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近日,在央视广告上,已经可以频频看到可口可乐与九城共同制作的可口可乐新广告——“S.H.E魔兽世界篇”,而其中的卡通造型,正是网络游戏《魔兽世界》中的形象,并且在广告片的最后,也出现了《魔兽世界》的logo形象。 相似文献
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是谁,阻碍甚至扼杀了,中国互联网企业的创新?是投资人的功利,行业巨头的猎杀,还是一场由创业者参与的、集体无意识的合谋? 相似文献
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“KAO,怎么回事?评委们是不是集体昏头啦?”这是我在2004年戛纳作品集上看到这套作品时的第一反应。这几张作品的主画面模糊不清,粗糙简陋,毫无美感.违反了最基本的摄影原理和美术准则。最离奇的是,它竟然得了戛纳银奖。 相似文献
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Xia Weiyi 《中国对外贸易(英文版)》2009,(1):30-30
As the major trading partners to each other, China and the U.S. have enjoyed two-digit growth in bilateral trade during the past few years. ,Now, as the dust settles from Obama's election,what can we expect from the president-elect in terms of China policy? Will Obama and his administration redraw the trade policy with China after he taking office, and how much effect will that exert on the Sino-U.S. trade relation? 相似文献
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看惯了剧中生离死别、身患绝症、有情人不能成眷属等令人心碎的场面,你是否萌发过想把编剧导演“掐死”的冲动?你是否想为男女主人公安排一个理想结局?随着网络互动剧《Y.E.A.H》的闪亮开机,这些“疯狂”的想法即将变为现实。 相似文献
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4月17日,广汽Honda理念S1在武汉上市。作为首款合资自主品牌车型,迎接S1的除了鲜花和掌声之外,还伴随着—声声的质疑。作为国内合资企业的佼佼者,广汽本田是否有必要搞自主品牌?搞出来的产品又会是什么样子?… 相似文献
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《21世纪商业评论》2005,(12):142-145
如何从“大公司”做到“伟大的公司”?这无异于一个天问,本身并没有答案,而寻求答案的本身,却会使强者反观而汗颜,弱者自信而有力,恰如对生死的求解,令人脱胎换骨,接近彼岸。过去的20年(1984—2004年),中国企业经历了从无到有、从小到大的过程,而迈入下一个20年的他们,正陷入集体的迷惘,又处于一个新的起点。(参见《21世纪商业评论》周年特刊)如何成就从不错(good)到伟大(great)?这需要中国企业集体的追问。 相似文献
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如何加强公司团队的凝聚力?如何让每一个人在大自然中挑战极限、磨炼意志?两年前,华立集团高管人员开始在每年7月下旬进行一次集体户外拓展训练。今年恰逢奥运年,让我们跟随着华立集团董事局主席汪力成的亲笔日记,一起来体验这次“死去活来”的旅程。 相似文献
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现实当中有些“红帽子”企业,其实国家或者集体并没有投资,长大后面临着模糊不清的产权归属问题。这样的名义上为全民实际上为个人所有的企业如何界定产权?应当采取什么样的模式实现真正的民营? 相似文献
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罗东 《21世纪商业评论》2011,(8):77-79
依附于本土汽车产业发展是轮胎行业的普遍战略,那么,玛吉斯如何从汽车工业并不发达的台湾脱颖而出?
汽车轮胎业尤其是轿车轮胎领域是一个高度依随本国家、本地区汽车工业的产业。在每一个知名的轮胎企业背后都可以数得出知名的汽车品牌, 相似文献