企业创名牌要注意的若干问题

名牌产品是具有较高的知名度和市场占有率的产品,它凝聚着科学技术、管理经验、营销策略、企业信誉和文化素质等诸因素,是企业综合优势的集中体现。近年来,越来越多的地方和企业虽已深刻认识到了名牌在拓展国际、国内市场的作用,但创名牌是一项系统工程,还存在着许多实际问题亟待解决。笔者仅就此做一些探讨。1、加强商标意识日本学者称商标是“商品的脸”。的确,商标作为企业产品的标志,是企业知名度、形象、信誉、质量的载体,凝结着企业为此投入的大量资金、智慧和心血。名牌商标更是企业成功的标志和消费者追求的时尚。然而我国企业恰恰…     

关于服务名牌战略若干问题的思考

在分析服务名牌特点及服务名牌战略独有的类型的基础上，论述了服务名牌战略的八大功能。并从服务企业的角度提出了实施服务名牌战略的设想。     

企业要敢于创自己的名牌

企业要生存、发展,就应该打自己的牌子,创自己的名牌。名牌的取名至关重要。制造商要打自己的品牌.经销商也可打自己的品牌。实施名牌战略必须抓住创驰名商标这个核心,把提高质量作为创名牌的永恒主题。     

现代企业商标资产经营的若干问题

商标作为一种重要的无形资产已被越来越多的有识之士所认同，但是，由于社会的、经济的、文化的原因，现代企业在商标资产经营中还存在着许多问题与不足，本文从商标这种无形资产的重要性、商标资产经营中的短期行为问题和假冒伪劣现象等三个方面进行了初步探讨，并提出了相关对策。     

对品牌保护若干问题的探讨

品牌是企业重要的无形资产。由于品牌研究理论的滞后,在企业营销实践中,品牌保护被混同于商标保护,从而降低了品牌保护的力度。基于此,本文以商标保护与品牌保护为切入点,对品牌保护的范围、品牌保护的基本策略进行了有益的探讨。     

现代企业经营管理者意识论

现代企业经营管理者应具备责任意识、经营意识、管理意识。要把握好三者之间的意识是很重要的。     

略论旅游企业的企业文化建设

本介绍了企业化的主要内涵；分析了旅游企业化的特性；提出了旅游企业化建设的重要手段；最后以几个较为典型的旅游企业化 建设的范例作为例证。     

企业怎样创名牌

当我们认识到市场竞争跨越了广告力时代、营销力时代和产品力时代进入到了品牌力竞争时代的时候,我国企业不能不注意到品牌已不再是一个简单的标识,而是企业在市场竞争中致胜的法宝。     

初创企业发展中要注意的关键问题

初创企业的风险很大,制约发展的因素很多,主要有以下的几方面问题要注意:1.企业经营模式的规划和建立 企业要注重分析自身的优势、劣势、机会、风险。要在“大范围”的市场环境内进行分析,不要局限在小范围的区域内,这样可以降低机会风险,才可以真正看清楚自身在行业中的地位、在竞争中的优势与劣势。许多的初创企     

实施CS战略 创金融企业名牌

CS战略即“顾客满意战略”,它的目的是为了提高顾客对企业的满意程度,营造一种适合企业生存发展的良好内外部环境,树立良好的企业形象。金融企业由于自身的特点,CS战略成为树立良好企业形象的有力手段。     

河北企业创名牌策略分析

本文从目前河北企业创名牌、用名牌的实际状况出发,提出了河北企业创名牌、用名牌的战略与策略。创名牌必须注意产品、质量、营销、人才、投资。用名牌必须注意投资、市场、观念等的创新。     

名牌与名牌战略

名牌就是著名的品牌,在创建名牌的过程中,既要人才领先,提高产品的科技含量,运用符合市场需求的产品设计;同时又要注意对品牌形象的拓展和维护,以高质量的服务赢得市场对品牌的认可。     

创业之初要思考的几个问题

孵化器工作5年．接触了数以百计的企业．认识了数以干计的企业家和准企业家．职业性质令我总是思考一些问题．如哪些人不适合创业、创业过程应该注意什么、为什么很多企业总做不大等等。分析几年来接触的案例．有一点感触最多．就是创业之初应该思考的三个问题你有创业的必要性吗？你有“不到黄河心不死”的忍耐力吗？你有多大的成功率？     

企业经营管理分析体系深化运用的若干思考

构建一套系统完善的企业经营管理分析体系,是推动企业健康稳定发展的重要保障,需要我们高度关注。