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据统计,2008年,中国7万家茶企的总产值为300亿元,而同年仅“联合利华”旗下“立顿”一家茶叶企业的产值就高达230亿元,相当于国内茶叶产值的2/3强。“中国7万家茶叶企业的年产值竟然大约相当于‘立顿’1家。”这是2009年中国茶叶博览会上最惊人的一条新闻。这也成了中国茶人、热爱中国茶的中国人和中国茶企心中之痛。那么,是什么原因导致中国茶企难以构筑核心竞争力呢? 相似文献
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误区之一:做品牌就是做名牌。很多企业认为,名牌就是品牌,甚至将名牌作为企业发展战略的最高目标;而对于品牌,一直处于"雾里看花,水中望月"的阶段。那么,名牌和品牌的区别究竟在哪里呢?首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌包括很多内容,知名度仅仅是品牌的一个方面。其次,从创建的过程来讲,名 相似文献
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缺乏2007年的荡气回肠,没有2008年的望穿秋水,也少了2009年欣喜若狂,2010年A股波澜不凉,但依然不乏经典的瞬间,而这注定将是2010年A股的复杂颜色。 相似文献
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万贵生 《山东工商行政管理》2003,(2):43-43
品牌,是个国际性的商业话题。如今,在中国也是一个热门话题。去年7月,美国最新出版的((商业周刊》杂志公布了本年度全球100家最有价值的品牌。列排行榜首位的是“可口可乐”,品牌价值为696亿羌元,比上年增长1%,“微软”和“IBM”名列第二名和第三名,二的品牌价值分别是641亿美元和512亿美元,芬兰的“诺基亚”和德国的“梅赛德斯”(奔驰)是前10名中仅有的两个非美国品牌,分别列第六和第十位。 相似文献
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高科技企业的品牌误区 总被引:1,自引:0,他引:1
陈刚 《中国高新技术企业评价》2003,(5):80-82
高科技企业是企业的排头兵,是社会的脊梁和民族的希望。高科技企业以其产品所包含较高的科技含量而得名,所以不少人认为科技是一切,科技是灵魂,以为有了科技,就有了可观的销售收入,就有了丰厚的利润。令人惋惜的是,不少企业拥有了强大的研发能力,其产品的科技含量相当超前,最终仍不免亏损或破产,很大一部分原因在于:这些企业忽视了企业经营的一个重要法宝——品牌。 相似文献
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误区之十二:品牌缺乏整合规划
我国企业在品牌经营的过程中做过很多努力,但往往是想到什么就做什么,没有全面系统的品牌规划,今天做这块,明天做那块。这些大多属补漏式的努力,哪里有问题就往哪里去,不断为问题而奔命。看上去没完没了,忙个不停,但最后还是觉得不对劲,终究还是没有建成一个成功的品牌,因为他们片面地理解品牌,忙忙碌碌,做的只是品牌的一个方面、一个局部。比如广告、比如包装、比如渠道,每个企业都强调自以为重要的环节,但很少有企业把品牌的每个方面都做到位了。我国企业关于品牌的整合意识比较薄弱,品牌的努力只停留在某个方面。 相似文献
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2009中国品牌大事记是从2009年度发生的近千件品牌大事中筛选出来的。为此,品牌中国产业联盟发展研究中心对众多品牌事件进行了长期监测,并在2009年底专门组织了评审会邀请多位品牌专家进行评审,确定了100件品牌大事,并选出20件品牌事件作为十大事件候选。2009中国十大品牌事件通过专家评议,最终产生。 相似文献
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