如何建设一支高素质的经营管理者队伍

建设高素质经营管理者队伍是适应社会主义市场经济体制和建立现代企业制度的需要。经营管理者队伍状况是决定企业兴衰成败的一个关键因素。究竟如何才能建设一支高素质的经营     

国有企业急需建设一支高素质经营管理者队伍

实践证明 ,经营管理者队伍状况如何 ,是决定国有企业兴衰成败的关键因素。十五届四中全会通过的《决定》 ,对建设高素质经营管理者队伍问题作了论述。笔者通过学习十五届四中全会精神 ,就国有企业在 2 1世纪如何建设一支高素质的经营管理者干部队伍 ,谈点看法。一、国有企业建设高素质经营管理者队伍的重要意义《决定》首先强调了高素质经营管理者队伍的重要性和迫切性 ,特别指出 :“国有企业要适应建立现代企业制度的要求 ,在激烈的市场竞争中生存发展 ,必须建设高素质的经营管理者队伍 ,培育一大批优秀企业家。”如何认识建设高素质经营管…     

加强国有企业经营管理者队伍建设的对策与建议

目前,国有企业已进入改革和发展的攻坚阶段,在由传统的计划经济向社会主义市场经济的转变过程中,国有企业面临着十分艰巨、复杂而繁重的任务。如何使国有企业在新形势下进一步健康发展,除了深化改革、强化管理、开发新品、开拓市场、增加效益外,根本的还在于建立一支具有强烈事业心和责任感,政治过硬,作风优良,懂经营、善管理,适应社会主义市场经济需要的高素质的经营管理者队伍。     

努力培育一支高素质的经营者队伍

为我国国民经济重要支柱产 业的纺织工业，身肩着“早日建成纺织强国”的重任，在刚刚经历了“九五”最大力度调整后，大部分企业实现扭亏解困，纺织工业经济出现重要转机的情况下，又面临着我国即将加入WTO和经济全球化。进入“十五”期间，纺织工业要在新世纪抓住新机遇，求得新发展，必须抓紧培育一支具有综合竞争实力，专业化程度高，科技能力强，能够参与国际化竞争的高素质经营者队伍，才能迅速全面地推动纺织工业企业进入经济全球化，才能为我国纺织工业经济提供广阔的发展空间和前景。作 一、培育高素质的经营者队伍，是我…     

建设一支高素质的干部员工队伍

在今年的集团公司工作会议上,蒋洁敏作了题为《转变发展方式,调整优化结构,不断增强全面协调可持续发展能力》的工作报告。报告共分五个部分:一、进入新世纪以来的主要工作成果,二、以全球化视野谋划新发展;三、着力增强发展的协调性和有效性;四、努力提升创新能力和基础管理水平;五、建设一支高素质的干部员工队伍。这里刊登的是报告的第五部分。     

适应企业深化改革需要 造就一支高素质的财会队伍

<正> 经济越发展,会计工作就愈显重要,尽快提高财会队伍素质已是当务之急。而我们现有的一些财会人员远不适应形势发展的要求,主要表现在观念意识、会计理论知识、工作作风和工作方法等方面的不适应。笔者拟就如何加强会计队伍建设,提高财会队伍素质谈几点意见。 一、更新观念,把模拟市场核算机制提高到一个新水平     

浅议加强领导干部队伍作风建设

全面贯彻落实科学发展观,推动企业科学发展、和谐发展,关键在于进一步加强领导干部作风建设,建设一支“追求卓越、诚实守信、团结务实、公平正义、业务精通、以身作则、关爱职工、目光远大,对企业发展具有高度责任感和使命感”高素质的领导干部队伍,进一步提升引领发展的学习能力、研究能力、创效能力、服务能力和执行能力,保证和促进企业持续稳定发展。应该说,国企干部队伍建设的总体情况是好的。绝大多数干部思想统一、     

践行社会主义荣辱观建设高素质企业和高素质员工队伍

3月4日，在全国政协十届四次会议期间，胡锦涛总书记在民盟、民进联组会上，提出了关于“八荣八耻”的重要论述，明确了我国社会当前基本的价值取向和行为准则，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了中华民族优良传统和改革开放的时代要求，具有很强的思想性和现实针对性。[编者按]     

谈纺织企业领导干部自身建设

<正> 江泽民同志在庆祝中国共产党成立八十周年大会上的讲话中提到:政治路线确定之后,干部就是决定因素。培养讲政治、懂全局、善于治党治国的领导人才尤为重要。中国的社会主义事业能不能巩固和发展下去,中国能不能在激烈的国际竞争中始终强盛不衰,关键看我们能不能不断培养造就一大批高素质的领导人才。随着世界经济一体化进程发展的加快,尤其是我国加入WTO之     

实行多维度考核加强领导干部队伍建设

基层领导干部队伍是企业安全生产、经营管理和队伍稳定的骨干力量,是各项工作的实践者、组织者和推动者。在加强领导干部队伍建设中,要实行多维度考核激励,拓宽选人用人渠道,构筑坚强的基层组织堡垒,从而带出好的队伍。     

浅析经营管理者对企业的作用

浅析经营管理者对企业的作用杨世杰中国航天工业总公司第四研究院内蒙指挥部１９９６年航天企业亏损面达４３．３％,亏损额比１９９５年同期增加１２６６万元。究其原因,尽管有许多,但关键还在于经营管理者——厂长、经理。河南泌阳县水泥厂到１９９４年５月止,亏损额...     

加强班组建设夯实企业基础

班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业两个明建设的前沿阵地，是企业一切工作的落脚点。因此，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要，特别是电力工业管理体制的深刻变革，促使供电企业必须加强班组建设，不断夯实企业管理基础，在班组建设工作中既要追求班组的高达标率，又要与提升企业整体管理水平     

以身作则——企业领导干部的准则

一、一个听来的故事“作财务工作者,或兼职的审计师,我们经常得到许多好处,这些好处不是能从别处可以得到的。例如,我们经常受到公司的总经理,工厂厂长或者财务负责人的邀请,陪同他们参观公司或工厂。这种参观既刺激又受益。受益的主要原因是为我们提供了一些研究或...     

搞好职业技能签定需要建设一支高素质的考评员队伍

电力行业是技术密集型行业，和人民生命财产息息相关。随着电力的高科技、高电压、大电网的跨越式发展，电力行业对职业技能鉴定质量的要求越来越高，它要求职业技能鉴定的结果能够为企业选人、用人提供一个真实、有效的依据。也是对劳动者技能水平做出客观、公正的人才评价，为劳动者求职就业，争取合理的劳动报酬，体现自身劳动价值提供客观依据和服务。     

企业领导干部加强党性修养之我见

在实行改革开放,建立和发展社会主义市场经济的条件下,共产党员的党性修养,不仅需要,而且更加迫切;不仅不能放松,而且需要进一步加强。只有切实加强党性修养,才能自觉地遵守党的政治纪律和组织原则,讲学习、讲政治、讲正气,认清共产党员的历史使命,牢记全心全意为人民服务...     

加强电力企业专业技术人员队伍建设的设想

进入新世纪，国际形势正在发生深刻变化?随着经济全球化的发展，人才全球化趋势进一步增强：我国加入世界贸易组织后，面临的人才问题更加突出。发达国家利用各种手段吸引我国人才，人才竞争日益激烈。当前我旧电力工业体制正进行着深刻的改革，电力市场竞争格局正逐步形成，专业人才的竞争日益激烈。目前电力企业的专业技术人员流失现象严重，且呈逐年增长的趋势。某些电力企业每年流失的专业技术人员占当年收的大专以上毕业生总数的比例已达20％左右，如果每年以高于15％的比例流失一批优秀人才。     

把握基层领导干部队伍建设的关键点

基层领导干部，是带领企业员工执行企业高管决策、支撑企业运转、推动企业进步的骨干力量。实现企业又好又快发展，基层领导干部队伍建设尤为重要。对基层领导干部的选拔、使用、管理等过程中应把握几个关键点，不断优化基层领导干部队伍。     

提升企业领导干部综合素质的思考

党的十八大报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。这对领导干部队伍建设提出了新的更高的要求。目前,呼和浩特石化公司500万吨／年炼油扩能改造项目投产成功,     

加强领导干部素质建设必须处理好几个关系

企业领导干部素质的状况，不仅直接影响到企业生产经营管理的过程和结果，还会影响到职工队伍整体能力的整合和发挥，是一个不可忽视的重要问题。现阶段企业领导干部必备的素质主要应包括四个方面的基础素质，即：思想政治理论素质、现代管理理论素质、业务技术水平素质和综合能力水平素质。这里两个理论素质即思想政治理论和现代管理理论是企业领导干部素质的基础要求；而两个水平素质既业务技术和综合能力则是企业领导干部的能力水平要求。加强企业领导干部素质建设，要正确处理好以下5个关系：