医院财务中的成本管理措施及探讨

医院通过成本管理能够对财务支出进行有效的控制,从而减少不必要的资源浪费,并对医院现有资产重新进行整合评估,提高资源的利用率,间接增加财务收入。文章分析了医院成本管理的现状以及存在的问题,提出了改善成本管理的有效措施。     

讨论企业如何实现有效的财务成本管理

在市场经济环境当中,企业财务成本管理制度的建立不但对企业的财务风险能够起到化解的作用,还能提高企业的效益,进一步完善和规范企业竞争机制,推进我国的经济发展。所以,对于企业财务成本的控制制度进行有效的规划,完善企业财务成本管理是当前的主要工作。本文针对如何有效健全我国企业财务成本管理控制制度进行讨论,提出企业财务成本管理当中所存在的问题,并进行分析,期望对我国企业财务管理制度实现规范化、科学化有所帮助。     

基于财务视角下的全员成本目标管理分析

现今社会,市场角逐愈加激烈,产品与服务相似、价格大体相同等现象极为显著,成本投入程度对企业实际效益具有决定性作用。就成本管理与控制而言,应企业全体人员一同参与,基于同一先进目标为之奋斗,充分发掘所有人员的积极性以及创造力加以落实,这也就凸显出了全员成本目标管理的重要性。本文先自财务角度出发,对全员成本目标管理的概念、特征进行了阐述,而后介绍了相关原则,并基于财务视角对全员成本目标管理现有不足加以分析,提出了相应策略与建议。     

在市场化精细管理中财务成本控制的应用

所谓的精细化管理是源于发达国家的一种企业管理概念,最早是由日本的丰田公司所提出来的,并且在上世纪末逐渐盛行于西方一时.它是社会分工的精细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式.近年来,随着财务管理理念的不断提升,信息和计算机技术的不断更新,财务精细化管理也逐渐在我国得到了普遍实行,在精细化管理中,以成本控制为目标,建立成本控制的方法,这也逐渐被誉为决定财务管理兴衰的关键核心因素.     

刍议企业的财务成本管理

随着我国市场经济体制的改革及其发展,企业传统的财务管理模式已经无法满足发展要求了。因此,企业要创新财务成本管理手段,剖析财务成本管理的问题,因地制宜采取对策,使成本管理能够在企业发展过程中发挥核心作用。     

企业财务成本管理存在的问题与强化措施

当前市场经济条件下,企业要能够实现发展,获得更多的经济效益,就必须强化内部管理,而在企业内部的生产及营销的各项流程中,都离不开财务管理。企业财务管理的关键环节就是如何实现对财务成本的有效控制。本文主要阐述了财务成本管理对企业发展的重要作用,并深入分析了目前企业财务成本中的管理方式、管理内容和机制等方面的问题及其内在原因,进一步提出了针对性的强化措施。     

企业财务成本管理存在的问题与强化措施

企业传统成本管理存在的问题强化企业财务成本管理,要强化成本管理职责、构建成本控制系统、完善成本管理考核、加强学习,提高素质等措施。     

成本控制与财务标准化管理

成本控制与财务标准化管理作为企业重要的管理工作内容,两者之间也有着密不可分的关系.现针对企业的成本控制与财务标准化管理,首先概述了成本控制与财务标准化的各自内涵及两者间的关系,进而分析了当前我国成本控制与财务标准化管理中存在的问题,并就完善财务标准化管理,推进企业的成本控制,提出了几项建议措施.     

财务成本管理实务问题探讨

财务成本管理实务是企业管理的重要部分,是企业再发展的重要步骤,妥善解决企业成本控制方面的问题有利于加强项企业的财务能力。本篇文章通过阐述新形势下企业的发展现状,分析企业成本控制中存在的问题与现象,思考与研究加强企业成本控制管理的手段与措施。     

医院财务风险控制及成本管理研究

随着医疗卫生改革的深层次推进,医疗市场更加云谲波诡,竞争激烈。在此背景下,各医院有必要时刻关注自身的财务状况,强化成本管理,及时控制并减少财务风险,以最快的速度去适应风云变幻的竞争市场。诚然,新时期我国医疗卫生事业确实得到了突飞猛进的发展,但医院所面临的内外部环境也更加复杂,加之成本管理粗放,医院财务风险时有发生,故必须强化重视。文章阐述了医院财务管理及成本管理有效策略,以飨读者。     

财务控制在地勘单位项目成本管理的运用探讨

针对目前企业在项目成本管理上存在的问题及原因,探讨在项目生命周期各阶段的全过程成本管理的财务控制。     

国有企业强化财务成本管理的研究

随着经济的发展和社会的进步,国有企业取得了长足的发展,但是现阶段,国有企业在财务成本管理方面还存在一定的问题。基于此,本文阐述了财务成本管理对国有企业的重要性,对国有企业财务成本管理工作当前存在的问题进行分析,并提出强化国有企业财务成本管理工作的相关策略,以期为国有企业财务成本管理水平的提升提供参考。     

试析集团公司财务管制下的成本管理

成本管理是现代集团公司管理的重要内容,也是集权化企业财务管制下的有效管理手段,有利于降低集团公司物资采购、生产以及交易等环节的成本,堵塞公司内部经营管理上的漏洞,从而提高资金利用效率和管理效率,对于强化集团公司统一财务控制和管理具有重要意义。基于此点,本文从构建成本中心体系、制定成本管理规划、重视资金成本管理、规范会计核算管理四个方面入手,对集团公司财务管制下的成本管理进行探析。     

医院财务成本管理中卫生材料成本的管理要点

医院是我国医疗事业发展的主体结构,医院财务成本管理是经营发展效益提升的重要管理手段,而医院卫生材料是比较重要的医疗资源,对其进行成本管理能够促进财务成本管理质量的提升.因此本文就围绕医院财务成本管理中卫生材料成本管理工作开展研究,对其管理的不足进行分析,进而提出卫生材料成本管理的优化措施.     

商业地产财务成本管理措施研究

近年来,随着我国市场经济秩序的不断完善,房地产行业得到了前所未有的发展,财务成本管理在房地产中的重要作用也日益突显。就我国目前的房地产财务成本管理来看,仍存在部分不足,进而间接或直接影响了房地产行业的健康、长远发展。而如何营造房地产良好的内部环境,进一步建立完善的财务成本管理体系,从而获得最大的经济利益,这是大部分房地产财务成本管理者所关注的一个焦点和迫切需要解决的问题。本文就房地产财务成本管理措施存在的问题进行研究,并提出相应的优化措施。     

辽宁省乡镇企业财务分析现状研究

正确的财务分析对企业的发展至关重要。目前,辽宁省乡镇企业发展潜力很大,但乡镇企业领导不重视财务分析工作,或在财务分析中重利润、轻现金,或财务分析滞后,导致了企业管理水平低下。辽宁省乡镇企业若做到快速发展、持续发展,企业领导必须重视财务分析工作,强化财务分析的作用,从而提升企业的管理水平,提高企业的经济效益,促进企业不断发展壮大。     

浅议事业单位财务信息质量成本及管理

合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果是事业单位内部控制的目标。为此,财务信息必须符合一定的质量要求,才能保证事业单位内部控制目标的实现。本文对事业财务信息质量成本内涵和特殊性进行了概括,并论述了其构成、估计及管理。     

浅议事业单位财务信息质量成本及管理

合理保证单位经济活动合法合规、资产安全和使用有效、财务信息真实完整,有效防范舞弊和预防腐败,提高公共服务的效率和效果是事业单位内部控制的目标.为此,财务信息必须符合一定的质量要求,才能保证事业单位内部控制目标的实现.本文对事业财务信息质量成本内涵和特殊性进行了概括,并论述了其构成、估计及管理.