基于精细化物流管理的工程建设企业物流管理框架构建

从精细化物流管理的角度出发,首先阐述了精细化物流管理以及工程建设物流的相关理论,然后构建了工程建设企业物流管理框架,以便更好地实现工程建设企业的最优目标。     

物流企业精细化管理的应用

选择物流企业的精细化管理问题进行深入地探讨和研究,以精细化管理理论为基础,采用精细化管理解决了中铁联合物流在管理中所存在的问题,详细介绍了物流企业精细化实施过程,展示了精细化管理成果,为物流企业的精细化实施提供了借鉴。     

物流服务集成商精细化管理研究

物流服务集成商为了把握好物流服务供应商的特点,处理好物流服务集成商与物流服务供应商的关系,建立物流服务集成商精细化管理体系,保障物流服务集成商在物流服务供应链中形成核心竞争力。针对物流服务供应商的选择、物流服务集成商的运作、物流服务集成商的绩效管理予以精细化分析,探讨了实现物流服务集成商精细化管理的途径。     

烟草物流精益化研究——以邯郸烟草物流管理为例

精益物流作为一种强调消除浪费、创造价值的管理模式．有利于改变烟草行业物流管理粗放、成本偏高的现状。近年来．邯郸烟草在现代物流建设过程中,始终重视管理创新,通过将精益理念引入到现代物流建设工作中,实现了物流精细化管理向精益化的跨越。显著提高了物流管理水平和企业竞争力。     

从物流角度实现资产精细化管理

从企业内部资产管理的需求出发，分析了资产管理的现状及存在的问题，提出从物流的角度实现资产的精细化管理，运用现代资产物流管理系统实现资产管理的正确性、实时性和透明性。     

物流管理在工程建设中的应用

本文针对目前工程建设管理中不重视工程建设物流以及缺乏合理的工程物流组织与管理等现象,引入现代物流思想来管理工程建设过程中的物流,以减少或消除工程建设中无附加价值的活动,提高工程建设的效率与质量,保障工程建设和项目的实施.     

工程建设项目物流管理问题研究

对于影响一项工程建设管理的因素而言,包括了很多方面,本文主要探讨的是其中的工程建设项目物流管理。目前,在一些工程建设项目物流管理中,存在着不重视或者缺乏合理的组织与管理方式等问题,本文引入了现代化的物流思潮对此进行了改进,希望以此减少甚至消除工程建设项目物流管理中的问题,从而提高工程建设项目管理的质量与进度。     

基于协同管理的金融物流管理平台研究

针对目前物流企业面临的资源配置效率较低、总部整合管理难度较大、金融风险较高,以及信息共享及时性和准确性难以保证等问题,本文以协同管理理论和信息技术为基础,构建了金融物流集中式标准化信息系统,作为开展金融物流业务的管理平台。初步实现业务流程规范化、总部管控统一化,有效满足业务操作和物流企业管理的需求,实现以信息化促进精细化管理,降低金融风险,加强对监管员的管理,提高项目管理能力。     

物流管理在工程建设活动中的问题探讨

本文针对工程建设管理中对工程建设物流的不重视以及缺乏合理的工程物流组织与管理等问题，引入现代物流思想来管理工程建设过程中的物流，以减少或消除工程建设中无附加价值的活动，确保了工程建设和项目的实现。     

第三方物流企业应收账款管理探讨

本文分析了第三方物流企业应收账款管理中的主要问题,并以国内某典型第三方物流企业为例,介绍了其应收账款管理的改进措施,提出第三方物流企业可以通过实施精细化管理,构建应收账款全过程管理和监督体系,以改善应收账款管理工作效果.