生产物流系统的设施布局优化研究

对影响设施设备布置的主要因素-物流因素和非物流因素进行了分析,以物流费用即设施设备之间的搬运费用最小为优化目标,构建了优化模型,结合实例考虑各个设备间的物料运输量及设备间的距离两个因素对运输总量的影响,进而重新调整各个设备间的相对位置,达到了生产物流系统优化的目标。     

基于托盘管理的车间设施布局规划

基于托盘管理的手段,应用设施布置的优化数学模型,以设施间最小物料搬运费用、成本效益、时间效益、质量效益、"零库存"、"零缺陷"为目标,结合某船厂管子加工车间的平面布置方案,分析托盘管理在设施布局规划中的作用,讨论不同的设施布置对生产物流系统的影响;利用设施布置的目标函数,对优化前后的设计方案进行比较,使得车间物流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期、降低生产费用和减少不必要的投资,来确定企业生产物流系统平面布置的最优方案。     

新冠疫情下航空物流托运选择关键影响因素识别

新冠疫情下，航空物流服务能力不足引发了我国产业链供应链危机，而航空物流托运选择研究可以帮助明晰托运需求，促进服务优化，识别出航空物流服务能力提升的关键。根据托运选择相关文献，结合航空物流服务链分析，构建了航空物流托运选择偏好因素模型，通过多维度问卷调查分析，得出了航空物流托运选择关键影响因素的权重、因素间的相互影响关系与影响程度，并探讨航空物流服务供给侧和需求侧不同主体对因素关注差异。结果表明：运输时效、运输可靠性、运输费用是影响托运人选择行为的最主要因素。供给侧与需求侧均认为现阶段影响航空物流托运选择的关键因素为运输费用和运输时效，但需求侧看重运输费用，供给侧则更关注运输时效。     

安全的逆向物流网络设计问题

以安全因素为导向,考虑了逆向物流的特点,将危险物品和安全物品在逆向物流中的设施建设费用、运输费用、再加工费用和废弃物再加工费用综合考虑,改进了传统的逆向物流网络设施选址混合整数线性规划模型(MILP),并将设施建造费用视为设施能力函数。然后针对此NP-Hard问题,设计了简单高效的启发式算法。     

基于SLP的某纺织机械企业设施布置分析与优化

SLP法是企业物流系统设施布置分析的重要方法。通过分析某纺织机械企业现有设施布局存在的问题,基于SLP对该企业的生产物流系统设施布置进行分析与规划,在作业单位物流关系分析和作业单位间综合相互关系分析的基础上,制定出该企业的作业单位位置相关图;综合考虑有关因素得出企业设施布置优化方案,以达到提高设备利用率、降低成本、减少物流作业时间以及提高企业的物流效率的目标。     

大型工程施工项目的建材供应物流模式探析

大型工程施工项目所消耗的建筑材料具有品种繁杂、形态复杂、体积庞大、密度较高、占用较大空间和场地等特点,因此需要大型物流设施设备配送,物流设施设备费用和运输费用较高。建材供应物流费用和效率对工程施工项目成本和质量的影响不容忽视。因此,研究大型工程施工项目的建材供应物流模式对降低工程造价,实现合同工期具有重要实践意义。1.建材物流需求量的不均衡性在工程施工初期、装饰装修阶段和竣工阶段,建筑材料需用量非常少,物流需求量也就非常少;而项目基础与主体施工阶段,需要大量的钢筋、水泥、砂石料、木材、商品混凝土     

太原市生鲜农产品物流节点选址研究

随着社会经济的发展和居民收入水平的提高,人们对生鲜农产品的需求量逐渐扩大。生鲜农产品对物流运输的速度有着较高的要求。但是从实际情况来看,太原市的生鲜农产品物流水平较低,物流成本运输费用较高,所以严重影响了生鲜农产品的运输时间和服务效果。而在现代物流体系中,物流节点的选址对整个物流网络的优化都起到了重要的作用。文章对农产品物流和物流选址的概念进行了介绍,并且总结了物流节点选址应该依据的原则,总结了太原市各个地区在物流节点选址方面的优势和劣势。最后,提出了在各个地区进行物流节点选址的策略。     

分层物流网络设计及启发式算法求解研究

按照服务小区将物流设施分层划分,在传统物流网络的基础上设计了分层网络.以建设费用最小、运输费用最小为目标,建立了多目标整数规划模型.模型分解为选址问题和运输问题,并采用邻域搜索算法计算选址问题、免疫克隆算法求解运输问题,设计了求解模型的启发式算法.算例说明了算法的可行性和有效性.最后,在给定不同建设、运输费用权重参数的条件下对零售商的建设数鼍进行了灵敏度分析.     

考虑柔性服务的电能计量装置仓储配送网络设计

为了提升天津电网计量装置仓储配送网络的整体效率,将柔性配送服务模式考虑到网络布局之中,并结合物流一体化理论,建立了一体化物流网络设计模型(ILND)。模型在综合考虑设施能力约束和柔性配送模式选择影响的前提下,以网络建设费用、仓储费用和运输费用构成的网络总成本最小为优化目标,并通过模拟退火算法进行求解,实现对计量分库的选址、辐射范围以及周转站的柔性配送方案地决策。最后通过数值算例说明了模型和算法的可靠性及有效性。     

生产现场物流改善实证研究

对某股份有限公司生产现场物流现状进行了分析。通过深入调查,运用设施规划和物流分析中的SLP、SHA的原理对生产现场的设备布局及周转器具进行重新规则和设计,使车间做到物流顺畅、运输路线最短、缩短生产周期和降低生产费用。