肯德基：依托央视 打一场品牌攻坚战

2004年8月，肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传，抓住时间营销机会，出奇制胜；2004年底，肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功，抢占了品牌传播的制高点，赢得先声夺人的优势；2005年5月，“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机，肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源，与消费者进行充分沟通，成功化解了危机……     

肯德基：依托央视打一场品牌攻坚战

2004年8月，肯德基在中央电视台奥运直播节目中进行大规模广告宣传，抓住时间营销机会，出奇制胜；2004年底，肯德基在中央电视台黄金时段广告招标中大获成功，抢占了品牌传播的制高点，赢得先声夺人的优势；2005年3月，“苏丹红”事件令肯德基陷入信任危机，肯德基成功借助央视的节目资源与广告资源，与消费者进行充分沟通，成功化解了危机……     

电视媒体品牌的定位策略

当今，我国电视媒体的节目同质化特征明显，已经形成供过于求的局面。为此，业内有识之士热衷着手建立品牌，力图通过节目品牌的优势，杀出重围脱颖而出。随着“定位”学说的逐渐被认同，人们对电视媒体品牌的本质认识更为深入，意识到电视媒体品牌必须有明确的定位，即让品牌在观众的心智收视阶梯中占据最有利位置，使品牌成为某个类别或某种特性节目的代表品牌，才能长久地影响观众收视取向。当今，电视媒体应该先作定位，再创品牌；可以这样说，我国电视媒体竞争的“定位时代”已经来临。     

中国大陆电视综艺娱乐节目品牌竞争格局分析

伴随国内电视受众注意力资源的稀缺，以及在中国电视产业转型过程中，媒介品牌价值的日益提升，国内电视综艺娱乐节目加速品牌经营的趋势，也目益明晰。国内电视综艺娱乐节目结合现实国情、传媒政策、管理体制、传播观念等元素，率先强化了节目生产与传播过程中的品牌意识，展开节目运作的品牌竞争。     

浅析我国公益节目品牌传播的方式

我国公益节目品牌塑造的过程中,节目品牌塑造过程中的传播方式,是决定品牌塑造成功的关键。以中央电视台为具体实例,在2011年开始大规模调整,不再避讳真人秀,并且融入公益理念,整合全台资源,通过其强大的频道影响力,成功塑造全新的品牌节目,如《梦想合唱团》、《开讲啦》、《舞出我人生》等,还借助全媒体的宣传方式,助推着节目品牌塑造。     

竞争中创新和发展

从SMG媒体资源组合及品牌节目运营看受众资源向广告资源价值转换。     

农垦电视品牌节目营销策略的研究

农垦电视媒体作为传统媒体之一,不断遭受新型媒体的冲击,如何做好农垦电视品牌节目的营销策略关系到农垦电视媒体的长久发展。通过以黑龙江农垦广播电视台为研究对象,分析了农垦电视品牌节目营销策略研究的必要性,黑龙江农垦广播电视台应树立农垦电视品牌节目市场营销新的思维模式,重视农垦电视节目的品牌定位,加强品牌推广,注重品牌维护,寻求品牌创新,以此不断改进成功的节目栏次,整合各种栏目资源,创新出一种新常态农垦电视栏目。     

区域强势品牌的影响和隐忧

区域强势品牌对市场和行业的影响将主要体现在以下四个方面。影响一：局部市场垄断，优势资源集中。区域强势品牌的形成使得局部市场被某一个或两个品牌所垄断，一部分优势的市场资源进一步向垄断品牌集中，使得整个市场显得更加封闭，新品进入的难度增大。     

植入式广告，想说爱你不容易

最近，电视剧《金婚2》的热播又把植入式广告推上了风口浪尖。植入式广告具有独特的传播优势能够形成强大的品牌渗透力，但它也有着不容忽视的弱点，那就是在影视剧或节目中，过度使用会引起受众反感，最终影响到对影视剧或节目的态度。     

品牌延伸的适度原则

品牌延伸是企业界对品牌资源进行开发利用最常用的策略。品牌的延伸不是无限的，而是有一定限度和条件的。企业只有把握住适度原则，品牌延伸才能有效地避开风险、充分发挥出品牌资源的最大优势。     

有目共睹：CCTV品牌化改革成果

2005年初，中央电视台提出了“频道品牌化”新的战略，经过半年多的实践，中央电视台“品牌化”改革成效明显中央电视台整体收视份额提升到今年上半年的34．48％：在南方地区的收视份额大幅上涨，各频道的品牌价值更加凸显，以CCTV-1为主、其他专业频道为辅的众星拱月式的品牌频道格局正在凸显；中央电视台对新闻、电视剧、娱乐、重大活动等节目资源的压倒性优势更加明显。     

2009：精耕细作，放大品牌价值

南方台几个频道经过几年的发展已逐渐成熟，形成了各具特色的频道定位。随着频道品牌的增强，各个频道在广告资源的经营上将具备更多的主动性。未来几年是南方台各个频道充分发挥各自的自主能动性，依据各个频道品牌重点，强化节目研发与制作能力，对频道内部的广告资源进行深度开发，在全台整合营销的框架内做好资源的整合和优化。     

精品栏目 延续精彩——看河南卫视的品牌栏目活动化经营思路

近两年，品牌栏目活动化的概念是业界倡导的，河南卫视在这方面可谓是引领了行业潮流，其提出的改造现有栏目，优化升级品牌栏目，致力于牢牢把握优势资源并不断提升其档次和门槛，增强其权威性和不可复制的高端价值，凭借品牌栏目影响力，不断在高端活动上深作文章，致使其四大品牌栏目——《梨园春》、《武林风》、《沟通无限》、《华豫之门》在2007年大放异彩，不仅因其各自不同的内容和形式，相互带动补充，形成了河南卫视本土化、特色化的基本特质，打造了强势周末品牌栏目阵营。这样阵容整齐、品质优良的主流文化栏目组合以其强烈的地域特色、广泛的资源优势具有不可复制性，成为河南卫视参与全国卫星频道竞争的核心资源。而且丰富多彩的大型活动为品牌节目带来了可持续发展的旺盛生命力。 为此，笔者深入到这四大栏目的制作核心，揭开了其成功的奥秘：     

深度沟通 创新经营——《绝对挑战》栏目广告的推广与实践

作为栏目广告经营商，在节目与市场之间就是要搭建一座沟通之桥，让节目内容与广告内容形成相互借力之势，达成节目品牌和企业品牌共同成长的目标。     

凸显频道专业特色打造区域品牌频道组合——2005年山东电视影视、综艺、生活频道定位与节目设置

山东视网联媒介发展股份有限公司是山东广电在业内率先探索专业频道市场化运营、广电核心产业上市融资运作模式的改革试点，全面负责山东电视影视、综艺、生活频道的所有节目的引进、制作与广告经营。2004年6月开始陆续对旗下的三个频道的节目进行改版，对广告资源进行调整。根据改版后节目运作和观众收视、广告经营等情况，山东视网联股份公司对三个频道的节目进一步调整，将山东电视影视、综艺、生活三频道打造成内容编排差异化、广告资源互补的品牌频道组合，努力创造观众、广告主、媒体共赢的良好局面。     

重庆卫视：占据西部高地

有业内人士分析，中国电视新一轮的“大洗牌”已经开始．能够在这场激烈的战役中最终胜出的．必然是那些经得起市场考验的优质品牌。安徽卫视早在2001年开始提出以电视剧为主的节目战略并取得了巨大成功．春秋几载．面临各家上星频道纷纷向以电视剧为主的方向调整．电视剧的优势功能正在被稀释的局面，安徽卫视的品牌是否依然能在全国保持强有力的竞争优势呢？从电视剧的战略品牌打造，     

偶像竞演养成真人秀节目品牌植入策略——基于《偶像练习生》的实证研究

选取爱奇艺自制独播综艺《偶像练习生》中的品牌植入作为样本,讨论分析其中的植入形式、内容以及营销方式,其中总冠名植入与节目结合得最为密切,曝光度也最高。除此之外,也有参与联合赞助和行业赞助的企业赞助商从中获利。品牌方在保证曝光度的情况下,利用合理的方式选择与品牌理念契合的节目进行植入。在节目植入的过程中,整合资源媒体,延续品牌热度,以达到产品持续影响力的目的。     

电影频道：企业品牌化战略的制胜平台

今年，电影频道已经开播10年，也是与众多广告主共同成长的10年。众多品牌在电影频道这个优质的媒体平台上发展壮大；与此同时，在众多广告主的支持与帮助下，凭借优质的节目、优质的广告服务，不断进化的广告资源，央视阵营了也形成了“电影频道”这个不可替代的品牌。     

中国好声音,品牌好营销

在2012年上半年电视投放整体增长低于5%的低迷环境中,《中国好声音》节目异军突起,广告价格连续飙升,以致奇货可居。而加多宝等品牌也因"搏中"而价值回报超值。我们关注的,是好声音背后正在发生的媒体运营与品牌投放规则的变化:电视媒体正在打破封闭型的时段运营的平稳格局,转向整合台内外优势资源的"重点突破"式经营;而品牌更坚决地从时段选择的"线状投     

浅谈主持人品牌评价

本文综合分析了节目主持人品牌建设,力图为综艺类节目主持人品牌建立科学的评价体系,使社会资本、媒介资源、人才潜能达到优化配置,使品牌建设更加规范、科学,推动媒体品牌建设步伐.