雇主品牌与员工心理契约探讨

人力资源管理中的理论和方法层出不穷，心理契约和雇主品牌就是其中两个最受关注的方面，本文认为心理契约是人力资源管理领域中的新理念，可以通过打造雇主品牌来建立和维护员工的心理契约，并对具体的策略进行了探讨。     

卓越雇主品牌建设

能否吸引和保留优秀的人才是决定企业成败的关键。如今,众多企业都将营销管理领域的品牌理念引入人力资源管理领域,试图通过品牌建设的方法来塑造优秀的雇主品牌,以此来提高企业作为雇主的吸引力。文章在分析卓越雇主品牌对企业价值的基础上,提出卓越雇主品牌建设的思路及其形成的过程。旨在促进企业在人才竞争中取胜,获得长远发展。     

企业雇主品牌建设的探讨

21世纪,对于企业而言最重要的资源就是人力资源,人才成为企业获得竞争优势的关键,企业不得不寻求各种途径和方法来吸引和留住人才,确保企业快速、持久地发展。雇主品牌是人力资源战略中一个非常重要的课题,它可以帮助企业提高员工和潜在员工对其的满意度、美誉度和忠诚度,并可以通过员工的口碑传播和公众新闻传播,吸引人才,留住人才,创造无限价值,从而增强企业的总体竞争优势与竞争能力。那究竞什么是雇主品牌？雇主品牌的研究有何价值？如何建设雇主品牌？这是本文写作的主线,希望能为企业提供有益的建议和参考。     

企业雇主品牌建设的探讨

21世纪,对于企业而言最重要的资源就是人力资源,人才成为企业获得竞争优势的关键,企业不得不寻求各种途径和方法来吸引和留住人才,确保企业快速、持久地发展。雇主品牌是人力资源战略中一个非常重要的课题,它可以帮助企业提高员工和潜在员工对其的满意度、美誉度和忠诚度,并可以通过员工的口碑传播和公众新闻传播,吸引人才,留住人才,创造无限价值,从而增强企业的总体竞争优势与竞争能力。那究竟什么是雇主品牌?雇主品牌的研究有何价值?如何建设雇主品牌?这是本文写作的主线,希望能为企业提供有益的建议和参考。     

企业雇主品牌的内涵研究

本文总结了各学者关于雇主品牌内涵的研究成果,包括雇主品牌的定义、维度、基础、核心要素以及影响因素,并提出建设雇主品牌的重要性。     

基于雇主品牌感知的雇主品牌建设——以IT企业为例

雇主品牌是近年来炙手可热的一个名词,在"谁拥有良好雇主品牌,谁就拥有人才优势"的理念驱使下,雇主们纷纷投入到雇主品牌的建设中来。本文通过对雇主品牌概念及其价值的回顾,结合IT企业"80后"知识性员工的特性,分析了IT企业员工的雇主品牌认知特点,并据此设计了IT企业的雇主品牌建设路径。     

雇主品牌

品牌是特许经营企业的核心资产，打造一个强势如麦当劳、星巴克那样的企业品牌形象，无疑是每一个特许经营企业的终极梦想。但当产品品牌、公司品牌开始被人们真正认知、重视并积极打造之时，不要忘记品牌建设工作中还有一个需要同等重视的“雇主品牌”需要打造。     

雇主品牌文献综述

雇主品牌的概念诞生于英国资深管理专家赛蒙·巴洛与提姆·安博拉教授,自从概念提出之后,引起了学术界和企业家的重视。当前人力资源存在的问题,雇主品牌能够给与良好的解答。本文从雇主品牌定义出发,分析当前国内外研究现状,并对国内外研究做相应评述。     

雇主品牌文献综述

雇主品牌的概念诞生于英国资深管理专家赛蒙·巴洛与提姆·安博拉教授,自从概念提出之后,引起了学术界和企业家的重视。当前人力资源存在的问题,雇主品牌能够给与良好的解答。本文从雇主品牌定义出发,分析当前国内外研究现状,并对国内外研究做相应评述。     

雇主品牌,提高酒店企业服务质量的法宝

随着我国第三产业的日益发展,服务企业的质量能否达到国际标准、是否能经受住时间的考验成了世界关注的焦点.其中,酒店企业作为服务企业中对外的领军窗口,其服务质量如何提高成为了众多学者重点研究的课题.酒店企业作为服务企业更依赖于"人"的能力和表现.目前,酒店企业人员高流失率的现象引起了学者的广泛关注.本文从雇主品牌角度出发,如何降低酒店员工流失率、对如何对提高酒店企业服务质量作了途径探索.     

开创企业第三种品牌：雇主品牌

雇主品牌强调的是将个人品牌意识融入企业品牌建设中，并推行至企业内部每一个雇员的品牌竞争意识。[编者按]     

雇主品牌可以支撑企业品牌

企业越来越重视品牌建设，而目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌，这些品牌对顾客或消费者而言，不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障，也代表着消费者从品牌中获得的价值认同，同时还代表着产品可以获得较高的利润。为此，企业都在想着千方百计要维护品牌。     

国内雇主品牌研究综述

当前我国经济迅猛发展,竞争越来越激烈,成功打造雇主品牌能使企业获得持久的竞争优势.本文从雇主品牌的概念、雇主品牌的维度、雇主品牌的价值和管理等几个方面对国内雇主品牌的研究现状进行评述,并对未来的研究进行了展望.     

企业社会责任与雇主品牌

本文通过对企业社会责任和雇主品牌的概念的描述,联系构建雇主品牌必须重视企业社会责任,充分尊重利益相关者的权益。     

雇主品牌：企业竞争力的基石

如何面对日益升级的人才争夺战？在感叹“人才难找，留才不易”的同时，投入越来越多的钱，提供远高于市场价位的工资是不少企业的选择。但是，一旦竞争对手效仿，高工资的威力就会大减，并且使得企业之间的人才竞争走向恶性循环。最终的结果很可能是人才状况不能有效改善，但是用人成本却大幅度攀升。近些年有一个策略已经开始发挥作用，即在人才市场中建立并保持一个强有力的雇主品牌。     

雇主品牌意味着承诺

“榜”上有名,不仅意味着企业的知名度、美誉度得到提高,同时意味着企业对外部的承诺升级对于上“榜”企业,无论社会还是员工的预期都会相对高一些。“以人为本”“雇主品牌”代表的是公司对内部的现有人才和外部潜在人才的“承诺”,因此,雇主品牌的创立需要关注内部品牌和外部品牌两个维度,一方面,企业需要重视现有的员工,在现有的     

酒店雇主品牌模型构建与建设研究

针对酒店企业人才供不应求的问题,文章以雇主品牌理论为基础,以旅游管理在校大学生为研究对象,通过探索性因素分析和验证性因子分析,探讨该群体理想雇主品牌要素,构建了酒店雇主品牌结构模型,为酒店雇主品牌建设的实践,提供了坚实的理论基础和测量评价工具。     

企业雇主品牌建设的措施及实证分析

企业雇主品牌对于企业发展的作用越来越受到企业家的重视,雇主品牌与企业品牌、产品品牌已经成为通过对企业内部管理和对外营销的重要手段。雇主对现有员工和潜在人才的“承诺”,关注人才的成长,是一种新思路、新战略,金融危机下企业应提升雇主品牌意识,加强雇主品牌管理的系统性,加快企业机制改革。     

诚信雇主品牌建设探析

本文提出了诚信雇主品牌的概念,分析了雇主品牌失信的表现及原因,提出了诚信雇主品牌建设对策。     

中国企业如何打造雇主品牌

辨识企业的核心人才，将资源，包括管理资源，聚焦于企业最具价值的核心人才，是企业建设雇主品牌最基本的前提。