浅析企业应收账款管理

应收账款是企业与企业在产品交易中经常发生的。不可回避的客观现象。随着市场经济的发展，竞争越来越激烈，企业以商品信誉的形式赊销商品变得越来越普遍。赊销是市场经济发展的必然要求赊销所产生的应收账款作为企业的一种营销策略，运用得当可以增加产品销量，提高利润；运用不当虽然在账面上能够形成大量的收入但是会出现呆账、坏账甚至是死账，使企业蒙受损在强调企业经济效益的同时，如何加强应收账款的管理，已成为现代财务管理中一个急待解决的问题。     

应收账款管理研究

应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务等经营活动所形成的债权。是企业流动资产的一个重要项目,形成应收账款的直接原因就是赊销。商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。用户拖欠企业账款者越来越多，账款回收的难度也越来越大。如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

关于企业如何加强应收账款管理的思考

在当今社会,市场竞争越来越激烈。企业在相互竞争中,越来越注重促销手段,赊销成为企业最主要的促销手段之一。赊销给企业带来的利益同时也给企业带来应收账款的收账风险。如何加强企业应收账款的管理,避免经营风险,已成为促进企业发展的重要课题。     

论制造企业应收账款风险控制与管理的几点建议

随着现代社会的不断发展，制造企业之间的竞争越来越激烈。促使制造企业在实现其远大发展目标的过程中，需要不断思索如何降低商品库存，减少不必要的成本损失。制造企业与顾客之间的账务赊销业务致使企业账目应收账款数目增加，在账面应收账款数目过多的情况下可能致使制造企业发展道路受到阻碍。以下，本文就制造企业应收账款的风管控制与管理问题进行分析，提出了几点关于加强制造企业应收账款风险管理的建议。     

浅谈如何加强煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

浅谈如何加诅煤炭市场应收账款的管理

应收账款是赊销的产物，赊销一方面可以提高企业的市场竞争力，扩大销售，但另一方面延迟了企业的现金收回时间，增加了账款的催收费用，甚至有坏账损失的风险。本文从应收账款产生的原因和日常管理方法等方面，浅谈如何加强应收账款管理。     

应收账款管理对企业经营战略的影响

目前我国经济日益发展,企业因赊销所承担的风险越来越大了,如何管理应收账款已成为各企业共同关心的问题。本文分析了应收账款存在对经营管理的影响;验证应收账款管理不仅仅是企业财务的问题,也是企业管理的核心问题。应收账款管理的好坏直接影响企业经营战略。     

浅谈企业应收账款政策

近年来，由于市场竞争的加剧，企业除了在商品和服务质量、价格、广告措施等方面努力外，赊销也成为促销的一种重要手段。由赊销而产生的应收账款管理主要依赖于企业所实行的应收账款政策。所谓应收账款政策包括三个方面的内容：信用期间、信用标准及现金折扣政策。下面从这三个方面来谈一下如何确定企业的应收账款政策。     

企业加强应收账款管理探析

应收账款管理作为企业财务管理的关键内容之一,可降低超期账款的发生率,保证公司资金流的稳定,提升资金运用效率。在当今企业赊销欠款缺乏管控、坏账风险加大的情形下,如何科学加强应收账款管理,加快资金的回收,成为企业越来越热门的话题。     

高新技术企业应收账款管理

随着经济全球化的发展,企业间的竞争愈演愈烈。赊销作为企业产品推广的一种交易策略，在高新技术企业尤为明显。高新技术企业研发完新产品以后，为了迅速开拓市场，通常会采用赊销的方式。赊销在一定程度上有利于扩大市场份额，迅速占领市场，但是因此也埋下了一定隐患。应收账款作为企业的流动资产,虽然流动性仅次于货币资金，但是应收账款的风险性是客观存在的。由于应收账款的存在，货币资金回笼的速度减慢，导致沉淀资金过多。应收账款的变现能力的强弱直接影响公司的财务状况和运营能力。本文从应收账款管理入手，针对企业在应收账款管理中存在的问题，提出规范化建议和相关对策，以此提高应收账款的周转效率，加快应收账款的变现能力，增加企业的运营能力和抵御风险的能力。     

有关应收账款管理问题的探讨

激烈的市场竞争使企业大量采用赊销方式，由此产生的应收账款给企业经营管理带来了一定风险，因此对于应收账款的管理在企业经营管理中意义越来越重大。     

国有企业应收款项管理与控制研究

企业必须重视应收款项的管理，树立风险管理意识，制定合理的赊销政策。重点加强企业应收账款发生过程的管理与控制。文章在阐述了应收账款的含义以及管理与控制的意义的基础上分析产生应收账款的原因，对国有企业管理与控制应收账款中存在的问题进行分析后，提出了国有企业加强对应收款项管理与控制的策略，为今后企业经营管理人员研究应收账款管理与控制工作提供借鉴。     

提高企业应收账款管理水平的几点建议

随着市场竞争的激烈，企业为了扩大自身的市场，开始利用商业信用进行赊销，应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理，以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对应收账款管理中存在的问题，提出有效的对策。     

企业应收账款管理的探析

应收账款是赊销的产物,现代赊销是商业的润滑剂，在市场竞争比较激烈的情况下，赊销是促进销售、增加业务的一种手段,但也存在一定的坏账风险。因此，企业如何管理好、运用好应收账款政策，对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

关于加强企业应收账款管理的几点思考

在激烈的市场竞争中,企业为了生存和发展,采取各种措施增加销售和收入,赊销方式是比较有效的措施之一.随着赊销方式的普遍应用,许多企业都面临着应收账款管理问题,应收账款管理的好坏,直接影响企业的资金周转和发展,企业应该采取措施加强应收账款的管理.本文主要是简单分析了企业应收账款居高不下的原因以及应收账款管理的现状,然后着重探讨加强企业应收账款管理的措施.     

关于企业加强应收账款管理的对策

<正>在竞争激烈的市场经济中,赊销作为促销产品、扩大市场的重要手段之一,已越来越被广大企业所广泛采用。随之而来的是企业资产负债表上"应收账款"余额的不断增大,以及越来越凸显的坏账风险。如何正确运用赊销、如何加强应收账款的管理逐渐演变成为现代企业营运资金管理的重要环节。本文针对企业应收账款管理存在的问题,对企业如何加强应收账款管理提出了若干对策。一、明确部门分工,强化部门职责应收账款管理不是企业内某一个部门的责任,这项工作因其涉及面之广,重要性之大,需要企业内部各个部门充分沟通,通力协作。根据企业部门安排,可将应收账款主要管理职责放到风险管理部,从而使企     

如何加强应收账款管理

应收账款，是企业因销售商品(产品、材料)、提供劳务等而向客户应收未收的款项，形成应收账款的直接原因是赊销应收账款的形成增加了企业风险，特别是现在，客户拖欠企业账款者越来越多，收回账款的难度也越来越大，已严重制约了企业的生存与发展。因此，企业必须要加强应收账款管理，认真分析信用成本，合理确定信用政策，及时收回账款，以促进企业稳定与健康的发展。     

企业应收账款管理之我见

在市场经济中,企业间的竞争越来越激烈,有些企业采取赊销的方式来增加销售收入。赊销使企业的应收账款增长加快,给企业的正常生产经营活动造成严重影响。应收账款是企业的流动资产,代表着企业未来的现金收入,因此需要对应收账款实行有序管理,及时回收货款。     

论制造企业应收账款风险控制与管理的几点建议

随着现代社会的不断发展,制造企业之间的竞争越来越激烈。促使制造企业在实现其远大发展目标的过程中,需要不断思索如何降低商品库存,减少不必要的成本损失。制造企业与顾客之间的账务赊销业务致使企业账目应收账款数目增加,在账面应收账款数目过多的情况下可能致使制造企业发展道路受到阻碍。以下,本文就制造企业应收账款的风管控制与管理问题进行分析,提出了几点关于加强制造企业应收账款风险管理的建议。     

客户信用管理在企业应收账款管理中的应用

赊销是企业经营中常用的促销手段之一,旨在提高市场占有额度、增加销售量.然而,赊销不可避免地导致应收账款的增加,应收账款积压过多,会导致企业资金周转困难,甚至引发财务风险.市场经济运行的本质就是信用经济,完善客户信用管理有助于加强企业应收账款的管理.