煤炭企业物资采购招标管理规范化分析

在煤炭企业开展管理工作过程当中,非常重要的一项工作内容,就是物资采购招标管理,这与整个企业的生存和发展息息相关。近年来,社会经济的迅猛发展,人们的生活品质也得到了大幅度提升,相应的对于煤炭行业的发展提出了更为苛刻的要求。虽然煤炭企业在发展过程中,已经在不断提高自身对于物资采购招标管理工作的重视力度,但是从整体角度来分析,如今该项管理工作仍然存在很多的问题,缺乏规范性。本文对煤炭企业物资采购招标管理规范化存在的问题展开分析,并得出结论,找到解决办法,文中涉及的观点仅供参考。     

企业物资采购招投标管理研究

物资采购是企业组织生产、经营的首要环节,离开了物资采购,企业就难以正常运营。如果企业不能保质、保量、适价、及时地采购商品,必然会影响企业的生存与发展。在企业物资采购过程中,必须做好物资采购招投标管理工作,以此节约采购成本,提升企业效益。     

企业物资采购招投标管理研究

在企业运行的过程中物资采购环节的质量主要取决于招标管理的效果,但是在近几年的招标活动中出现了一些虚假招标的现象,这种现象的产生也使得企业的公众形象受到了非常不利的影响,所以一定要积极采取措施对这一问题进行有效的控制。本文主要分析了企业物资采购招投标管理,以供参考和借鉴。     

石化企业物资采购招投标管理研究

当前我国石油产业相应的石化工程项目在具体的运行中,借助物资采购招投标的形式,有效地控制了石化企业采购成本,起到良好的规范管理作用。然而,在整个招投标管理当中仍然存在一些问题亟待我们研究和探讨。     

施工企业物资采购招投标管理探究

招投标是最富有竞争的一种采购方式,施工企业通过物资招标采购,节约了大量的资金。目前施工企业的物资采购存在诸多问题,导致企业成本上升、市场竞争力减弱等问题。通过加强物资采购招投标管理,可增强施工企业的市场竞争力。文章对如何加强物资采购招投标管理进行了详细的分析。     

企业物资采购招投标管理研究

随着全球一体化与社会主义市场经济发展,我国企业的生存环境较以往更为复杂.物资采购是企业生产销售等业务的前线,在企业生存环境十分复杂的背景下,企业在开展物资采购招投标管理时面临更大的挑战和风险,加强对企业物资采购招投标进行研究刻不容缓.基于此,本文对企业物资采购招投标管理进行分析.     

物资招标采购的创新管理探究

本文介绍了企业物资招标采购的具体做法.即机构和制度的建立,招标物资计划管理的强化,招标程序的规范.招标采购是降低采购成本,加强采购管理,规范进货渠道和采购行为的新机制,是加强进货质量控制的科学手段;而加强内部控制有利于促进企业领导干部的廉洁自律,减少违纪行为的发生;有利于厂务公开,增加企业凝聚力;有利于各部门间的相互了解和配合.     

浅谈政府采购中招投标工作的规范化管理

当前,招投标方式广泛运用于政府采购项目,在招投标过程中,由于体制尚不健全,市场尚不规范,社会诚信体系未完全建立,致使招投标工作存在各类问题,使采购进度受阻。本文从招投标法律机制、政府监察、招标代理、评标原则等几方面提出相应的对策,以使招投标能更便捷、合理地服务于各类采购项目。     

石化企业物资采购网上招投标初探

物资采购是石油化工企业供应链管理上重要的工作环节,广泛采用物资采购招投标制度,保证了采购物资的产品质量,降低了采购的成本,在实践中产生了良好的效果。网络技术的进步促进了电子商务的发展,本文对电子商务环境下,石化企业物资采购网上招投标模式的流程,问题、对策进行了思考。     

电力物资采购招投标制度建设初探

电力物资采购招投标是整个电力生产企业活动得以持续运营的重要环节和保障。本文就电力物资采购招投标制度在招投标过程中出现的问题进行研究,同时能够为电力物资采购招投标制度在实践过程中提出有建设性的意见和建议,以供参考。     

高校物资管理“零储备”初探

所谓物资管理的“零储备”，是指单位仓储物资帐本上反映为“零”，而所需物资均由定点的生产厂家或商家按照需方的要求直送用户。单位的物资管理部门不必通过仓库而只需按事先计划与用户签单即可办理资产帐务手续。 物资管理的“零储备”，至少具有以下显效：首先，商品质量有保证。物资管理“零储备”下的物资供应点，均通过了事前的公开招标选择。严格的招标管理、科学的招标程序所选定的供应点，是经过实地考察，从众多供货商中比较选优的。这些供货点的信誉高、管理好、把关严、实力强，加之所提供的物资直达用户，经用户签收后方能结…     

医院物资流程规范化管理

医院在物资管理方面涉及的问题相对较多,例如医疗器械、药品采购,物品应用和处理等,每个程序均需要实施规范化管理。本文主要对医院物资流程规范化管理进行分析。医院的物资种类相对较多,主要包含医疗设备、药品、基建材料等,而每种物资的管理要求、管理水平以及相应的监督标准均会存在较大的不同之处,尤其是医院的发展规模、地域文化以及发展水平等均存在较大的差异,从而导致医院的物资较难实现规范化。     

现代企业物资招标采购管理浅析

随着企业的发展和市场机制的不断完善,如何加强物资采购管理已逐步成为企业管理的焦点.与其他工作相比,物资采购工作的漏洞更为隐蔽,从而诱使一些多人铤而走险,利用手中的权利,视企业利益于不顾而中饱私囊,甚至有的人走上经济犯罪.加强采购管理,是企业降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高企业敏捷性的重要前提,是增强企业核心竞争力的重要途径.     

优化企业物资采购招标管理的探讨

本文对国内企业在招投标过程中存在的管理问题做了论述,并建议引进国际公司的招投标体系,建立健全现有企业的招投标管理系统,对企业的物资采购活动实施科学管理。     

物资采购招标管理中的问题与对策研究

招标管理对物资采购来说是很重要的,所以要根据实际情况选用有效的管理方法,为企业效益提供保证.基于此,本篇文章主要阐述了物资采购招标管理中出现的各种问题,并提出了相应的管理对策.     

企业物资采购在生产经营中的合规有效性分析

物资采购成本对于企业利润的影响非常大,它的成本要远远超出其他成本控制所带来的利润,合理运用物资采购方式,不但可以实现成本控制的最大化,还能够实现对供货商管理的优化。企业物资采购有很多种方式,招投标方式是使用较为广泛的一种方式,它对物资采购的质量及经济效益有一定的保障作用。为了进一步确保物资采购工作的规范性、有效性,也为了保证市场环境的公平性,促进企业利润最大化,在物资采购中需要重视物资采购的成本控制、相关合同的管理以及管理审计。     

管理审计在医院物资招标采购中的运用

管理审计的工作重点体现在,一是发现管理链条上的薄弱环节,二是提高履行岗位职责效率。本文从内因和外因两个方面,分析了医院现行物资招标采购过程中存在的主要风险,在事前、事中、事后三个阶段对医院招标管理流程进行重新设计。     

浅谈规范物资采购程序 控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

煤矿物资采购管理的改进

通过研究大量煤矿企业的采购管理模式,简要分析了煤矿企业在物资采购管理中存在的一般性问题,并提出了相关的优化改进策略。