全面预算管理促进民营医院提质增效的创新路径思考

预算属于系统性管理会计工具，全面预算管理与管理会计联系密切，相辅相成。因此，推进管理会计与全面预算管理深度融合，构建与民营医院发展相适配的预算模型，打造全面预算闭环管理体系，切实发挥全面预算管理优势，可以有效助推民营医院提质增效。对于民营医院而言，推动全面预算管理落地深化，对整合民营医院关键问题，破解经营痛点难点，实现高质量发展，具有重要意义。     

管理会计环境下的集团企业全面预算信息设计方法分析

融合集团企业业务和财务活动的管理会计是企业提升经济效益的重要方式,而全面预算管理作为管理会计的重要工具,不仅具有管理会计的全面性、长期性、战略性等特点,而且能够帮助企业把控内部活动,实现集团战略的有效落实。文章通过管理会计背景下全面预算信息建设的需求分析,明确全面预算信息建设的重要作用,并提出预算建设的相关实现路径,有效提升管理会计环境下的集团全面预算信息设计。     

管理会计与全面预算管理整合的策略分析

在管理会计与全面预算管理整合工作中,都要将目标的利润为工作的主要导向,对企业在运用过程中的业务进行相应的预算,通过预算来得出在企业的各种运营活动中的基本趋势和走向,建立起一套系统有效的效绩考核体系。管理会计与全面预算管理整合的工作就要从管理学的角度出发,通过管理会计全面预算管理的本质特征进行分析,得出有关二者在相互整合的方案与措施,尽量弥补管理会计与全面预算管理在整合过程中存在的各种缺陷,极大的发挥管理会计与全面预算管理整合的积极作用。以下就管理会计与全面预算管理整合的策略进行分析与探讨。     

预算管理在投行风控数字化转型中的运用

预算管理作为管理会计的一个重要分支，对企业发展战略的实施有着至关重要的作用，是实现企业稳步健康发展的重要工具，越来越多的证券公司将预算管理作为数字化转型布局的先头部队。本文以A公司为例，对预算管理在证券公司投行风险管理数字化转型中的实践、遇到的问题进行论述，并提出解决方案，希望为证券公司预算管理应用于数字化转型提供有效建议。     

分析行政事业会计关于预算和采购的改革

预算工作在行政事业单位财务管理的重要内容，根据预算进行相关物资的采购可以保证行政单位的财务资金资源得到合理配置和使用。在市场竞争激烈的时代，行政事业单位通过建立完善的预算体制和采购制度可以为本单位开源节流，节约公共资金，从而保障行政事业单位发展的源远流长。本文将着眼于行政事业单位会计预算和采购的内容，认真分析行政事业单位会计关于预算和采购的现状，并针对性地提出相应的改革措施，以期为行政事业单位的会计资金管理踏上新的阶段提供有效参考。     

大数据下企业财务会计与预算管理体系的构建

本文站在大数据视域下，围绕企业财务会计与预算管理体系的构建策略进行探究。先简要介绍了大数据内涵及其特点，并阐明了财务会计与预算管理含义。而后分别分析了大数据对于企业财务会计和全面预算管理的影响，其影响主要体现在会计计量方法、财务管理人员、预算编制、预算执行等方面。最后，总结了大数据下企业财务会计管理措施，归纳了企业预算管理体系构建的要点，涉及预算编制、预算执行、预算评价体系构建等内容。希望本文研究能够为有关企业提供参考。     

政府会计工作与预算管理工作的关系研究

政府会计工作与预算管理工作相互促进、相互制约。政府会计工作是进行预算管理的基础，预算管理水平的提高也需要不断对政府会计的工作理念、工作方式进行改革。改革政府会计制度，促进其与预算管理的有效链接是提高我国政府预算管理水平的必要条件。     

全面预算管理在成本控制中的应用

全面预算管理在西方发达国家作为一种重要的会计管理方式和有效的企业内控方法在企业的发展中发挥了重要作用。本文以山东基建股份有限公司的发展历程为切入点，分析全面预算管理和成本控制中的概念、二者关系以及全面预算如何在成本控制中发挥作用，最大程度的降低企业成本，实现企业价值最大化。     

政府预算绩效管理探析

预算绩效管理是提高政府财政资金使用效率，建设服务型政府的重要方式。在我国政府会计改革的形势下，对预算绩效管理进行研究具有较强的现实意义。本文在政府会计改革的背景下从内在要求和外部环境变化两方面探讨了预算绩效管理的必要性，对预算绩效管理的现状加以分析得出我国预算绩效管理有着与政府会计改革基本同步、各地区实施有差异但逐步推进的特征，结合政府会计改革探究政府预算绩效管理中存在预算绩效考评细则不完善、实施难度较高、预算绩效管理氛围不浓厚、监督和问责不到位等问题并提出相应的解决方案，助力我国预算绩效管理的推进。     

高校财务预算管理中存在的问题与建议

预算管理系统是促进会计基础工作规范和提高工作效率的重要手段和有效措施,为提高预算管理水平和信息分析水平,加强预算指标动态管理,应实行预算指标计算机管理。本文主要结合当前高校财务管理中存在的问题,提出有效的解决措施。     

基于战略管理会计角度下的企业集团预算模式分析

企业集团预算模式是企业对未来一段时间的经营状况和子公司的预算情况进行管理的有效措施。本文主要从战略管理会计的相关内容入手,对基于战略管理会计角度下的企业集团预算模式进行了探究。     

管理会计在医院财务管理中的应用

<正>市场经济的发展以及医疗卫生制度的创新与改革以来，加大医院财务管理力度，应用更新财务管理模式已经成为一种必然趋势和要求，管理会计在医院财务管理中的应用便是一种代表结果。与其他方式相比，管理会计的应用价值体现得更为明显，医院财务管理中应用管理会计一方面可以更加及时地发现其中问题，为财务风险规避提供依据，另一方面其也成功实现了预算数据的有效采集，在提升医院整体预算中发挥着重要作用。     

浅谈企业会计预算管理策略

会计预算管理是企业会计工作的重要组成部分,在目前企业经营压力与日俱增,财务风险不断放大的情况,良好的会计预算管理可以帮助企业进一步的提升竞争优势,从而在激烈的市场竞争中做到游刃有余。本文对于企业会计预算管理的重要作用进行了全面的探讨,系统分析了企业这一工作开展中存在的问题,针对这些问题探讨了企业会计预算管理的具体策略,希望帮助企业用好会计预算管理这一手段,全面的提升企业会计工作的有效,为企业的健康发展提供良好的保障。     

财政局加强会计预算的有效管理策略

当前,我国正处于经济的转型阶段,市场经济快速发展,各种经济类型不断增加。经济类型的增加,为我国财政部门提供了许多新的困难,其中在会计预算方面也提出了新的挑战,面对日益增长的经济体制,财政局等部门应抓住自身的实际情况,从自身出发,加强对会计预算的掌控能力,加强会计预算,实施有效的管理策略,将对整个财政局的工作起到促进作用,对管理模式进行适当的更新和优化,加强会计预算的管理能力,将有助于更好的适应经济发展的需求和各级财政工作的有效进行,本文主要阐述了财政局在会计预算管理方面存在的问题,探究并分析了财政局加强会计预算的有效管理策略。     

从政府会计目标看绩效预算导向的政府会计体系构建

绩效预算是基于资金运用效率和效果的现代化预算管理方式。文章从政府会计目标出发，结合绩效预算需求，探讨了政府会计体系的构建。为统筹各方面利益相关者需求，政府会计应兼顾决策有用和受托责任的理论目标以及由此引申出的合规性、效率性、报告性的现实目标。政府会计应建立起预算会计、财务会计、成本会计三位一体的核算管理体系。     

管理会计在企业经营管理中的有效应用

基于对管理会计在企业经营管理中有效应用的研究,阐述管理会计基本内容,分析管理会计在企业经营管理中应用,具有提供信息保障、实现企业战略目标的重要作用,针对管理会计在企业经营管理中的有效应用,给出明确应用目标、构建管理会计体制、完善预算管理体系等有效措施。     

集中核算体制下的财务管理

实行会计集中核算,变预算管理的各自核算为"中心"集中核算,变分散会计监督为集中会计监督,可以强化预算执行和资金的有效使用,严格会计监督,发挥会计的扩展职能.本文从分析会计集中核算存在的一些问题入手,对集中核算后如何加强单位财务管理工作做了论述.     

企业全面预算管理的困境及对策探讨

我国目前的经济已处于由高速增长阶段转向高质量发展阶段,管理会计在现代企业管理中日益趋于核心地位,合理运用管理会计,建立价值导向机制,进而提升企业竞争力。现代企业越来越重视全面预算管理作为管理会计的一项重要工具所具有的价值,然而目前国有中小型企业有相当一部分没有足够重视全面预算管理。本文阐明企业预算管理过程中存在的问题和不足,并就提高企业预算管理效率的具体手段和措施进行探讨,希望能对全面预算管理在现代企业中的有效实施提供借鉴。     

浅析强化中学会计预算管理的举措

预算管理是学校财务管理的一项十分重要的组成内容。在当前新时期背景下,学校会计努力构建完善的预算管理体系,切实从根本上提高学校资金的利用率,为学校教育教学工作奠定良好的基础。本文分析了学校会计预算管理的现状和存在的问题,提出强化中学会计预算管理的建议,以帮助中学提升会计预算管理的效率。     

浅谈管理会计--预算管理改革

随着十八届三中全会全面深化改革步伐的迈进，管理会计在瞬息万变的市场经济环境下，起着举足轻重的作用。本文通过目前管理会计体系的建立情况及其现实意义，结合我国现有管理会计模式，通过预算管理这个切入口，分析我国现有预算管理存在的问题，提出今后的改进方法。