从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

探究完善企业ERP财务管理体系的若干建议

全面集成企业所有信息资源的ERP(企业资源计划)系统的核心部分———"ERP财务管理体系"能为企业提供实时、全面、准确的财务信息,为企业做出正确的企业决策提供优质的信息平台。ERP财务管理实施成功后给企业带来管理上的卓越成效也有目共睹,但在实施过程中,尚有许多有待完善的理论与现实问题需要进行专门研究,特别是对ERP从选择类型到实施应用过程中的关键步骤和如何把控和防范ERP财务管理实施风险的深深反思中,本文对企业如何充分发挥ERP财务管理体系的作用提出如下建议。     

ERP环境下企业内部控制若干问题的研究

随着ERP(企业资源计划)的推广和应用,企业的内部控制开始面临一个全新的环境.虽然随着ERP项目的实施给企业带来了一些风险,但更多的还是给企业的内部控制和发展提供了良好的机遇.企业应当对ERP环境下企业内部控制的优劣势进行充分的分析,构建出基于ERP环境下的新型内部控制体系,以保证企业生产经营活动的正常运行.本文在阐述ERP及内部控制相关理论的基础上,重点就ERP对企业内部控制产生的积极影响,对ERP环境下的企业内部控制问题进行研究.     

再论ERP系统对财务工作的影响

ERP是目前世界各国企业普遍欢迎的先进的管理系统.在我国,ERP的推广和应用已经有近20年的时间,越来越多的企业已经在引入和使用它,许多采用ERP的企业因此获得了巨大的经济收益,然而EEP系统也给财务工作带来了很大的冲击.笔者结合自己的工作,具体分析了ERP系统的特点及其对财务人员的新要求和对财务工作的影响,为企业顺利实施ERP系统提供了参考建议.     

ERP项目实施人才培养实例分析

随着企业信息化的推进,企业资源计划(ERP)系统的应用范围不断扩大,这不仅对ERP实施人才的数量有了更多需求,更对ERP实施人才的技术水平和综合素质提出了更高的要求.如何培养优秀的ERP实施顾问成了解决这一问题的关键,文章以ERP财务实施顾问为例,探讨了ERP实施人才的培养过程和培养内容,并提出了"3×5培训法则".     

实时控制——治理ERP中财务风险的有力武器

ERP理念下的新型财务风险。财务模块是ERP的基础模块，也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面，直接控制着企业的资金流和信息流，制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后，原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。     

中船绿洲ERP系统的实施和应用特点分析

中船绿洲为了企业管理提升的需要,从2011年起引进用友公司U9 ERP管理系统作为企业生产管理的业务平台.两年来在船用锚绞机产品和离心机产品的生产业务中成功实施,并将企业相关物流和财务核算业务集成应用取得一定成效.在ERP实施过程中我们也对如何考虑企业在信息化条件下提升管理能力进行了思考,对企业如何实施ERP系统进行了探索.本文围绕绿洲ERP实施的特点,对如何实施ERP以及实施ERP对提升企业管理能力的作用进行阐述和分析.     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

实时控制--治理ERP中财务风险的有力武器

<正> 一、ERP理念下的新型财务风险财务模块是ERP的基础模块,也是核心模块。财务活动涉及到企业经营的方方面面,直接控制着企业的资金流和信息流,制约着物资流。财务信息的质量对企业的效率和策略都会产生直接而深远的影响。ERP实施以后,原来的财务系统自然要受到来自整个企业价值链的冲击。 ERP下企业财务的最大特点就是财务与业务的紧密集成,新的信息系统结构使会计数据采集环境、采集模式都发生了很大程度上的改变:除了传统的会计信息以外,生产、销售、人力资源等部门信息都可以通过企业网络采集,大量信息共享的平台为系统自动生成会     

ERP在电信企业的应用与要点分析

随着中国加入WTO、电信市场的逐步放开,电信企业的业务也在高速发展,企业规模不断变大面对国内外的激烈竞争,电信企业对财务核算和资金流、物流监控体系、人力资源管理体系提出了更高的要求ERP的实施将有利于提高企业的管理水平,有利于提高企业的竞争力,为未来激烈的竞争做好准备。本文介绍了ERP系统的概念,分析了电信企业ERP系统建设的背景及必要性,提出了ERP系统建设目标及实施策略,并对系统建设中的要点进行了阐述。     

强化财务数据决策支撑作用研究——基于ABC公司调研

一个企业的战略解决的是如何有效的配置企业的资源,ABC集团公司在不断发展壮大的过程中意识到ERP对配置资源的重要性,与金蝶软件开展ERP上线实施的合作。从财务信息管控平台和基于ERP财务决策支持系统入手分析了通过ERP的实施,强化了财务数据对决策的支持作用。     

ERP环境下企业财务管理的发展

ERP环境下,应用动态处理技术,能够提高财务管理的时效性、全面性和决策的科学性,使财务工作发生新变化:财务信息多元化;财务信息管理集成化;财务管理平台化;财务控制适时化;内部控制系统化。同时,ERP系统对会计人员、管理者以及对ERP软件咨询服务都带了挑战。ERP系统也存在不足,但其在财务管理领域应用的未来是不可限量的,企业应加强对ERP系统的应用,使企业走向新的高度。     

浅谈现代企业ERP管理环境下的财务风险管控

随着社会经济的快速发展,ERP管理逐渐成为现代企业尤其是中央大型企业管理的主流形式;离开ERP管理,企业集团化运作几乎寸步难行。为此,我国专家和学者纷纷开展对ERP管理及其相关管理领域的理论与实务性研究,包括全面风险管理、内部控制体系建设、流程化管理等,提出了很多创新性、建设性的观点。本文作者以内部控制与风险管理理论为基础,借鉴吸收专家和学者现有研究成果,立足于财务管理工作实践,重点结合工作环境和管理经验,从微观角度研究现代企业在ERP管理环境下,财务风险(合法合规风险、财务操作风险、信息质量风险)管控中不容忽视的关键问题,探讨财务风险管控的有效做法,提高财务风险预控效果,供企业同行参考借鉴。     

关于如何运用ERP管理系统加强企业内部控制的研究

当企业应用RRP系统以后,企业自身的内控会计体系制度下的业务操作及内控制度功能发生了较为直观的改变.但新形势下企业如何全面适应无纸化、信息化的ERP应用系统成为了企业会计内部控制予以关注的重点.基于此,本文由企业会计内控背景下对ERP系统实施意义展开了简要论述,并指出了实施ERP系统问题所在,以此提出了相应控制对策.     

浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。     

基于BP神经网络的ERP实施风险评价

企业ERP项目实施是高投入、高风险项目,在ERP项目实施过程中正确的评价风险是保证企业ERP项目实施成功的重要环节,本文确定了在ERP实施过程中的各项风险指标,并从项目管理的角度,采用BP神经网络对ERP项目实施风险进行评价,达到了企业预防各项实施风险和控制ERP项目实施的目的.     

浅谈企业内部控制

内部控制是企业为了提高会计信息的质量,保护资产的安全和完整,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行和实施的一个控制体系.有效的内部控制是提高企业管理水平和防止错误舞弊的重要基石.我国内部控制体系是以内部财务控制的形式来规范的,基本形成了以内部财务控制为主,兼顾与财务相关的其他内部控制制度体系.内部财务控制是企业内部控制的一个重要方面.文章将企业内部控制作为一个相对独立的系统,围绕企业内部财务控制的目的和主要内容,就企业内部控制的结构、内部控制的现状和任何加强企业预算控制、会计控制、内部审计及财务风险进行了论述.     

ERP对会计信息质量的影响及应对

ERP系统的引入,对企业内部管理产生了较大的影响.本文阐述了ERP系统对会计采集方式的影响,分析了会计信息质量影响因素,并结合工作实践有针对性地提出ERP环境下解决会计信息质量问题的对策,对E胛系统下如何加强企业内部财务控制具有一定的指导意义.     

ERP系统中财务管理子系统模式构建研究

无论在传统的MRP Ⅱ或是在ERP中,财务管理始终是核心的模块和职能.会计和财务管理的对象是企业资金流,是企业运营效果和效率的衡量和表现,因而财务信息系统一直是各种行业的企业实施ERP时关注的重点.随着企业外部经营环境和内部管理模式的不断变化,对财务管理功能提出了更高的要求,出现了新的应用,而国际主要的ERP供应商都提供了功能强大、集成性好的财务应用系统,并在许多国际著名企业和国内一些企业的ERP应用中发挥了比较显著的效益.本文主要探讨了在ERP中如何构建财务管理子系统及主要功能,并分析了财务管理子系统如何融合在ERP中.     

ERP财务系统在企业敏捷化中的应用

企业要提升敏捷性,信息化建设是关键,而财务系统又是企业信息化建设的核心。本论文首先介绍了ERP、ERP财务系统的概念及ERP实施相关的理论基础,分析它们在企业敏捷化的应用。