建立现代企业制度是国营企业增强活力的可靠保证

建立现代企业制度，首先要实行产权制度的改革，完善产权关系和政企关系，做到“两权分离”和政企分开；其次要建立严格的责任制度，做到责任明确，责权统一；再次要实现企业管理的科学化和现代化，全面提高企业素质。所以，建立现代企业制度，是国有企业改革的基本方向，是增强其“造血”功能，提高其生存和发展能力的保证。     

建立现代企业制度 防范经营者不良行为

国有企业经营者的不良行为已成为阻碍国有企业发展的重要因素，不仅对我国经济的发展危害极大，而且造成了很坏的社会影响。有效防范国有企业经营者不良行为的有效措施是建立、健全国有企业现代企业制度。推动企业家职业化，构建有效的国有企业经营者激励、约束机制。     

国有企业现代企业制度建设须防八大误区

国有企业现代企业制度建设是我国建立社会主义市场经济体制,实现经济增长方式转变的关键,本文从现代企业制度建设八大误区入手,提出了一些政策型对策,最后指出,只有加快国有企业现代企业制度建设,才能增强国有企业活力,提高国有企业经济效率,保证社会主义市场经济体制建立的顺利进行。     

浅析现代出版企业的产业化发展

随着社会主义市场经济的进一步完善,国民经济结构日趋优化,作为宏观经济构架中新崛起的出版产业已受到社会各界的普遍认同和关注.应面对已经形成并将更加激烈的竞争态势,做好、做大出版产业这块特殊蛋糕,实现出版产业超常规发展.     

现代企业制度与信息意识

建立现代企业制度的基础是实现科学管理。目前有些企业虽然实行了股份制改造，但其领导体制、劳动用工、利润分配等仍沿袭传统的管理模式，这种状况难以达到建立现代企业制度的目的。实现科学管理最重要的内容是科学决策、重塑企业形象和管理手段的现代化。这三个方面的工作均以信息为导向，以信息贯穿其全过程，没有强烈的信息意识和高效率、高质量的信息工作，科学管理只能是一句空话。     

论建立现代企业制度与企业经营者的选择

国有企业在建立“现代企业制度”的过程中，不仅要注意“产权”界定，更要注意“经营者”的选择。因为，企业的经营者选择正确与否，不仅关系到企业现实的竞争力，而且关系到企业的未来。正确选择优秀的企业经营者，要遵从市场人才选拔、使用规律，完善企业家生成制度。     

现代企业制度与企管基础工作

建立和现代企业制度,使国企早日走出困境,提高经济效益具有相当的紧迫性和重要性。本文就企业管理基础工作的内容、作用以及怎样从管理基础工作入手建立和完善现代企业制度,强化约束机制,作了有益的探讨。建立和完善现代企业制度必须加强企业管理的基础工作     

谈国有企业现代企业制度建设

当前国有企业的企业制度建设及其环境问题依然不少。首先，政府任命国有企业的经理人员存在弊端，使合格的经营人员难以选拔，政企不分仍严重影响企业的自主发展；相互制衡的法人治理结构很难建立，选派的领导人重领导轻经营。其次，还存在冗员过多等问题，这些问题必须得到有效的解决，否则国有企业难以顺利发展。     

国有企业产权制度变革分析

从经济学的角度分析国有企业经营制度弊端和产权主体缺位，探讨如何进行国有企业产权主体的构造，建立一套完善的国有产权支撑体系。     

国有企业现代企业制度建立的企业立法

国有企业现代企业制度的建立不仅需要用法律规范来确立国有企业独立的市场主体地位,更要求通过法律对企业产权的确认调动企业内部投资者、管理者、技术人员及普通劳动者的积极性来创造企业活力.因而,构建国有企业法律体系以确立其市场主体地位,着眼企业增量利益的调整,确认劳动者、企业家、技术人员产权以激发企业活力是现代企业制度建立的立法方向.