木纤维毛巾有陷阱 选择经营要慎重

毛巾确实有特色 赚钱真的挡不住 我经营木质纤维毛巾已经有一年多了，这一年多的时间里，我曾经换过四个品牌的产品、直到九个月前我才接触到“旺东”牌木质纤维毛巾。     

塑造成功品牌的三大法宝

<正>一个成功的品牌如何打造呢?对于一个品牌工作者而言,这是我们每一个人一生的命题。对于一个企业家而言,这是我们每一个人一生的追求。企业家要缔造一个成功品牌不容易,要缔造一个百     

读者来信

贵刊的内容很新颖,我从来没想到一个毛巾也有这么大的学问,不过看了贵刊7月份的封面报道,让我了解了很多关于毛巾的知识,从如何使用、如何保养到如何用毛巾来装饰生活,真是一个很有意思的话题。毛巾与我们生活息息相关,但却最容易被我们忽视,我们愿意花几百块钱买一件喜欢的衣服,花几千块钱买一条项链,但却忽略了每天与我们肌肤之亲的毛巾,看了你们的报道,我觉得毛巾也是很有品味的东西,谢谢你们让我有了这样的发现,我准备把现在全家人用的洗脸毛巾、浴巾、擦手毛巾都重新更换一次,而且以后过一两个月就换一次新的。     

超越品牌新概念

我们现在要做的品牌定义不单只是做一个品牌形象,我们还要建立品牌关系,品牌形象就是给人的承诺,在品牌关系方面是消费的珍上体验,有人说品牌不是厂家企业拥有的,你不拥有你的品牌,你拥有的是产品,你拥有的是沟通方式的方案和力量,这都是在形的资产,只有你的顾客才拥有你的品牌,因为每一个不同的人对产品的介入,对服务的介入才是一个品牌,这种品牌是一种无形的。     

每个品牌都有自己绕不过的三级跳

"一夜可能会出个暴发户,但要三代才能培养出一个贵族。"巴尔扎克的这句话,不仅仅只是人们在生活中的口头禅,用于品牌的形成,也一样恰如其分——没有一个品牌是一蹴而就的,每个品牌都有自己的三级跳。四通三级跳:理性成就睿智"中国的现代化企业很难在我们这一代人手中建成,我们这一代人不     

传奇成就伟大品牌

据有关方面统计数字表明，中国的品牌数量与美国的品牌数量差不多，都在170万个左右．但是要说在国际上真正有影响力的品牌，中国可算是凤毛麟角。曾经有人这样对比中美品牌：美国品牌星巴克，麦当劳等，你在中国，听到这些美国品牌名字，都如此熟悉，可是，美国人提起某些中国品牌的名字，知之甚少。造成中美品牌落差的原因有很多，但是仔细琢磨，你就发现这些国际品牌都给我们留下了许多为人传诵的传奇经历，这些传奇已经溶在了品牌里，成为一种品牌文化，代代相传，积累成昂贵的品牌资产，提升了产品的附加价值，即使一个哈根这斯的冰激凌卖到了100元，依然有人很情愿的付出。品牌传奇已经变成了人们生活中的一部分，并改变我们的生活，左右我们消费的欲望，如果一个品牌传奇成为某种文化的象征或者在生活中形成习惯的时候，这个品牌也将成为众人为之疯狂的品牌，即使品牌缔造者已经离去，但他塑造的品牌仍然流芳百世。试问我们的品牌有没有这段传奇，有没有这种文化？     

淘茶居

贵刊的内容很新颖，我从来没想到一个毛巾也有这么大的学问，不过看了贵刊7月份的封面报道，让我了解了很多关于毛巾的知识，从如何使用、如何保养到如何用毛巾来装饰生活，真是一个很有意思的话题。毛巾与我们生活息息相关，但却最容易被我们忽视，我们愿意花几百块钱买一件喜欢的衣服，花几千块钱买一条项链，[第一段]     

杂牌的胜利——我小所以我快乐

大品牌纵横捭阖，小品牌绵里藏针；大品牌立地有声，小品牌幻化无形……小品牌无时无刻不在我们身边。它们就是你我一样的老百姓的杰作。是的．这是一个谁都可以大声说话的社会，这是一个谁都可以东奔西走的天下。只要你愿意，只要你足够勇敢．这是一个小资金也可以做大事的时代。小品牌的胜利，就是老百姓的胜利！     

全国独家敢于公布加盟商电话的厂家 竹质纤维毛巾和干发毛巾全国销售一片火爆

<正>目前全国竹木质毛巾品牌为数不少,可真正敢叫板承诺:加盟一家成功1家的招商企业却为数不多,安徽人杰毛巾厂长许伏林先生是第一个敢于公布每个城市的代理商真实经营状品的第一人。凡是想来本厂加     

新媒体营销平台构建高准入门槛

正"在细分的行业都应该做成一个公众品牌。如果一个创始人认识不到品牌的价值,那么这个公司是难以做大做强的。创业伊始,很多人认为我们不务正业,做了很多看不懂的事,事实上,他们根本没有理解品牌对一个公司的价值和意义,品牌将会形成一个强大的进入门槛,这就如同人们对可口可乐的认知一样。"这是出自康总的原话。而事实证明,我们用了三年时间,成功塑造了电子制造业体系内的第一品牌,而我们没有投入一分钱的广告,完全依靠口碑为核心     

建立和完善品牌识别系统

为品牌建立一个识别系统，这几乎是每个从事品牌相关工作的人都熟知的事情。实际上许多广告公司、品牌咨询机构的重要功能之一就是为企业创建或完善一套品牌识别系统，尽管对于品牌咨询来说策略也许更为重要。[第一段]     

“旺东”木质纤维毛巾畅销

<正>反复验证见品质提起木质纤维毛巾,如今已经不陌生了,很多人都知道它,并正在使用它。夏磊也是在2005年3月底,一次偶然的机会接触到了这种毛巾。那天,他到一个从事运输行业的朋友家去玩,刚进门,就见朋友正把一条崭新的毛巾往一个盛着黑乎乎的废机油桶里扔。夏磊认为他是不是得了什么精神病,好好的干嘛把一块新毛巾扔到机油桶里,多可惜!朋友告诉他,这是同学送的一条木质纤维毛巾,据说不沾油,见水就新,为了验证效果,所以就来个恶意试验。     

超越品牌新概念

我们现在要做的品牌定义不单只是做一个品牌形象,我们还要建立品牌关系。品牌形象是承诺,品牌关系是消费者的体验,品牌不是企业所拥有的,企业拥有的产品、技术、服务机构等,这都是有形的资产,但并不拥有品牌,只有你的顾客才拥有你的品牌,因为每一个不同的人对产品的介入,对服务的介入才是一个品牌,这种品牌是无形的。对一个人来说,产品是外在的,品牌在他的脑中。要做好一个品牌,脑子记住后有三点很重要。第一是怎么缩短这一品牌与消费者的距离,第二是有没有相关性,第三是大众对这个品牌的获取性。因此除了要缩短这个距离,增强亲切     

当"熟品牌"遇到80后

“这一代的消费者更加喜好外来品牌，他们愿意追随全球同步的着装风潮，而海外品牌在国内渠道的下沉，恰巧迎合了他们的需求。很多人都觉得，这会给我们这些本土品牌带来灭顶之灾，但在我看来，新一代消费者的成熟非但不一定是本土品牌衰退的前兆，反而可能是一种机会。”     

心诚则灵

如果说消费者是品牌的上帝，那么，品牌经理人就是《品牌真言》的上帝。一直以来，我们和我们的“上帝”之间有深切的思想交流，像相恋的感觉。但我们更像大众情人，恨不得自己的“丘比特”之箭射中所有的品牌经理人。于是，我们特设“品牌经理人”这一栏目，意在为我们深爱着的人提供一个“包厢”——让她在包厢里畅所欲言：言酸、言苦、言甜、言辣，也言成、言败，言思想、言理论，虽然场地不大，可能不能尽量施展拳脚，但绝对能感觉到温馨和温暖，更能使你像喝一杯“家里人”冲给你的咖啡一样，久久回味无穷。来吧，就像这一期我们请到的四位嘉宾一样，到这里坐一坐，聊一聊——     

经营木纤维毛巾让我迅速致富

旺东牌毛巾独具特色 我经营木质纤维毛巾已经有一年多时间了，曾经换过四个品牌的产品，直到九个月前我才接触到“旺东”牌木质纤维毛巾。     

品牌不要神话

以前，人们认为品牌是无用的，现在看来是可笑的；如今，有人认为品牌是万能的，这同样是错误的。很多时候，我们常常从一个极端走到另一个极端，要么不转弯，要转弯就是180度。品牌的价值和作用是巨大的，而且会越来越大，这是无疑的。但品牌不是在任何时候、任何地方、任何产品上都是最重要的，而且品牌也不是一切，这也是无疑的。     

人气毛巾品牌盘点

毛巾是我们大家每天都要使用的东西,也许是太过于平常的缘故,很多人对毛巾的使用、挑选、放置等方面都显得过于随意,殊不知,如果毛巾选择的不好或使用方法不对,会对健康构成威胁。在选购毛巾时,应该选择质地蓬松,手感柔软的毛巾,切忌干硬,另外还要吸水性好、不掉色等,并尽量到大型商场、超市或专卖店购买,选择正规生产厂家的产品。     

创视界的品牌构筑 第十二章 国际化品牌构筑

在中国工作的这几年中,我经常被当地媒体和商业人士问及如何才能构筑一个国际化的品牌。的确,我们都明白构筑一个在全球家喻户晓的品牌不是一件容易的事情，但将自己的品牌带入全球化战场的雄心壮志似乎也是不容易保持的。     

保拉·迪恩的品牌教训：说话要真诚

我们常说人要有自己的活法，但是你的活法不要伤害到其他人：人要任何时候都成为自己想要成为的那个人，但要随时保持真诚。我认为，在谈到品牌的时候，真诚也是不可或缺的品质之一。时刻保持真诚是一个品牌建立忠诚可信顾客群的良方。