传统道路货运企业向现代物流业转型途径研究

通过比较传统道路货运企业以及现代物流企业各自的特征,阐述了传统的道路货运企业转变为现代物流业的重要性、宏观意义以及优劣势;详细地研究了传统道路货运业向现代物流转型的目标模式以及确定目标模式的三个步骤,同时还提出传统道路货运企业向现代物流转型路径的选择上,除了进行企业的自我改造外,还可以采用合作、加盟、联盟等途径进行转型。     

探析传统道路货运企业转型的若干问题

为了满足我国社会经济对物流的需求和传统道路货运企业自身发展的要求,传统道路货运企业必须逐步地向现代物流企业转型。因此,从二者区别入手,通过分析传统道路货运企业存在的问题,希冀找到传统道路货运企业向现代物流企业转型的引导模式、指导方法和相关对策与建议。     

中小型道路货运企业向现代物流企业转型的误区分析

目前,全国物流企业数量增长迅速,许多中小型道路货运企业盲目地向现代物流企业转型,本文针对这种现象,介绍了中小型道路货运企业发展现代物流的现状,集中阐述了转型过程中主要存在的几种误区,并据此提出了一些运输企业所应具备的关系到转型成败的必要条件,对中小型货运企业向现代物流企业转型提供一定的借鉴作用。     

基于价值链的公路货运业转型定位策略

目前,我国大批的传统公路货运企业,在积极地探索着以承担第三方物流服务向现代物流业转型.转型过程中的企业发展定位问题,影响着物流服务的质量和效率.从价值链的角度,在分析了转型企业在价值链中的位置、定位应注意的问题基础上,探讨公路货运企业向现代物流业转型的定位策略.     

铁路货运代理向第三方物流企业转型探索

首先分析了铁路货运的现状,介绍了第三方物流企业的基本特点,其次探讨了铁路货运向第三方物流企业转型的必要性和迫切性,进而对铁路货运向第三方物流企业转型进行SWOT分析,在此基础上提出了铁路货运向第三方物流企业转型的实施对策.最后结合自身实践通过个案分析加以论证.     

开放合作下传统运输企业向现代物流企业的转型模式研究

文中研究以在开放合作的环境下传统运输业如何向现代物流的转型作为研究对象，探讨了传统运输业与现代物流的关系，传统运输企业的转型所面临的主要问题，总结出传统运输企业向现代物流转型的四种模式，并应用SWOT方法分析了四种模式各自适用的情形。     

论传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键:基于核心竞争能力的物流企业资源整合

分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核心竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键，论述了基于整合的物流企业核心竞争能力的具体判断过程，阶段性目标和主要原则。     

道路货物运输企业如何向物流企业转化

随着信息技术以及经济全球一体化的发展,现代物流企业应运而生,并极大地推动了道路运输行业的发展。与传统物流不同,现代物流在广度和深度上均有所进步。现代物流以满足消费者需求为经营目标,它将制造、运输、销售等进行统一考虑,是信息流、物流、人才流、资金流的统一。作为现代社会发展的必然产物,现代物流能有效促使道路运输企业转变经营理念,并采取现代化的管理技术和方法实现传统货物运输企业的转化,成为专业道路货运企业的必然发展方向和根本出路。     

货代企业如何实施项目管理

随着现代物流的发展,越来越多的货代企业逐渐从单纯的货运代理人向现代物流企业转型。由于现代物流企业在经营范围、运作模式等很多方面与传统的货代企业具有明显的区别,因此,如何充分、有效地满足客户的现代物流需求、如何提高服务效率是广大货代企业迫切需要解决的问题。项目     

传统道路货运企业向现代物流企业转型的实践与探讨

一、前言 物流服务需求社会化、专业化的产生和现代物流管理思想的形成带来了物资流通组织方式、经营模式的巨大变革.按时、按质、按量并以合适的价格把所需要的物资运往生产和流通领域中任何一个所需的地方是现代物流管理的基本要求,它对道路货运企业传统的货运组织方式产生重大的影响,要求有着极其重要的现实和深远的意义.现结合我国道路运输企业近几年的改革、投资、转型之路,进行理论研究分析,供同行们借鉴.