我国管理咨询业的现状及发展策略探析

我国的管理咨询业经过了二十几年的发展历程,虽然有了快速的发展,但与国际著名管理咨询公司比较,还有相当的差距。本文在分析我国管理咨询业现状基础上,提出了我国管理咨询业的发展策略。     

论企业如何与管理咨询公司实现信息共享

咨询信息本身作为一种知识资源在现实中受到企业内外方面障碍的限制,使得企业与管理咨询公司出现"知识不对称"的情况。而企业为实现自身发展有必要全面详尽的从管理咨询公司获得更多信息,实现知识共享。本文从知识管理的视角出发,剖析企业外部知识共享体系,通过对企业外部知识共享存在的障碍的分析,以此建立可使企业获得更多咨询信息的外部知识共享机制。     

全球化进程中我国管理咨询发展的原因探究

全球化进程中的管理咨询经历了一个迅速发展的过程,其发展的主要原因在于:社会技术经济的发展;决策科学化的演进;企业进步,以及社会经济发展与世界接轨的要求。原因探究对于理性思考和预测我国管理咨询的未来成长,推动社会的发展具有积极的理论和现实意义。     

中小咨询企业生存与发展

随着我国市场经济的发展，咨询企业的出现和它所起的作用已经越来越引起人们的注意。咨询企业向客户企业提供专业的服务，国外大型的专业服务公司在长期的与客户企业的合作过程中，积累了大量的经验、建立了自己完备的数据库、形成良好的客户关系，他们在专业服务的不同领域有着特有的客户资源和竞争优势。与此同时，国内一些规模较大、进入时间较早的咨询公司也已经在市场上占有了一定的客户资源，相比之下，国内大量的中小咨询企业所处的生存和发展环境非常严峻。     

关于地市级综合性工程咨询公司发展的思路

随着我国加入WTO以及市场经济体制的完善，咨询将全面进入市场，建设项目由政府督导业主咨询将被业主自觉、自由选择咨询机构所取代。由于综合性工程咨询公司大都产生于计划经济时代,长期依附于政府主管部门，存在着许多先天不足，面临生存危机。     

我国资产管理公司的发展策略和依赖路径探讨

本文通过现阶段的市场环境和发展规模作为依据,对资产管理公司在业务发展与管理制度如何更好的适应社会发展了分析研究。本文认为,资产管理公司不仅需要对业务结构进一步优化,也要积极着手发展被动资产业务及对主动业务上进行创新,同时也要对信贷资产业务提前做好对策,来进一步解决资金流通等一系列问题。此外,对不良资产收购重组这一业务也不能放松,进一步优化经济资本考核这一监督体系,更好的规避其风险,为资产管理公司提供一整套切实可行的发展策略和依赖途径。     

基于知识管理的管理咨询公司业务流程优化研究

面对管理咨询行业激烈竞争的发展趋势,国内管理咨询公司如何在行业内脱颖而出,这是一个值得研究的课题。在此背景下,本文试图从管理咨询公司角度出发,以管理咨询企业咨询业务流程为切入点,将知识管理引入管理咨询公司咨询业务流程管理中,对咨询业务流程进行优化,从而提高咨询业务流程效率,改善客户服务质量,提高企业的核心竞争力。     

我国社区银行的发展路径探析

近年来，我国银行业取得了长足的进步，但是，从国际金融业发展、变革与创新的角度看，我国银行体系仍然存在着不少问题。在2006年12月1日之后金融业对外资全面开放的形势下，我国银行业的竞争将空前激烈，如何迅速缩短与世界的差距、增强竞争力成为理论界与银行界共同关注的焦点。在这种背景下，发展社区银行的呼声日益高涨，本将就我国发展社区银行路径问题进行探讨。     

管理咨询公司的隐性知识管理

管理咨询公司中存在的一个突出的问题就是对管理咨询公司自身知识认识上的模糊。管理咨询公司是知识密集型组织，隐性知识是其知识的主体和核心。由于管理咨询公司隐性知识的特殊性，管理咨询公司的隐性知识管理面临着隐性知识的识别、开发利用和隐性知识的保有和创新的任务。     

后疫情时代非持牌资产管理公司发展路径探析

新冠疫情暴发两年多来,对经济造成极大冲击,国内经济增长下行,不良资产规模创历史新高。在严峻复杂的经济环境下,要保障国民经济畅通循环,势必要加快处置不良资产,消除梗阻。本文基于对不良资管市场的行业发展和市场格局的分析,探究了非持牌资产管理公司（AMC）作为不良资产行业一支重要力量,存在的战略机遇和面临的困难挑战。并以此为依据,提出了找准定位、搭建团队、科学激励、赋能产业、下沉市场等几方面的发展路径。     

基于知识营销的中小民营企业管理咨询市场营销策略探究——以浙江省永康市为例

在问卷调查基础上分析了以永康市为代表的中小民营企业经营者对管理咨询的认知与需求特征,结合知识营销理论提出有针对性营销策略,以期为咨询机构进入该细分市场、提升我国民营企业经营管理水平提供参考。     

浅析21世纪我国企业管理咨询的发展问题

本就企业管理咨询的现实意义以及发展过程中存在的障碍作了比较详尽的论述，并对如何有效地开展企业管理咨询提出了若干思路。     

改革开放30年我国民营经济发展路径探析

改革开放30年以来,我国民营经济的发展路径可以分为四个阶段,即从1978年到1988年的起步发展阶段、从1989年到1991年的限制发展阶段、从1992年到1996年的快速发展阶段和从1997年至今的持续健康发展阶段.本文分析了我国民营经济的发展路径,揭示其地位和作用,并探讨了民营经济进一步发展存在的障碍及解决思路.     

我国文化产业发展现状及路径探析

文化产业是一门朝阳产业,广阔的市场前景给了我们大力发展文化产业的信息。由于文化产业自身特有的属性,在发展的过程中我们需要兼顾好文化与产业之间的关系,只有这样文化资源才会在满足人们精神文化需求的前提下获得应有的经济利益,进而实现经济效益与社会效益的双赢。     

我国中小管理咨询企业与高校合作的综合分析及对策

中小管理咨询企业在探索自己的发展路径中，与高校合作是其快速发展的捷径。本文运用SWOT理论，全面分析与诠释中小管理咨询企业在与高校合作过程中所具有的内在优势、劣势以及在外部环境带来的机会与威胁，并提出了相关的对策。     

中国管理咨询业现状及发展探析

本文结合实例剖析了中国管理咨询业的现状及目前存在的问题,进而参考国外成熟管理咨询业发展经验,对中国管理咨询业今后的走向提出相应的对策,以期对这一智囊产业今后在我国的发展进行探讨。     

中小企业管理咨询市场的发展

本文论述了中小企业管理咨询服务对中小企业发展的必要性，以及针对我国目前中小企业管理咨询现状及存在的问题进行了分析，指出了解决问题的具体办法。     

我国管理咨询公司的竞争战略探析

论文对我国管理咨询公司所处的行业环境进行SWOT矩阵分析,提出适合我国管理咨询公司的发展战略:主要是差异化竞争战略、品牌化竞争战略以及联盟和合作的竞争战略。     

论工程咨询企业如何实施知识管理

作为管理科学领域的热点,知识管理对于工程咨询企业来讲,除了具有企业管理范畴的意义,还有生产范畴的意义。工程咨询企业的知识管理重点应放在对隐性知识的管理,采用"专家模式"。本文探讨了如何通过信息平台建设,激励机制构建等措施达到提高工程咨询企业的智力资本管理水平和企业的核心竞争力的目的。     

我国管理咨询公司的竞争战略探析

非经常性损益政策披露至今已有11年,2008年证监会对非经常性损益政策进行了修订,将列举项目增至21条,比修订前增加了6条.国内学者对非经常性损益的研究涵盖范围广,但主要集中于两点:一是关于非经常性损益政策披露的现状研究;二是非经常性损益盈余管理研究.