农资涨价吞噬种粮效益

前脚粮价上扬，后脚农资价涨。对于粮农来说，粮价上涨的喜悦期似乎太短了。因为，农资价扬将会吞噬种粮效益。江苏省农林厅农技推广中心潘国良科长介绍，在各类肥料品种中，     

农资终端市场的现状分析

农资市场发展到今天，可以说正在经历着翻天覆地的变化。面对新的问题和新的竞争方式，很多人似乎措手不及。农资行业的很多营销理念实际上是从别的行业借鉴过来，但是从农资营销的发展来看，农资行业的营销理念似乎落后于市场的演化；对渠道的整合上，仍旧没有体现出农资行业的特殊性，尤其是农资行业的服务内容和方式，更是良莠不齐、鱼龙混杂。     

王德和：三年创造化肥销售神话

在王德和干农资这三四年里，正是农资行业竞争最激烈的时候，许多农资经销商面对混乱的农资市场，怨声载道。而王德和一个门外汉却用了短短三年半的时间就创造了农资经营的神话。     

苏州将命名40家农资经营示范店

苏州工商局近日在全市农资行业开展“农资经营示范店”创建活动，并将在今年10月底前命名40个苏州市级“农资经营示范店”。     

兵团农资流通体制改革的思路

随着社会主义市场经济的发展和改革开放的不断深入，国家取消农资专营政策，农资商品的流通进入了一个新的历史时期，打破了过去计划经济体制下坐在办公室按计划开票收钱的“座商”管理模式。农资商品流通正趋向多种流通渠道、多种经济成分、多种经营形式的格局发展，国家政策扶持行业的经营优势日渐减少，在新形势下，由于农资企业受旧机制的束缚，适应市场经济的新的经营机制又没有及时建立，     

农资流通企业转型求发展

如今，各类新型农业经营主体渐成主流，在农资行业集体突围的大环境上，农资流通企业的转型成功与否不仅关系到企业的发展更维系着企业的生存。     

2009，危机过后有机遇

从雪灾到地震，从流动性过剩到次贷危机，从经济快速增长到金融危机，肥价从暴涨到暴跌……“不平凡”的2008年成了过去，农资行业在经历了这场非常洗礼之后，2009年有望在农业备受重视、行业有序发展、市场规范流通的大趋势下逐步走出低谷，迎来机遇。     

走近农资专业合作社

农资作为农业生产的重要组成部分，如何充分利用各种服务资源，推动农资研发、生产、销售与使用的紧密结合，实现社会效益的最大化，是整个农资行业一直在探索、研究的课题之一。     

加强行业调控 推广科学施肥

肥料产业和科学施肥面临五大难题 国际化肥价格远高于国内，同时全球面临着新一轮粮食危机和经济危机。如何在高肥价时代确保粮田面积不萎缩，产量持续增长，减轻高肥价对农业生产的；中击，已经成为当前和今后一段时间各国都需要应付的主要问题。中国肥料产业和科学施肥面临五大难题。     

棉花种植成本将增7％

据全国各级价格主管部门成本调查机构调查，近几年国家加大了对农资市场的调控力度，种子、化肥、农药等主要农资价格趋于平稳，农作物成本快速上涨的势头得到遏制。但随着耕种方式的改变和投入的增加，主要农作物的总成本仍将继续小幅上升。其中预计棉花成本增幅较大。2006年棉花实际总成本869．34元／亩，2007年预计930．8元／亩，增幅7．07％。     

从3·15案例看农资经销商如何应对假冒伪劣

作为农资行业的经销商，站在维护粮食安全最前沿的位置上，除了要练就一双火眼金睛，破除迷尘分清真假农资外，还要学会应对不法分子贩售假冒伪劣农资对正规市场造成的冲击，以此在维护农民利益的同时维护到自己的利益。     

农资经营者要用良心“经营”

<正>随着农资市场的放开,全国各地已逐步形成农资多元化经营格局,经营主体有农资供销社、种子站、植保部门、土肥站、邮政系统、农资连锁店以及个体等。由当初的每个乡镇独家销售,到目前每个乡镇至少3家,这还不包括村级店。这说明进入农资销售这个行业门槛很低,但农资行业又是一个非常特殊的行业,农资质量的好坏,直接关系着粮食安全和农产品质量安全,与广大农民和消费者的切身利益密切相关。毕竟农民种田不容易,大多数农民技术知识不足,     

农资产品差异化包装增“卖点”

随着买方市场的来临和行业发展的成熟。产品极大丰富化，伴随而来的就是产品的严重同质化，各种产品之间的差别很少。因此，产品卖点的差异化包装就显得异常重要。然而，各行各业都有独特的一面，农资产品更是如此。农资行业面对的是农民和农资经销商，产品的靶标是各种农作物，这有特殊性。     

农资价涨:呼唤政府伸出有形之手

近年来，国内粮油市场价格普遍攀升，国家陆续出台了取消农业税、粮食直补、良种补贴、农资综合直贴、保护价收购等一系列惠农措施，按理说，广大农民应该成为粮价上涨的受益者，然而笔者日前在农村采访时，农民却普遍反映农资价涨“猛于虎”，种粮刚尝到一点甜头，就被农资涨价“吃了”政策利好，种粮越来越没有赚头。农资作为事关农民利益和粮食生产的特殊商品，如何走出粮价小涨——农资价随之大涨的恶性循环，农民急盼政府伸出有形之手。     

泰州兴化市农资监管中的主要问题及对策

据工商部门统计,兴化市目前共有农资经营网点1000多家,其中证照齐全的合法经营户不足一半,经营户分散在各自然村。而目前兴化市农业局从事行政执法的在岗的执法人员仅有6人,监管力量显然严重不足。原因：一是因农资市场放开过快,行业门槛低,经营成本和风险小,有关法律法规对农资经营单位的设立条件不高。使得农资市场经营网点数量增加较快。二是兴化市耕地多面积大,大部分乡镇工业不发达,从而“靠农吃农”。     

农资经销商如何做淡季营销？

几乎每个行业都有市场淡季，尤其是农资行业比较明显，一般来说，2-4、8-10月份是我国大部分农资销售区域的淡季。     

现代农业呼唤品牌农资

目前农资市场已发生了很夫变化,品牌农资逐渐受到了农民的喜爱,作为农资生产经销商要理性进行分析,从更高层面去看待农资行业的发展规律,研究消费者的需求,寻找适合自身的农资产品,寻求新的销售增长点,开拓新的市场,制订新的营销策略,全力为客户创造更火价值,开创出属于自己的农资名牌。未来将是品牌农资的天下随着国家宏观政策调整、土地流转加速、农业合作社发展壮大、     

农资经销必须做好的两件事

许多人认为，做农资经销，是个个错的买卖，农资需求大，钱好赚。因为我国是农业大国，大种植业对化肥、农药等农资产品的需求量大。尤其是近年来国家出台了一系列惠农政策，有力地调动了农民发展种植业的积极性，促进了化肥、农药等农资产品的使用，带动了各地农资市场的繁荣，引发了许多人对农资市场的高度关注与参与，不少人都看到了农资市场的商机。     

发展中昊农资连锁的实践与体会

红太阳集团作为中国农资行业迅速崛起的一颗耀眼的新星,通过长期的摸索,创始人杨寿海总裁早在1999年底就率先提出了在全国建立“千县万乡十万村”的农资连锁电子商务网络战略构想.2001年与农业部信息中心、江苏省农林厅信息中心合作,组建了“江苏中昊电子商务连锁有限公司”,在江苏市场拉开了农资连锁经营革命性浪潮的序幕,成为中国农资行业第一个吃“螃蟹”的人.     

山东农资市场监管装上“电子眼”

山东省深入开展以农资打假治劣为目标的“红盾护农”行动，并与浪潮合作，优化长级“农资市场监管信息系统”，全省农资企业有了自己的电子户籍，实现了对农资经营主体和农资产品的监管与信息共享。