浅析中小服装企业人力资源管理

人力资源管理是现代中小服装企业所面临的一个重要课题。本文从人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬、员工关系等方面入手,阐述了中小服装企业将如何进行人力资源管理。     

六西格玛管理在服装生产企业中的应用

本文基于六西格玛管理理论,结合服装生产企业生产特点,探讨六西格玛管理在服装生产企业中的具体实施,提出了在实际应用中应注意的问题。     

服装企业涉足电商O2O模式的成功策略探究

服装企业是一个极为能够引领市场和引领消费者们的行业,在这个行业里面,电子商务也在逐渐的兴盛起来,但是由于电子商务的发展还不够成熟,因此服装企业中电子商务的利用仍然是处在一个初级阶段,还需要我们进一步的去探究如何将电子商务模式成功的应用于服装企业,并且探究如何将电子商务模式更进一步的发展和应用。本文就对电子商务行业的理解展开简单的叙述,并就电子商务模式在服装企业中的应用和发展展开详尽的阐述和分析。     

服装企业生产计划的内容

服装企业同其他企业一样，管理的目的都是提高效率降低成本。服装企业生产管理，是管理科学的具体应用，需要把管理学原理与服装技术结合起来再运用到实际工作中。对服装企业生产管理的各方面问题，进行深入研究，既是培训企业相关人才的需要，又丰富了劳动力密集型企业中的管理实践部分内容。计划是管理工作的重要组成部分，服装企业的生产计划，指导着整个企业的生产活动。生产计划的内容本着实用的原则，涉及生产相关的各个方面，数据精确，涵盖全面，编制一个好的生产计划是生产任务顺利开展的前提。     

试析企业行为的浑沌特征

本文将浑沌理论应用于企业的微观经济系统分析，通过一个实例分析企业投资行为来说明浑沌理论在微观经济系统中的应用，展望了浑沌理论在企业管理中的应用领域。     

激励理论在企业管理方面的应用分析

随着社会经济的不断发展以及现代企业的逐渐完善,激励理论越来越受到许多现代企业的重视和应用。激励理论在现代企业中的应用,对企业的发展以及企业业绩的提高有着重要的意义。从目前企业发展的现状以及管理的状况来进行分析,现代企业中由于激励理论缺失所造成的问题还是相当多的,这些问题会直接影响到企业的发展与管理,因此,要在企业的管理中更好地实施激励理论。本文就是从激励理论在企业管理中的作用以及激励理论缺失所造成的企业管理问题和激励理论在企业管理中的应用三个方面进行研究和探索的,对企业的发展与管理有着积极的影响和作用。     

浅议财务管理在企业营销管理中的重要作用

财务管理作为企业市场营销管理的一个重要组成部分，如何在当前企业市场营销经营方式转变过程中发挥出更大的作用；如何进一步促进财务管理理论和方法的改革与发展，从而使财务管理更具有适应性和有效性，是企业管理理论与实务工作者一个共同关心的话题。     

浅议绩效考核在企业中的应用

随着现代的公司发展,在企业的高层决策中,对人力资源理论的需求达到了一个新的高度。绩效管理作为人力资源管理理论中不可或缺的一部分,其绩效评价中的绩效考核,更是现代企业所最为重视的。笔者结合自身工作实际,提出关于绩效考核在企业管理中实际应用的思考。     

7S模型在传统企业转型管理中的运用——以服装行业为例

2008年以来,经济危机的影响蔓延全球,进而影响到我国的传统企业。传统企业在遭受经济危机的打击下,还要面临外来高新技术企业的挑战,为了在危机中谋求生存和发展,传统企业该何去何从。本文重在研究我国传统企业在经济危机的影响下该如何转型,运用7S管理理论分析我国服装企业的管理,再与国际成功服装企业的7S管理对比,进而来总结我国传统企业在经济危机中的转型。     

现代企业制度下港口企业成本管理问题研究

近年来，随着企业成本管理在实务中应用范围不断扩大，现代企业制度的制定重点也逐步从理论转向应用。但是我国对于企业成本管理的研究大都还是停留在理论层面的分析，将理论与实际结合起来应用的并不多。我国港口企业现行的成本管理缺乏前瞻性和规划性，没有系统的整合和优化，忽略无形成本，而且管理范围太小，无法在日益激烈的市场竞争中占到优势，甚至企业自身都身处险境。本文就港口企业成本管理的特征做出了分析研究，旨在帮助港口企业提升竞争力，同时寻求企业的可持续性发展。     

服装企业生产计划的内容

服装企业同其他企业一样,管理的目的都是提高效率降低成本。服装企业生产管理,是管理科学的具体应用,需要把管理学原理与服装技术结合起来再运用到实际工作中。对服装企业生产管理的各方面问题,进行深入研究,既是培训企业相关人才的需要,又丰富了劳动力密集型企业中的管理实践部分内容。计划是管理工作的重要组成部分,服装企业的生产计划,指导着整个企业的生产活动。生产计划的内容本着实用的原则,涉及生产相关的各个方面,数据精确,涵盖全面,编制一个好的生产计划是生产任务顺利开展的前提。     

建立健全民营服装企业内控体系的思考

本文将民营服装企业作为重点分析对象，结合具体管理实际，谈谈如何有效提升民营服装企业的内部控制体系建设质量，希望能够为民营企业的内部建设提供有用参考。     

ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用分析

在市场经济条件下，企业面临的竞争将越发激烈，如何通过完善的内部管理，尤其是实现对企业成本的有效的控制管理已经成为现代企业管理的主要问题，以信息技术为基础，以系统化管理为指导思想的ERP系统在现代企业成本控制管理中发挥着重要的作用。对ERP系统在现代企业成本控制管理中的应用进行分析研究，可以为现代企业有效控制成本提供可靠的理论研究依据。     

企业管理：以生态智慧提升管理价值

随着改革开放的深入，企业不再单单由政府一手掌控，市场调控这一基础手段在企业的调整革新方面所起的作用越来越明显，单纯的以获取经济利益为目标的企业已经越来越少，为了减少市场化经济带来的各种冲击，企业管理者开始向以往从未探索过的领域寻求优化企业管理的理念和手段。本文将把生态学理论带入到企业管理当中，阐述生态智慧在企业管理中的所能产生的巨大价值，以及如何发挥生态学理论的知识以发挥其在企业管理中价值的更大化。     

论企业量化管理与绩效考核

该文阐述量化管理在企业管理中应用的优势与误区，分析如何把握量化管理的“度”，最后详细论述量化管理在绩效考核中的应用。     

5S管理在传统服装企业转型过程中的应用研究

在中国经济高速发展的今天,传统服装企业亟待转型。源自日本的5S管理理论在现场改善中已被证实具有巨大的作用。通过5S在服装企业推行中存在的误区入手,通过具体案例分析5S在企业中的应用,阐述5S管理理论在服装企业转型过程中的作用。     

论激励理论在企业管理中的运用

本文首先对激励理论进行说明,简述了激励理论的原理,并且对激励理论的应用进行了概述,说明研究激励理论在企业管理中运用的必要性;其次,分三个部分重点介绍了激励理论是如何应用在企业管理中的,最后说明了应用激励理论对企业管理的作用。     

探讨激励理论在企业管理工作中的应用

如何提高和增强企业自身的综合竞争能力,提升一个企业在国际市场中的地位和表现,增强一个企业盈利能力,都将成为一个在企业经营管理中需要着重研究和思考的课题。 对企业的管理,重要的还是对于每个人的经营和管理,员工作为企业运行过程中的重要参与者,是企业运行的重要支撑。 通过激励理论来加强企业员工的工作效率,并制订合理的奖惩机制,激发员工的工作积极性,这是切实可行的。 文章将结合激励理论的基本概念、在企业中的运用等,作出自己的分析阐述。     

企业绿色竞争力与纺织服装企业效益关系的研究

随着我国加入WTO和绿色贸易的升温,我国纺织服装企业在对外贸易中面临越来越激烈的竞争和挑战。其中绿色贸易壁垒成为了我国纺织服装企业在国际贸易中最棘手和最难对付的贸易障碍。如何行之有效地改变现状?如何减少绿色贸易壁垒对我国纺织服装企业的影响?本文在众多现有的理论探讨中,试图从绿色竞争力对企业赢利能力影响的角度,通过实证分析,探索两者之间存在的关系。     

论作业成本法与企业管理

随着经济的发展和技术的进步，企业面临的市场竞争加剧，针对如何有效降低成本，提高劳动生产率，实现企业目标价值等企业管理的重大课题，各种成本理论和企业管理理论也应运而生，传统的以交易为基础的成本计算与管理理论也受到巨大冲击，并逐渐产生了作业成本法。通过对作业成本法与企业管理相互影响的分析，指出两者密不可分，并将在不断发展中相互交融、相互影响。