东航河北分公司飞行部二中队：荣获全国“五一劳动奖状”

近日，东航河北分公司飞行部二中队获得了中华全国总工会授予的“全国五一劳动奖状”，同时被民航总局评为“全国民航先进集体”。     

湖北省京珠高速公路建设指挥部：用好“三权” 铸造精品京珠

湖北京珠高速公路建设指挥部在4年工程建设中，以打造廉政工程为目标，坚持从体制、机制、法制上，大胆探索工程建设抓源治本的新途径，营造了“不能腐败、不敢腐败、不愿腐败”良好氛围，有效地预防了腐败问题的发生，提升了工程的建设质量。先后被授予“全国五一劳动奖状”、“全国十大优秀项目”、“全国交通系统先进集体”等荣誉称号。     

春雨润如酥 繁花香满园——湖南省交通规划勘察设计院“十一五”成就回眸之文明建设篇

2010年底,在＂第五届全国交通运输企业文化建设论坛＂上,湖南省交通规划勘察设计院被评为＂2010年度全国交通企业文化建设优秀单位＂,这是该院连续第3年获此殊荣。据了解,＂十一五＂期间,湖南省交通规划勘察设计院文明建设协调发展,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国优秀勘察设计企业”、“全国交通系统先进集体”、“全国交通系统创建文明行业先进单位”、“中国文化管理示范单位”、“全国企业文化建设优秀单位”、“全国交通运输系统文化建设示范单位”、“湖南省思想政治工作先进单位”、“湖南省AAA级信用单位”、“湖南省百佳诚信单位”、“最受尊敬的企业”和“魅力企业”等荣誉称号。     

共产党员如何在工会班组建设中起模范带头作用

要做好工会的各项工作，落脚点应放在班组建设上。工会班组是企业工会最小的基本单元，是企业建设中的一个细胞。工会小组建设得好，工作搞得活跃，那么整个工会组织就会朝气蓬勃，充满生机和活力。同时，上会的所有工作都离不开所属分工会和每个班组。另外工会班组实际上是承担各项工作的第一实践者和安全生产、经营工作的直接参与者。因此，不断完善基层班组建设是值得我们不断探索和思考的。     

班组建设是民航企业发展的基石

班组是民航企业生产、经营活动的最基层的组织机构,是民航企业的核心,是民航企业发展的奠基石。同时也是搞好安全生产、有效控制事故发生的“前沿阵地”。在多年的班组工作中,笔者深深感到班组建设在企业发展中的重要作用。班组建设与管理水平的高低,直接关系到企业的稳定发展。只有把班组建设搞好了,员工队伍的素质提高了,企业的发展才有活力、才有希望。     

班组文化建设的作用与实践

班组作为企业生产运营最基层的业务单元,与企业的健康发展息息相关。班组建设是以班组为单位,运用现代管理手段,发掘班组资源,提升班组运营质量,提高班组凝聚力、执行力和创造力的过程。班组文化建设是班组建设的重要内容之一,是以班组为主体,在统一的企业文化理念体系下通过积淀、梳理、提炼、强化等一系列活动,形成富有特色和活力的基层团队文化的过程,也是企业文化建设在基层落地的具体体现。笔者结合首都机场集团公司的实际,对班组文化建设的作用和方法谈一点粗浅认识。     

以人为本推进“三个创新”

西北航西安飞行部现有空勤人员771人，其中飞行员361人，其突出特点：一是年轻，35岁以下的占65％以上；二是机型更新较快，人员改装频繁，人员思想波动较大；三是机组驻外点多，教育、管理难度大；四是飞行部队与其他行业的交流融合不多，具有某种意义上的封闭性。面对这些情况，飞行部党委认为，要做好飞行部队的思想政治工作，必须按照“三个代表”的要求，以人为本，推进三个创新。     

实践“三个代表”，推动飞行部队建设

飞行部队是航空公司的骨干，是保证飞行安全的中坚力量。实践表明，只有全面落实“三个代表”的具体要求，才能推动飞行部队健康成长，才能为实现长久的安全生产周期打下坚实的基础。东航山东分公司青岛飞行部党委根据实际情况，主要是从三个方面来体现和实践“三个代表”的。     

“效率超过”与“管理平衡”：欧洲公司寻求“第三条道路”企业文化及创新管理研究

随着经济全球化、市场一体化的发展,知识经济推动传统经济加快变革与调整,地区经济界限日益模糊,传统的企业管理及企业文化观念已经不适应现代经济发展的要求。近年来,在欧洲发达国家,人们热衷议论“第三条道路”,对企业经营管理理念及企业文化创新产生了深刻影响。寻求“效率超越”与“管理平衡”的最新经营管理策略,成为欧洲企业管理创新的主要企业文化思潮,对企业经济与竞争走向成功发挥着巨大的作用。研究欧洲企业经营管理理念与策略变化最     

搭建沟通的桥梁 营造和谐的氛围——记国航飞行总队“总队长信箱”

2004年10月15日，国航飞行总队在飞行准备网上正式开通了“总队长信箱”。截止2005年10月30日，共有597封来信，平均每天有1．6封。信箱平均日访问量200余人次，每封信的平均访问量120人次，最多的来信回复访问量达到了1200余人次。这些数字说明，“总队长信箱”得到了广大飞行员的认可、支持和信赖，基本达到了预期的效果和目的。     

浅谈企业报纸的“四新”建设

媒体是公众的喉舌,企业媒体是企业传播美名、创立品牌、树立信誉的平台。当今世界,信息沟通紧密,信息传播速度更加快捷,给大众的生活和工作带来了极大的便利,而社会各种关系之间沟通、交流的主要介质就是媒体。企业媒体包含纸媒、电视和网络,在这里,笔者结合中国石油天然气管道第一工程公司的实际情况着重谈谈企业报纸的建设。基层报道体现新活基层单位是企业构成的最基本的细胞,在基层报道上下工夫,把基层最鲜活的内容呈现给读者,这是当前走转     

立足“四个服务”加强基层服务型党组织建设

国有企业加强基层服务型党组织建设要以推进科学发展为目标,以服务公司发展、服务生产经营、服务党员干部、服务职工群众作为主要任务,使服务成为企业党建的鲜明主题.当前,市场需求持续低迷,秦皇岛港股份有限公司第二港务分公司(以下简称公司)面临着严峻的生产经营形势,在困难时期,更需要建设服务型党组织,推动基层党组织转方式、转作风,在强化服务中更好地发挥政治核心和战斗堡垒作用,为公司“二次创业”破解发展难题提供强大动力.     

建设安全文化应求“实”

近年来,许多企业都把安全文化建设作为安全工作的源头抓手,积极开展宣,传教育和氛围营造工作,努力从干部职工思想意识深处筑牢安全生产防线,取得了一定的效果。但是,在安全文化建设中,也不同程度地存在着一些内容单调、方法简单、形式单一等现象,安全文化建设浮于表面,缺乏深度,难以让干部职工入脑入心。在安全文化建设中,有的企业没有长远规划,想到哪里就做到哪里,一曝十寒,随意性比较强,难以适应长远发展的需要;有的企业没有建立相应的运行机制,目标不明确,规范性不足,缺少统一协调,难以适应整体推进的需要;     

建设健康企业文化抵御“潜规则”

“潜规则”一词是近年来人们对社会上不正之风的又一说法。因为只要是不正之风,就不能在阳光下“吹拂”,而只能在地下或暗箱中盛行。相对于公开的“显规则”,它也就成了潜伏于阴暗处的“潜规则”。     

推进企业文化建设 创建“的士”品牌

厦门海峡出租汽车股份有限公司，作为全国文明城市厦门的交通窗口，从成立之初只有155辆出租车发展到目前拥有1154辆，占全市出租车总量的1／4，资产超亿元，年利润超千万元，年纳税近千万元，员工和司机近3000人，目前是厦门市出租汽车行业中规模最大的一家国有控股企业。     

学以致用 用以促学 学用相长——《“三个代表”重要思想学习纲要》学习心得

在学习贯彻“三个代表”重要思想的高潮中，中央一再强调，学习的目的全在于应用，要做到学以致用，用以促学，学用相长。我们不仅要认真领会“三个代表”理论的思想内涵和精神实质，掌握其科学态度和创新精神，更要以“三个代表”重要思想指导、研究、解决工作中面临的新情况、新问题，把眼前的事情办好，把自己所管的事情办好。     

以宣贯“南航心约”为契机把南航的企业文化建设提高到新水平

2002年10月三大航空集团正式挂牌运营以来，都把加强企业文化建设当作非常重要和紧迫的大事来认识和实践。一方面，这是响应党和国家的号召，不断丰富和创新民航行业文化、建设航空强国、构建和谐社会的应有之义。另一方面是三大集团尽快缩短磨合期，抢抓机遇、不断提高核心竞争力的需要。如何以宣贯“南航心约”为契机，把南航的企业文化建设提高到一个新水平，笔者结合工作实际，谈一点粗浅的看法。