谈谈安全管理中的偏向问题

谈谈安全管理中的偏向问题王伯欢安全是企业生命、效益的保证，安全责任重于泰山。随着企业深化改革，石油销售系统职工能主动适应新形势、探索新路子、开创新局面，积累了安全管理的丰富经验，取得了安全高效的丰硕成果。但在企业转制过程中，有少数单位没有把安全落到实...     

云锡矿山企业安全管理信息系统研究

阐述了当前我国矿山企业的安全问题并提出了建设矿山安全管理信息化的重要性。本文结合云锡矿山管理的一些实际情况，从系统的角度出发，构建了云锡矿山企业安全管理信息系统。此系统对矿山的实际安全管理工作能起到很大的指导作用。     

浅谈人本主义的安全管理

企业的安全管理是企业管理的一个重要领域。广义的企业安全管理主要包括：企业生产过程的安全，主要是为了降低事故造成的安全成本；企业自身的安全，主要是指企业资源供给的安全、企业经营的安全。本文讨论的主要是前者，即企业生产过程，包括建设过程中人身、设备以及系统的安全。在多年的事故教训中我们看到人的因素在安全生产中往往是决定性的因素，如何把对人的管理引入安全管理之中，     

苦练安全内功强化基础管理

苦练安全内功强化基础管理李杰安全是电力生产的基础，没有一个稳定的安全生产局面，企业的一切工作将无法正常开展。所以，发电企业必须把强化安全基础管理作为苦练内功的首要着眼点。我们一五○发电厂通过近几年的安全管理实践获益非浅，可以说，强化安全基础管理是我们...     

创新班组安全管理 提高班组生产效能

班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。抓好班组建设，是保证企业安全生产工作的关键。在实际工作中，安全只有起点没有终点。企业的班组管理具有多样性，班组的工作性质不同，管理方式也就有所不同，但班组管理的目的是一致的，那就是确保安全、文明生产，达到经济效益最大化。     

煤矿班组安全建设思考

班组是企业的细胞，企业必须安全生产，加强班组安全管理是一项长期的战略任务。当前，在班组安全管理巾存在一些严重不协调的现象。     

对水电工程安全管理“以人为本”理念的浅析

随着时代的变迁和社会的进步，安全管理的重要性越来越被人们认知和接受，安全管理的好坏直接关系到企业的发展。为此，提出了“以人为本，依法管理，预防为主，安全第一”的安全管理理念。有序生产是安全管理的前提。影响安全管理的内在因素主要有：企业或项目的组织框架及安全管理体系，领导者的安全管理理念及思路，安全规章制度的完善及执行，职工及民工安全素质，安全投入，安全文化建设，等等。法律法规、社会需求、市场竞争、施工环境等的变化是安全管理的外部因素。安全生产工作任重而道远．需要长期不懈的努力。     

以安全预算为载体 推动安全文化深入开展

安全文化是企业创造的关于安全的精神和物质产品的总和，是企业提高员工安全素养、实现本质安全的一种有效手段，近年来，峰峰集团小电矿在安全文化建塑上，借鉴全面成本预算理论，在企业安全管理上实行全面安全预算．提升了企业的安全文化境界．有力地促进了企业的安全生产。     

重在管理，旨在育人：不断提高班组安全管理新水平

强化班组安全管理多年来的实践告诉我们，在当前供电企业班组安全管理基本框架已经形成，有关安全管理的法规，制度已经出台，基层班组安全管理已经取得丰富经验的情况下，要想使多经施工企业的班组安全管理见成效，上水平，与时代同步，就必须立足于重在管理，旨在育人，做到从细入手抓管理。从严要求核绩效，     

安全管理 重在预防

安全管理重在预防尉丰久加强安全管理，确保安全经营，是石油销售企业的头等大事，是石油销售企业管理的永恒主题。经过４０多年的经营发展，山东省石油集团系统各企业经营范围不断扩大，企业规模不断扩张，经营实力逐渐增强。几年来，我们在安全管理方面采取一些措施，做...     

试论化工安全管理的重要性

化工企业具有一定的特殊性，属于易燃易爆、易腐蚀、有毒害的企业，所以对其进行安全管理是十分有必要的。目前，我国一些化工企业在生产过程中，未能意识到安全管理工作的重要性，所以导致企业员工的安全意识较为薄弱，并且极易引发重大的安全事故。要想确保化工企业的安全施工，必须要求企业领导进行有效的安全管理以及要求企业员工增强安全意识，服从企业的安全管理。本文主要论述了引发化工企业安全隐患的因素以及进行化工企业安全管理的重要性，并提出了加强化工企业安全管理的对策。     

紧绷安全神经——为铁路项目安全管理“问诊”

安全文明施工是现代施工企业打造企业品牌的重要内容之一。安全管理体现企业的综合管理水平，是企业生存的通行证和生死牌。笔者结合多年的工作实践，体会到了铁路项目安全管理的新变化和新要求，也深深体会了铁路施工安全管理的严要求、高标准，处处体现了制度化和标准化，无不使每一位安全管理者时时刻刻紧绷神经，真正感觉到了安全管理始终要“如履薄冰、如临深渊、如坐针毡”。     

从《安全生产法》谈企业的安全生产管理

安全生产管理是企业管理的重要内容。随着《安全生产法》的施行，对安全生产的严格管理不再是管理者的选择。而具有了法律的强制性。在新形势下，加强企业的安全生产管理，首先要了解法律的规定，进而结合企业的特点和经验制定相应的管理办法，这才是惟一的选择。也只有这样，才能在守法的同时，加强企业的安全生产管理，提高企业的经济效益。     

关于纺织安全信息网建设的构想

纺织企业的安全生产管理是企业基础管理中重要的一环，随着纺织技术水平的发展和纺织设备的更新改造，计算机和互联网等新兴技术和纺织企业生产与管理的结合日益紧密，安全生产管理需要不断适应新的形势发展，用信息化来提升安全生产管理水平。本人结合在纺织主管部门从事安全管理的体会和对计算机、网络知识的粗浅认识，立足于从行业安全生产管理角度来探讨纺织安全信息网建设的构想。我国政府对推动传统产业信息化是非常重视的，纺织行业被确立为试点行业之一，目的是通过信息化建设带动企业高科技化，用新兴技术武装传统产业，改变产业结…     

管道企业中质量管理的运用

纵观管道输油历年发生的安全事故中，许多事故问题源于安全问题，均与工程质量、产品质量和工作质量有关，这给解决安全问题提供了有说服力的指导方向，同时也表明了安全与质量对企业的重要性。用质量管理思维来解决安全问题，能更加有效的避免安全事故的发生。质量决定企业生存发展的未来，也是促进企业在激烈的行业竞争中站稳脚跟的决胜因素。因此企业在经营发展的过程中，需要对整个生产运营过程进行质量管理，从而提升企业的核心竞争实力。     

江苏石油:打造安全管理长效机制

江苏石油分公司去年来针对企业实施ERP管理，推行市县一体化改革的新形势，创新安全管理责任体系，狠抓直接作业现场安全管理，大力开展HSE体系创建工作，实现了安全稳定生产。     

对班组开展安全管理的建议

班组是企业的基层组织，是加强企业管理、搞好安全生产的基础。据大量事故案例分析，90％以上的事故发生在班组。因此，加强班组安全工作是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。     

新形势下煤矿如何落实安全管理目标

煤矿的安全生产作为一项长期艰巨、广泛而复杂的工作，是一个系统化的工程。如今的煤矿企业面临着整合重组、深化改革的局面，煤矿企业的安全管理如何适应新形势发展需要，如何使煤矿企业的安全管理水平得到进一步的提升，成为摆在煤矿企业面前的新课题。笔者认为要使煤矿企业的安全管理适应新形势的需求，就要落实安全生产的责任制、进行安全检查、做好安全管理的宣传工作以及正确处理好企业安全与效益之间的关系等。     

抓好安全工作发展[三产]企业

抓好安全工作发展“三产”企业姜启超大连石化公司在抓好主体厂、抓好大生产安全管理的同时，注重抓好基础相对薄弱的集体、三产、剥离企业安全管理工作。使集体、三产、剥离企业的安全管理走上了良性发展道路，１９９５年的各类事故比上年下降３９．６％。一、领导重视，...     

落实现场安措 实施“一票一卡”

众所周知，规范作业人员的行为是实现安全生产的关键。因此，在实际生产工作中规范员工的行为应作为安全管理的重点。只有进一步健全和完善制度，把行为管理纳入企业安全管理的全过程，才能为长治久安的安全局面创造有利条件。