农业龙头企业与农户的连接机制刍议

基于目前我国农业产业过程中出现的问题,尤其是针对过程中出现的农业龙头企业和农户的利益分配问题,实际上反映了农业龙头企业和农户的连接机制问题。本文认为农业龙头企业和农户的连接机制是农业产业化的核心问题,如果这个问题能够得到合理解决,对我国的农业产业化进程将具有积极意义。     

用龙头企业拉动农业产业化——对新余市农业产业化龙头企业的调查与思考

农业产业化龙头企业,上联市场,下联千家万户,是农业产业化经营的组织者和带动者,它的发展壮大,是促进地方农业结构调整和产业升级及实现农民增收的最直接、最现实的途径。近些年,江西省新余市农业产业化龙头企业发展取得了可喜成就,但也存在一些制约因素。必须加大改革力度,继续做大做强龙头企业,扩大农业对外开放,强化政府职能,以进一步推进农业产业化发展。     

农户融资偏好与金融抑制的实证分析——基于河南省400个农户调查数据

本文对我国河南省400个农户的调查数据显示,中部欠发达地区农户以农业产业为主,贷款用途多数用于消费,农户借款数额小,频率高。中部地区的农村金融市场层现出典型的两元特征,农户频繁地参与正式与非正式借贷交易,从民间渠道的实际借款次数远远超过正规金融机构。通过意愿调查对农户的融资偏好排序发现,样本地区农户的第一选择是亲戚朋友借款,次优选择为正规金融机构,银行排在信用社前面成为第二选择,在最不情愿的选项中全部选择高利贷。本文还通过"直接诱导法"揭示了欠发达地区正规渠道金融抑制的程度和原因,样本地区农户正规渠道有效需求的抑制程度32.3%,而名义需求的抑制程度高达89.8%。农户频繁选择非正规渠道的主要原因是信息成本差异造成的,民间渠道更加具有信息优势。因此,鼓励发展村镇银行等民间金融机构,使其更好地为欠发达地区的农户提供多样化的贷款服务。     

红果集团是怎样发展起来的?——对省级重点龙头企业陕西扶风县红果集团的调查

红果集团有限公司是由陕西省扶风县供销社联合果品经销大户、生产大户和民营企业于2000年9月组建的“龙头企业加经营户加果农”的合作经济组织。由于它产生于苹果“卖难”的低谷时期，组建在合作制原则之下，因此，它的发展极具生命力，并以惊人的速度迅速崛起，仅三年时间就跃入省级晕点龙头企业行列，成为全省乃至全国的著名企业～近一个时期，笔者就红果集团的产生、发展及前景进行了深入细致的跟踪凋研，发现红果集团模式足引领农民走向市场的典型的合作经济模式，是解决“三农”问题的有效途径之一。     

谁动了他们的“奶酪”?——资本结构与市场变化

<正> 2001年末,一本名为《谁动了我的奶酪?》的书风靡全球,接着其中文版在中国推出,迅速得到了读书界的热切关注。该书之所以风靡,是因为它通过一则简短的寓言说明,我们应该“随着奶酪的变化而变化”,而这种应变能力对于一个处于急剧变化的政治、经济、科技环境中的国家、企业和个人都是极为重要的。诚如书中所说,“‘奶酪’是对我们在现实生活中所追求目标的一种比喻”,它可以是工作、人际关系、金钱、精神上的宁静、运动等一些东西。因此,在本文中,我们将不妨将“奶酪”比喻为股市里的金钱吧。     

新疆农户对农业保险的认知与评价——基于玛纳斯县农户的调查

农业是国民经济的基础产业.农业生产的稳定性和高效性关系到我国的经济发展和社会和谐.完善的农业保险制度可以使购买保险的农户在遭受保险责任范围内的灾害后及时得到经济补偿,尽快恢复因风险损失中断的农业生产,尽可能的减少损失.文章结合对新疆玛纳斯县的调查进行实证研究.根据新疆实际情况,文章最后提出了相关政策性建议.     

农户民间借贷需求影响因素的经验分析——基于河南省的调查

采用河南省农村的社会调查资料,运用Logit模型,对农户民间借贷需求影响因素进行了实证检验。结果表明:社会资本拥有量、家庭状况和信贷环境均是影响农户民间借贷需求的主要因素。尤其,具有一定社会地位的家庭、收入水平较高的家庭、负担水平较重的家庭以及所在村存在"高利贷"等因素对农户获得民间借贷的可能性具有非常显著的作用。     

影响农户规模经营意愿的市场风险因素分析——基于广东水果种植农户的调查

本文利用广东317户开展适度规模经营的水果种植农户的调查数据,实证分析了农户规模经营的意愿、市场风险因素及农户的风险规避情况。结果表明:面临市场价格波动、生产成本上升、销售流通等方面的市场风险因素,农户仍依赖于生产过程中的自我风险分担机制;农户对市场风险的担忧对农户规模经营意愿存在显著负向影响。由此提出了相关政策建议以弱化农户规模经营的市场风险。     

农户小额信贷目标定位分析——基于泰安市农村金融市场的调查

小额信贷与农户收入之间存在正相关关系。在农户收入构成中,农村信用社农户小额信贷对农户非农经营收入具有显著激励效应,对传统农业种植收入具有微弱激励,对农户工资性收入具有负向激励;以农户收入水平划分成不同农户类型来看,贫困型农户受到小额信贷的支持绩效为负,市场型农户获得小额信贷的激励最为明显,尤其是市场型农户的非农经营收入得到小额信贷的支持最为显著。说明小额信贷瞄准的主要目标是有一定经济实力的农户群体,主要支持领域是非农创收项目,而对于贫困农户以及传统农业经营项目缺乏有效支持。     

有效应对贸易摩擦

入世近三年来,中国企业抓住了契机,我国机电产品出口持续高速增长,已稳居我国出口的半壁江山,许多商品所占的市场份额不断上升,引起了全世界的广泛关注。同时,机电产品已越来越多地成为贸易摩擦的对象,而且手段日趋多样化,遇到了许多诸如反倾销、保障措施调查等贸易摩擦案件的困扰。预计2005年此类贸易摩擦将进入多发期,企业应提前预警,有效应对,解除困扰。     

Delegating effectively across cultures

This article builds on the contingency approach to global leadership to examine empowerment in a cross-cultural context. Drawing upon ethnographic research on employees of a French NGO in Madagascar, our study demonstrates that effective empowerment is not dependent on the amount of delegation, but rather it is dependent on how delegation is performed. Understanding the cultural representations of formalization, skill development, collective work, and decision-making appeared to be crucial to effective delegation in Madagascar. This result suggests that managers should adapt the way that they empower their teams based on the conditions and forms of delegation prevailing in local cultures.     

与市场共舞--东风汽车公司抓产品拓市场见闻

市场如海,产品如舟,企业经营管理者就象航海的舵手.东风汽车公司在经历了七、八年的坎坷曲折之后,而今正全速驶入良性经营的发展轨道.     

他们从危机中再生--记浙江黄岩罐头食品(集团)公司的崛起之路

曾经沦为浙江省轻工系统头号亏损大户的浙江黄岩罐头食品(集团)公司(原浙江黄岩罐头食品厂),2000年实现税利4673.6万元,一跃成为黄岩最大的税利大户,实现销售收入2.48亿元,比上年同期增长44.02%.其年生产量已达5万吨,其中桔子罐头的产量位居全国首位,这标志着"黄罐"已成为了"全国第一罐".     

再造国有粮店新形象——安徽省马鞍山市粮食局雨山粮油销售公司珍珠园粮店打造“放心粮油”店纪实

<正> 安徽省马鞍山市粮食局雨山粮油销售公司珍珠园粮店,位于国家建设部优秀住宅示范小区——马鞍山市珍珠园小区内,经营面积仅80平方米,仅有7名职工。1996年该店开业时年销售收入仅有40万元,到2001年已猛增至145万元(主营业务收入),年创利润20万元,职工人平月收入达     

Algorithmic market making in dealer markets with hedging and market impact

In dealer markets, dealers provide prices at which they agree to buy and sell the assets and securities they have in their scope. With ever increasing trading volume, this quoting task has to be done algorithmically in most markets such as foreign exchange (FX) markets or corporate bond markets. Over the last 10 years, many mathematical models have been designed that can be the basis of quoting algorithms in dealer markets. Nevertheless, in most (if not all) models, the dealer is a pure internalizer, setting quotes and waiting for clients. However, on many dealer markets, dealers also have access to an interdealer market or even public trading venues where they can hedge part of their inventory. In this paper, we propose a model taking this possibility into account therefore allowing dealers to externalize part of their risk. The model displays an important feature well known to practitioners that within a certain inventory range, the dealer internalizes the flow by appropriately adjusting the quotes and starts externalizing outside of that range. The larger the franchise, the wider is the inventory range suitable for pure internalization. The model is illustrated numerically with realistic parameters for USDCNH spot market.     

Competing with emerging market multinationals

A new breed of multinationals from emerging markets is appearing in many industries. Western firms are wrong to underestimate, as they often do, the competitive threat from these firms. The discussion herein highlights the non-traditional competitive advantages these firms use to win at home and abroad and shows how these firms use internationalization not only to exploit competitive advantage but to bolster it. The article concludes with suggestions for how Western managers should respond to the competitive threat from emerging market multinationals.     

他们想替你操心

一站式商务服务供应商为你的企业大包大揽，提供的服务五花八门，从网站托管到营销服务，从薪金帐册到技术支持。你尽可以高枕无忧 美国康涅狄格州一家小企业的老板 Ｊｏｈｎ Ｊａｗｏｒｓｋｉ过去很烦恼，现 在可轻松多了。 他经营的是一家庆典产品全国分销公司──ＸＳｔｒｅ