对77团牧业发展的思考

农四师 77团位于昭苏盆地中部偏北 ,海拔 16 40— 3778米 ,具有典型的山区气候特点 :冬长无夏 ,春秋相连 ,没有明显的四季之分 ,只有冷暖两季节之别 ,是半严寒半湿润冷凉气候型 ,土壤大部分为黑钙土。全团总面积 5 7.73万亩 ,其中耕地面积 14.2万亩 ,草场面积 36 .39万亩。农作物种植喜凉的小麦、油菜、大麦。在当前旱作农业的条件下 ,小麦单产 35 0公斤、油菜 15 0公斤 ;牧业以养羊为主 ,另有牛、马。主要是草食牧业 ,现羊存栏数为 4.2万只、牛 0 .2 4万头、马0 .12万匹 ,九十年代初从澳大利亚引进澳洲细毛羊 ,经过几年的繁育 ,羊毛品质 70…     

79团社会经济发展的对策

建立龙头企业走产业化发展之路是兵团农牧团场振兴经济,走出低谷的基本思路。该文主要就兵团农四师７９团的资源优势和产业发展问题进行了分析,并提出了进一步发展牧业、农业、工业的振兴团场等基本观点。     

165团以改革谋发展的调查报告

农九师165团是以牧为主、农牧结合、旱作农业的团场。畜牧业发展缓慢,职工收入不高,团场长期亏损。自1998年开始,165团加大改革和结构调整力度,经过五年的努力,2002年,实现利润 272万元,比上年增长了 16.4％,职均收入7721元(不含庭院收入),比上年增长了11.8％。现已呈现出产权清晰,所有制结构合理,企业效益明显好转,职工收入大幅度提高,经济运行良好的一个边境团场。2001年、2002年连继两年荣获兵团经济建设红旗团场的称     

农十师181团发展"两高一优"农业的思考

本文就181团实施“两高一优”的实际效果现状及农业发展中存在的压力和困难进行分析，并提出了促进“两高一优”农业发展的对策。     

VRIO分析模型下美团点评核心能力战略分析

美团点评借助数字经济与互联网生态的蓬勃发展,长期致力于战略风险管理,以本地生活服务行业为企业核心能力磨炼场。结合VRIO分析模型,美团点评可凭借服务履约能力与战略联结能力不断提升企业核心价值,并于市场拓展能力与物流移动能力处深入挖掘核心能力增长点。     

对一四八团调整产业结构的几点思考

农八师 1 4 8团位于天山北麓准噶尔盆地古尔班通古特沙漠南缘。全团总面积 2 5 0平方公里 ,耕地 1 8万亩 ,有 84个行政单位 ,其中农业连队32个 ,工厂 1 7家 ,总人口 3万人 ,职工 1 1 3万人 ,是一个以农为主 ,农、林、牧、工、交、商、建、服一体化经营 ,科教、文、卫全面发展的农垦企业。随着社会主义市场经济体制的建立 ,外部环境和内在条件对农场产业结构的调整提出了新的挑战。本文结合 1 4 8团实际 ,在对 1 4 8团产业结构现状和发展水平及制约因素进行分析的基础上 ,对 1 4 8团产业结构调整提出了一些理性的认识与思考。一、产业结构的…     

边境特困团场是如何实现快速脱贫的：88团实施脱贫攻坚战略战役的体会

农五师８８团是因政治需要于１９６０年２月由哈密西迁至新疆西北的边陲小镇温泉县境内。团区土地总面积１３－１２万亩（不含山区草地）,海拨１０７５－１４５０米,＞１０℃的年有效积温２２００－２４００℃,无霜期１３２天,土地坡降大于２０％,且土壤瘠薄;年播种的４－６万亩耕地,因受气候因素的影响,只能种植小麦、油葵、马铃薯等作物;且霜冻、冰雹、大风等灾害性天气贯穿于农作物种植期始末,致使农业生产效益低下,团场常年亏损,是兵团十个特困团场之一。在这个仅有４８７５人的小团场内,有职工１２３９人,离退休人员１１…     

兵团经济结构调整和银行信贷资金的有效配置

一、兵团经济的现状分析(一)地理、经济位置兵团的十三个农业师和一个建工师,分布在全疆各地(州),是自治区内的一个重要区域经济板块,具有自身的优势.概括地说就是资源优势、地缘优势、人才优势、基础设施优势、精准农业优势、轻纺工业优势、石河子国家级开发区的政策优势和集团优势.     

兵团职工队伍稳定问题的思考

本文就兵团职工队伍的现状,对兵团职工队伍稳定性进行了分析,并提出了相应的思路和对策.     

对77团畜牧业发展的几点思考

77团位于天山西部山区的昭苏县境内,海拔1650——3780米,西北与哈萨克斯坦接壤。总面积 57.73万亩;现有耕地 14万亩,天然草场 36万亩,总人口8000余人。地势由南向北逐渐升高,南部为农区,中部为农牧混合区,北部为山区。 77团特定的自然生态环境,决定了种植业以小麦、油菜为主,畜牧业以养殖牛、羊、马等草食家畜为主。2002年生产小麦23500吨,油菜13200吨。年末牲畜存栏头数6.07万(自然头只),生产细羊毛 120吨,肉类1410吨,牛奶2100吨。     

头屯河农场畜牧业生产现状及发展对策

通过对头屯河农场畜牧业生产的现状和特点进行分析，提出畜牧业生产的对策。     

对当前兵团畜牧业发展的思考

如何理性地认识兵团畜牧业发展的自生规律及市场规律是当前结构调整的主要问题之一。该文主要对当前兵团畜牧业现状及存在的问题进行了分析,并提出了兵团畜牧业的发展途径应以致富农工群众为主题,把提高养殖效益,增加从业人员的收入放在首位,建立以市场需求为先导,以科技为依托,以提高效益为核心,以增加农工收入及发展壮大团场经济为目的的畜牧业发展体系等基本观点。     

阿坝州草地退化中的牧户行为分析——来自红原和若尔盖的调查

牧户是草地使用中最基本、最直接的单元,其行为是草地退化的内因,也是草地退化的微观基础。本文通过对红原和若尔盖进行部门访谈和牧民问卷调查,结合有关统计资料,分析了草地退化的原因,主要包括：过度放牧、采挖药材、能源消费、草地建设不足等牧户行为;而收入增长幅度减缓、预期不稳定、人口增加、支出需求增加、收入渠道单一和生态意识淡薄是影响牧户行为的主要因素。在此基础上,探讨了防止草地进一步退化的对策建议。     

兵团畜牧业产业化发展思路

一、产业化是畜牧业发展的出路 实现畜牧业产业化,就是通过以农民组织体系为载体的社会化服务体系,把分散的养殖单位(户)与市场有效地连接起来,以畜禽产品为主导,搞好生产、加工、销售等环节的衔接,形成市场一中介组织一农户相结合的产业体系,从而实现最大的养殖效益.     

对兵团农牧团场管理体制改革的设想

兵团农牧团场现行管理体制是党、政、军、企合一，党政不分，政企不分，职能交叉，职责权限不明，目标定位困难。在我国加入WTO以后，兵团农牧团场现行管理体制将难以适应我国入世后新形势发展需要；严重影响农牧团场与世贸组织各项规则接轨，走向市场和发展社会主义市场经济。     

"三农"问题:跨世纪的思考

自上世纪八十年代中期开始，“三农”问题便作为一个严峻的问题摆在国人面前。随着改革的进一步深入，经济的进一步发展，城乡差距的进一步拉大，农民收入增长的逐渐减缓，大批农民工涌入城市，造成城乡间一系列的经济政治问题，使“三农”问题变得更为复杂。近几年来，由于过剩经济的来临和东南亚金融危机的影响，“三农”问题变得更为严峻，它已不仅仅是农民就业，增收，农业振兴，农村发展的问题。     

科学发展观视角下的兵团畜牧业发展思路

兵团地处我国西部地区,是发展畜牧业的优势区域。本文主要就当前兵团畜牧业发展的现状及特点以及兵团畜牧业发展中存在的问题进行了深入地分析,并从科学发展观的视角下提出进一步提高对发展畜牧业的重视程度,加强对畜牧业发展的政策引导和扶持力度;提高畜牧业生产的组织化程度,推进畜禽产业化经营;按照产业化要求,注重培育和扶持畜牧业生产、加工的龙头企业,建立优质产业链;建立畜禽良种繁育体系,加大新品种、优育品种的更新力度;大力发展生态畜牧业,走绿色可持续发展的路子;开拓畜产品销售市场,加快建设运转高效、信息灵通的营销网络体系;抓好动物防疫体系建设,为畜牧业健康发展提供保障;加快草产业发展,把壮大草产业作为促进畜牧业发展的关键环节来抓等对策和建议。