企业增值的重要手段:现金流战略要素管理

当今世界政治、丝济、科技发生了翻天覆地的变化,管理层的首要任务就是保证企业的生存能力,保证企业组织结构的坚实和稳定,保证企业有能力承受住突如其来的打击、适应突然的改变,从而促进企业健康发展.德鲁克提出,动荡时期我们就是要管理好三个基本要素:流动资金、生产力和未来成本.其中最基本也是最重要的就是流动资金的管理. 因此,对于流动资金的管理,管理者必须要清楚维持经营所需的最少流动资金是多少.在此基础上,本文着重探讨如何对现金流进行战略规划和战术管理,才能最大化地、持续地为企业创造价值.     

中小企业流动资金短缺问题分析及应对措施

在当前国家宏观调控的背景下,企业"流动资金紧缺"已成为普遍存在的问题,一直困扰着企业的生产经营和发展。本文阐述了中小企业"流动资金紧缺"的成因,并提出了管理建议,如控制现金流入与流出,加大对应收账款、存货的监督和管理以减少两者对流动资金的占用,促进企业改良资产结构,增强流动资金占总资产的比重,降低风险,最大限度地提高企业的经济收益。     

流动资金节约额计算公式重构

企业管理核心在于财务管理,财务管理的关键在于现金流的管理,而现金流的管理重点在于流动资金的管理。对于国内企业来说。缺钱是一个常态,因此,如何节约流动资金是当下企业急需解决的问题之一。流动资金节约额反映出企业流动资金的使用效率,经常用来分析企业流动资金、考核企业流动资金利用效果的一个重要的指标。但是,目前理论界与实务界对它的认识并不一致。本文尝试从因素分析的角度重新构建一个统一的流动资金节约额的计算公式。     

浅析建筑施工企业现金流管理

加强现金流量管理对企业来说是至关重要的,其重要性犹如生命之"血液".本文首先阐述了建筑施工企业在目前经济环境下现金流量管理的紧迫性和重要性,并认真分析了企业在现金流管理上存在的问题,进而探讨加强现金流管理的有效措施,努力做到现金流量在总量、时间和结构上平衡,使之达到良性循环,企业得以健康运行.     

加强企业流动资金内部控制的对策分析

当前公司治理理论一般认为,企业管理应当以财务管理为中心,而流动资金作为企业运转的"血液",财务管理最直接的体现就是流动资金管理。可以说,流动资金管理的好坏,直接关系到企业的兴衰。然而,结合到我国目前的若干企业,特别是集团公司内的子公司、分公司,流动资金的内部控制还相当脆弱,这就要求企业必须重视起来,实现流动资金管理的创新与发展。     

试论企业的现金流管理

对于企业来说,现金流的作用相当于人体的血液,现金的循环运动是企业生存的基本前提和关键所在.本文在明晰现金、现金流、现金流管理概念的基础上,分析了目前企业在现金流管理中普遍存在的问题,并提出了强化企业现金流管理的若干措施,以期为企业长期可持续发展提供保障.     

金融危机下民营企业应当如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",在企业生产经营各个环节中的流动资金主要包括货币资金、应收账款和存货等.管好用活流动资金和加速流动资金周转是企业生存和发展的需要.本文揭示了企业流动资金管理中存在的问题,分析其成因根源,探讨企业如何采取有效的措施加强流动资金管理.     

企业流动资金管理存在问题及解决途径

流动资金是企业的"血液",它的流动和运动.反映在企业生产经营的各个环节.管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.本文通过对企业流动资金管理的目的的描述,找出企业流动资金管理中存在的问题,提出加强流动资金管理的途径.以期更好地实现企业利益最大化目标.     

加强企业现金流管理的思考

随着市场经济的不断发展完善,现金流管理逐渐成为很多企业的一种有效的理财手段,建立一套完善的现金流管理系统对于很多企业来说能够有效使企业的发展趋于稳定化、安全化,故在企业实施现金流管理是当务之急。     

企业流动资金运营中的问题与对策

流动资金紧缺是当前企业的一种通病和顽症。流动资金不流或缓流,速动资金不速或缓速, 使企业处于恶性循环中。资金的这种呆滞严重地制约了企业的生存和发展。因此,深化流动资金 管理已成为企业的当务之急和资金管理的“重头戏”。必须采取相应对策进行综合治理,标本兼治。     

建筑企业流动资金的财务分析

流动资金管理是企业财务管理中十分关键的一部分,它的管理水平和管理能力体现了企业的短期偿债能力和盈利能力.本文从流动资金的类型入手,分析当前流动资金管理中存在的问题以及应采取的应对之策.     

中小企业流动资金存在问题及对策分析

流动资金是一个企业重要的组成部分,广义的流动资金是指企业全部的流动资产,包括现金、存货、应收账款、有价证券、预付款等项目。狭义的流动资金等于流动资产减去流动负债后的金额,即所谓的净流动资金。流动资金管理是企业财务管理工作中的重要内容,强化流动资金管理对于提升企业盈利能力有着重要的意义。分析造成企业流动资金紧张的原因,寻找解决企业流动资金短缺的途径,已成为优化企业融资结构、培育成熟市场主体、构建良性银企关系的需要。本文阐述了流动资金管理的目标与意义,分析了目前企业流动资金管理的现状及其原因,提出了加强流动资金管理的一些措施。     

建筑施工企业项目部流动资金管理模式的探索

在现代企业管理体制下,流动资金收支管理的重要性越来越突出,特别是建筑企业由于其项目部空间跨度大,如何高效的利用项目部的流动资金,最大限度发挥流动资金的效益,研究探讨新的流动资金管理模式,提高企业的资金管理和控制的水平,进一步提高企业竞争力有着重要的现实意义.     

浅析出版企业如何加强流动资金管理

流动资金是企业的"血液",管好用活流动资金,加速流动资金周转,是企业生存和发展的需要.出版企业同样如此.作为出版企业资金的重要组成部分,流动资金是保障出版企业正常进行生产经营活动的基本条件.     

加强流动资金管理提高经济效益

加强对流动资金的管理,对于企业经济效益的提高甚至是企业的生存与发展都是至关重要的,本文针对加强对流动资金管理的必要性、现状、及途径进行探讨.企业要进行生产经营活动,必须有足够的资金,流动资金是企业总资产中最具活力的组成部分,是企业生产经营活动的“血液”,企业所有的经济活动的任何一个环节都脱离不了资金流动.我们要从流动资金流动的各个环节——储备资金管理、产品的生产过程、产品质量及销售等方面加强管理,还要从企业流动资金的筹集措、流动资金的核算、资金的形态和活动分析等方面采取措施,达到提高资金使用效率,取得更好经济效益.     

现金流管理对中小型企业的重要性

本文主要探讨了现金流管理在中小型企业中的重要性和实际应用效果，以及中小企业面临的现金流挑战和完善现金流管理的建议。现金流管理是企业管理中不可或缺的一部分，特别是对于中小型企业而言，它对企业的生存和发展至关重要。本文分析了现金流管理的概念和方法，介绍了中小企业采用现金流管理的实际案例，并探讨了现金流管理对企业的影响。同时，本文还分析了中小型企业面临的现金流挑战，如应付账款拖欠、供应链风险等，并提出了完善现金流管理的建议，如加强应收账款管理、加强供应链管理和提高财务团队能力等。总之，本文旨在帮助中小企业更好地管理其现金流，促进企业的发展。     

现金流管理在施工企业中的应用

施工企业发展日趋成熟、组织规模增大、组织结构日趋复杂,施工企业对现金流管理与控制能力直接影响到企业财务管理的效果。本文从现金流对施工企业的重要性出发,论述了施工企业所面临的现金流困境,得出了施工企业需要有针对性的加强现金流管理。结合施工企业的实际情况阐述了适合施工企业施行的现金流管理措施。     

浅析国有大型通信企业现金流管理

现金流代表着企业资金的充足性和流动性,是企业生存和发展的重要支撑。现金流管理是企业财务管理重要的组成部分,本文分析了加强现金流管理的重要性,提出了国有大型通信企业现金流管理中存在的问题及改进建议。     

论电费回收风险分析和电费回收管理的对策

电费是电网公司的主要收入,是现金流的重要来源,能否有效地控制和管理电费风险,不仅直接决定公司流动资金的周转水平和最终经营利润,而且还直接影响到公司销售收入和整体效益的提高.因此,加强电力企业电费回收管理是提高企业生存和发展的关键.     

现金流量表在企业管理中的应用思考

本文从介绍现金流量表的概念和阐述现金流量表对企业管理的重要作用和意义着笔.通过分析目前我国企业管理中对现金流量表的编制和分析所存在的问题和思考,引入本文对改进现金流量表的编制方法和分析方法进而优化企业管理,提高管理和决策水平的建议.