曹德旺将成中国最慷慨富豪捐股市值达43亿元

福耀玻璃董事长曹德旺宣布，将曹氏家族持有的福耀玻璃股份的70％用来成立慈善基金，按照福耀玻璃昨日收盛价6．49元／股计算，这部分的股份将达到43．8亿元。     

对福耀玻璃股东股份减持的纳税思考

福耀玻璃：股东频繁减持套现 2009年11月20日，福耀玻璃工业集团股份有限公司（福耀玻璃600660）通过上海证券交易所发布《关于第二大股东所持股份减持的公告》。公告称，公司第二大股东鸿侨海外有限公司2009年10月9日～11月20日期间，累计减持公司无限售条件流通股94149317股，占福耀玻璃公司总股本的4．70％。     

福耀大裁员:只与商业逻辑有关

“福耀玻璃老板太狠心,对工作多年的工人像打发乞丐一样,真的是无商不奸。”这是某网站论坛上的一条评论福耀玻璃自2004年8月1日开始的千人大裁员举动的帖子。裁员落到每个真实的个人身上,他们的反应不会像理性的市场经济规律分析那样逻辑清晰、科学有序。“现在没有铁饭碗了。”福耀玻璃宣传部部长夏雪对《中国新时代》说。17年前,福耀玻璃只是个乡镇小厂,在曹德旺的带领下,现在的福耀玻璃已经成为一个年销售额20亿元、利税5亿元的大型企业集团,在国内乃至东南亚汽车玻璃行业处于霸主地位。从这个角度看,对于那些曾经或者现在仍在福耀玻璃…     

曹德旺：捐献29．5％股本做慈善

福耀玻璃工业集团股份有限公司董事长曹德旺日前表示，今年内将把自己家族持有的福耀玻璃70％的股票捐出去，成立慈善基金会。据最新的股价统计，曹德旺捐献的股票价值超过40亿元，约合7亿股。随后，福耀玻璃发布公告称，为避免触动全面收购要约，经与曹德旺协商，曹德旺拟改变捐赠股份数为5.9亿股，     

曹德旺：慈善探路者

2011年，商业人物和机构整体失色于社会公共话题时，福耀玻璃董事长曹德旺却以慈善为关键词轻松跃上潮头。     

曹德旺中国第一捐

福耀玻璃占据了中国三分之二的汽车玻璃市场，掌门人曹德旺的高调绝不低于企业在行业中的地位，他展示了改革开放后第一代企业家中不多见的自信、透明，以及国际化     

玻璃老大

福耀玻璃集团股份有限公司董事长曹德旺在上个世纪70年代就开始创业，成为“福布斯中国富人排行榜”中创业最早的企业家。     

两大榜单数据“打架” 源于计算方式不同

两大榜单数据＂打架＂,是因为其计算方式不同。今年4月份,曹德旺家族将持有的3亿股福耀玻璃股票捐赠给＂河仁慈善基金（微博）会＂,以福耀玻璃4月13日的收盘价计算,这     

曹德旺的健康观

福耀玻璃集团董事长曹德旺生活很规律，每天早睡早起，按时吃饭；他喜欢锻炼，曾经因为痴迷高尔夫而早起，打着手电简打球。他今年66岁，几乎没有任何常见疾病。他说自己的身体和心灵都很健康。     

中国式联姻之圣戈班VS福耀——离异篇 谁先抛充了谁

尽管曾经与“狼”共舞多年，但“狼”的凶猛现在开始令曹德旺挠头了。2004年8月，曹德旺不得不裁减1000名工人和500名管理人员，而福耀玻璃员工大概为6000多名，裁员幅度高达25％，对此他解释说，此举有助于降低成本。     

曹德旺中国第一捐

福耀玻璃占据了中国三分之二的汽车玻璃市场,掌门人曹德旺的高调绝不低于企业在行业中的地位,他展示了改革开放后第一代企业家中不多见的自信、透明,以及国际化     

读来读往

＠新领军杂志：＃中国最慷慨的慈善家＃《2011胡润慈善榜》“玻璃大王”曹德旺家族成为“中国最慷慨的慈善家”，今年4月，曹德旺家族将3亿股福耀玻璃股票捐赠给“河仁慈善基金会”，市值达35．5亿元。5月，曹德旺家族向西南干旱灾区捐款2亿元。     

做慈善的人不一定十全十美

5月5日，被誉为“2010年度中国首善”的福耀集团董事局主席曹德旺和他的儿子曹晖捐赠3亿股福耀玻璃股票（过户当天市值35．49亿元人民币）创立的“河仁慈善基金会”在北京正式成立。这是国内首家股捐慈善基金会，此举首创中国基金会用股权代替真金白银的资金注入方式，打开了中国慈善捐助多元化之门。     

股利分配政策探讨——基于福耀玻璃股利分配案例的思考

本文通过对福耀玻璃工业集团股份有限公司股利分配事件的分析,对我国上市公司股利分配问题的理论研究和现实状况进行了回顾,从盈利能力、偿债能力和发展阶段三大股利分配政策的影响因素出发对福耀玻璃的股利分配政策进行了评析,并对这一事     

月度事件

史无前例的股捐基金会揭牌 5月5日,中国首家以股票捐赠形式支持社会公益事业的基金会＂河仁慈善基金会＂揭牌成立。仪式上,福耀集团董事局主席曹德旺向河仁慈善基金会捐赠了3亿股福耀玻璃股票,市值35.49亿元人民币。     

曹德旺的“家族”围城

每天早晨，福耀玻璃工业集团董事 长曹德旺先在工厂“溜达”一圈。8点准 时出现在办公室，开始处理公司事务。 这几乎成了他的家常事。 这也确实是他的家常事，因为福耀 是个家族企业，曹德旺家族完全拥有控 股和管理控制权。当曹德旺在偌大的工 厂溜达时，其身份更像是一个家长，而不 仅仅是董事长。 福耀的成长引人瞩目，荣誉也频频加 身。在曹德旺带领下，福耀从一个乡镇小 厂发展为行业龙头，主导产品汽车玻璃占 据了国内60％的市场份额，出口额占中 国全部汽车玻璃出口额的75％，并对法国 圣戈班等世界玻璃巨头构成有力挑战。 同时福耀玻璃还是上市的公众公 司。就在2005年5月23日，福耀临时股 东大会审议增发方案，在进行分类表决 时，董事会提出的募集13.3亿元资金的 议案被公众股东否决。家族公司与公众 公司的对撞，让“大家长”曹德旺一言九 鼎的权威第一次受到严重打击。 这使曹德旺在最近的溜达中有点     

中国汽车玻璃专业委员会成立

中国建筑玻璃与工业玻璃协会汽车玻璃专业委员会（零配）于2005年12月17日在北京成立。北京福耀玻璃有限公司总经理边江当选为主任。汽车玻璃专业委员会（零配）的成立．标志着我国汽车玻璃零配市场开始从无序发展走上规范发展的轨道．对于促进我国汽车玻璃零配市场的健康发展．维护广大汽车玻璃消费者利益，尤其是保护司乘人员的安全．建立汽车玻璃保险市场，具有积极意义。     

加入世贸后中国企业更应学会保护自己

<正> 4月17日,以生产汽车挡风玻璃的福耀集团在北京召开"福耀玻璃就美国商务部反倾销案最终结果提起上诉"的新闻发布会。福耀集团总裁曹德旺就美国商务部作出向福耀集团出口美国的汽车维修挡风玻璃征收11.8%的反倾销税的裁     

福耀玻璃再融资

中国经济高速发展,上市公司产能扩建急需资金,如何选择融资方武是公司管理层面临的决策难题.本案例以中国A股市场上第一家主动取消增发的上市公司--福耀玻璃为背景,阐述了公司取消增发的前后决策过程以及公司管理层面临的困惑.本案例主要适用于公司理财、公司治理等MBA课程.     

知危不危--曹德旺的四次危机自救

做企业总在经历大大小小的危机,应对危机是最考验一个真正的优秀经营者的智慧,也最能见证一个企业家的精神、胆识与洞见能力的。福耀玻璃在发展过程中出现过几次大的危机,当时情况怎样?创始人曹德旺又是如何看待、解决危机的?笔者编选一些曹德旺的亲述及福耀集团的应对策略,分享给企业界读者。