朴实的语言:“我只想为农民办点实事,我不能对不起我的农民兄弟。”他就是恩施市审计局对口帮扶田凤坪村的老共产党员黄宏民同志。 相似文献
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当年,我在过驾照考试的最后一关——实际路考时,考官的一席话,令我至今仍不时想起。他说:"墨池(Mats),你开得很好,我会让你通过的,不过请记住,稍微开快点儿,你得跟上车流。" 相似文献
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现场执行文化的培育和塑造不是一蹴而就的,它需要的是企业高层领导坚持不懈的推进和员工的整体认同,缺乏这两个方面,企业执行文化的培育和塑造也只是空谈。20世纪80年代中期,沃尔玛总裁萨姆·沃尔顿通过卫星电视对十万多名沃尔玛员工的讲话对企业建立现场执行文化有着一定的启示作用,他说:"现在,我希望你们举起右手--并且记住我们在沃尔玛所发的誓言,记住'君子一言,驷马难追'--跟着我念,我庄严的承诺和声明,从今以后,每当有顾客走进我身边十尺时,我就会微笑,看着他的眼睛,并且招呼他。请这样帮助我,萨姆。"这在一定程度上似乎有着一些教派的色彩,然而正是这句话从一个侧面体现了沃尔玛的现场执行理念。企业的现场执行文化的培育和塑造首先应从最高层做起,从上到下地进行、自下而上的反馈方能真正建立起一个有效的现场执行文化。 相似文献
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执行编辑给正在休假中的我留言,写写这些年的感想,还让我不要偷懒,不然会被读者遗忘。看了留言,我笑了。作为一个媒体人(我一直这样给自己定位),我的责任与使命是让读者记住那些应该记住的人与事,而不是记住我。 相似文献
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——2003年对于张从明来说或许是他这一生中最值得记住的一年:在这一年里他被共青团中央评为“全国青年带头人”,而在锡都个旧市获得这一殊荣的仅有张从明一人。回想起自己从一个下岗工人到总经理的风雨人生,张从明感慨万千…… 相似文献
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