企业如何实施标准体系

建立和完善企业标准体系是企业标准化的一项重要基础工作。本文重点介绍了企业建立标准体系的四阶段:标准体系策划准备阶段、标准体系文件化阶段、标准体系实施与监督阶段、标准体系的评价、确认和改进阶段,并提出了有效的解决方案。对企业实施标准体系工作具有很好的指导意义。     

企业如何实施标准体系

建立和完善企业标准体系是企业标准化的一项重要基础工作.本文重点介绍了企业建立标准体系的四阶段:标准体系策划准备阶段、标准体系文件化阶段、标准体系实施与监督阶段、标准体系的评价、确认和改进阶段,并提出了有效的解决方案.对企业实施标准体系工作具有很好的指导意义.     

施工企业标准体系的建立与实施

1 施工企业标准体系建立与实施的必要性 标准是企业组织生产的重要依据,开展企业标准体系的相关研究,建立和实施以产品标准为核心、以技术标准为主体,包括管理标准体系和工作标准体系的企业标准体系,对保证产品质量的稳定、提高管理效率和经济效益,提升企业市场竞争能力,具有十分重要的意义。     

企业标准化工作的实践与体会

企业标准化工作的实践与体会黑龙江省第一建筑工程公司李红玉黑龙江省第一建筑工程公司从１９８７年开展企业标准化工作以来，逐步建立、完善了企业标准体系，制定并认真实施了企业技术标准、管理标准和工作标准，为提高公司的产品质量和效益做出了贡献。现就公司的标准化...     

建立实施企业标准体系，全面提升旅游企业核心竞争力

建立和实施企业标准体系,是旅游企业对旅游服务全过程实施科学管理、提高服务质量水平的有效手段。文章全面分析了建立企业标准体系对提升旅游企业核心竞争力的重要作用,并系统论述了旅游企业要想建立完善的企业标准体系应在企业组织机构、人员配置、管理理念和方法等方面必备的要素。     

关于企业工作标准体系建立与实施的思考

随着现代社会、技术、经济的不断发展,标准化建设作为现代企业管理的基础性工作,对企业确保安全生产、提高工作质量和效率具有重要的作用,它也逐步成为企业在发展壮大过程中必须经历的阶段,可以帮助我们降低成本、提高经济效益,加强科技创新力量。企业工作标准体系是企业标准体系中三大标准体系的一部分,是企业在生产、经营、管理的工作依据和支撑,本文主要从企业工作标准体系表和工作标准体系实施两方面分析在建立企业工作标准体系中应注意的问题。     

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施

浅谈企业标准体系与质量体系的异同相互关系及如何实施河北宣化化肥厂梁廷瑞随着标准化工作的深入，企业已经建立了标准体系，可现在又要建立质量体系，那未这两个体系有什么不同点，有什么相同点，以及它们的相互关系如何，在实践中如何实施等问题正是广大的标准化管理工...     

关于企业包装标准体系的探讨

随着市场经济的不断发展、对外贸易的日益扩大、超级市场的大量涌现，产品包装及其标准化越来越显得重要。包装标准化可使产品包装科学合理，可以实现包装工作的最佳秩序，可以提高企业的经济效益。本文拟就企业实施产品包装标准化的前提条件——建立企业包装标准体系问题谈几点看法。l建立企业包装标准体系的基本要求企业包装标准体系，是企业标准体系中不可缺少的子体系。根据企业内部管理机制，对需要协调统一的包装技术事项，制定包装技术标准；对需要协调统一的包装管理事项和方法，制定包装管理标准；对需要协调统一的包装工作事项，…     

山东：启动食品生产企业标准化示范项目

日前，山东省首批34个食品生产企业标准化示范项目正式启动，该类示范项目是以一个食品生产企业的一种或一类食品为对象，围绕食品安全，运用HACCP（危害分析与关键控制点）理念，建立健全食品安全标准体系，建立以技术标准为主包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系，建立保证食品安全标准体系有效运转的机制，保证按标准生产安全食品。通过示范试点，引导其它食品生产企业建立健全食品安全标准体系，并使之有效运转，达到推广实施标准化管理生产安全食品的目的，同时，也为食品标准化工作的开展探索路子、积累经验。     

企业标准化考核标准的编制

标准是先进的科学技术和实践经验的总结，是指导企业各项活动的依据。企业标准化是一项综合性基础工作，它贯穿于企业整个生产、技术和管理活动的全过程。企业除了建立完善的标准体系、开展各项标准化活动之外，还应进行标准化工作的考核工作，目的是有效地检查、控制各类标准的实施。     

企业标准体系的基本特征——制造型企业标准体系的构建要求

企业标准体系是企业内的标准按其内在联系形成的科学的有机整体。制造型企业的企业标准体系是以技术标准体系为主体,管理标准体系和工作标准体系相配套。实施企业标准体系,对于促进企业技术进步,提升管理水平,提高产品质     

关于管理标准及工作标准编写思路的探讨

叙述企业管理标准，工作标准是实施技术标准的重要保证，提出编写质量水平的高低，关系到建立企业标准体系是否完善和最终能否达到发挥企业标准化的功能和优势的目的，简要介绍编写程序中应注意的问题。     

企业标准体系与质量体系的辨识

随着企业标准化和质量工作的深入发展．相继建立了企业标准体系和质量体系。那么这两个体系有什么不同点，有什么相同点，它们的相互关系如何，在实践中如何实施等，是当前广大的标准化管理工作者和质量管理工作者所关心的问题，有必要从理论上进行探讨。     

加强对企业的标准实施监督检查

《标准化法》第三条规定,标准化工作的任务是制定标准、组织实施标准和对标准的实施进行监督。标准化法实施多年来,标准的实施和对标准的实施进行监督的工作已受到企业的普遍重视。 标准实施的监督检查包括政府的实施监督、检查和企业的实施监督检查两部分。政府的实施监督检查由国家和地方二级监督检查。企业的实施监督检查是企业在各个生产阶段和工序之间依据标准进行的内部自我监督检查,是政府实施监督检查     

技术标准、管理标准与工作标准的关系探讨

以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准体系构建和实施以来，在促进企业技术进步，提高产品质量和档次，增强企业市场竞争力等方面发挥了积极的作用。但是随着市场经济的深入发展，企业标准体系的发展面临着严峻的挑战：外部受到来自“三标”管理体系的强烈冲击，内部各部分在不同程度上存在着割裂的状况，整体功能难以有效发挥。因此．厘清企业标准体系这一系统中三大标准的关系对于企业标准体系与“三标”管理体系的有机整合，以及企业标准体系的构建、实施及整体功能的实现至关重要。     

浅析高新技术企业的标准化建设要点

标准化建设是企业的基础管理工作之一.企业标准化工作主要是指:建立企业标准化组织;制修订企业标准;建立和完善企业标准体系;组织实施有关上级标准和企业标准;对标准、标准体系的实施进行监督检查,并不断完善和持续改进.显然,这是企业经营管理中不可缺少的环节,对高新技术企业更是如此.     

全方位标准化 实现企业科技创新发展

企业标准化工作的生命力在于与时俱进和持续改革、创新。本文阐述了电力创新企业通过建立企业标准体系,推动企业各项工作有序开展;不断科技创新,制定与之配套的标准,以提升品质;积极参与国际、国家标准的制修订;创新模式的标准培训等一系列企业标准化实践活动,以确保标准全方位实施,并借助标准化及经济效益等领域所取得丰硕成果来进一步说明科技创新与标准化在提升企业核心竞争力、实现企业跨越式发展过程中发挥的推动作用。     

标准化提升企业核心竞争力

本文以煤矿安全科技型企业标准化工作为例,分析了标准化体系实施的背景,从打造先进企业文化,营造标准化氛围,成立标准化管理机构,实施技术、管理、工作标准化等方面阐述了建立和实施标准化体系所采取的措施,简要总结了开展标准化工作所取得的成果,以期为中小型科技企业提供参考.     

浅谈以过程为核心的企业标准体系自我评估方法

建立和完善标准体系是企业的一项重要的基础性工作,也是当前我国企业管理工作中亟待加强的环节。《浅谈以过程为核心的企业标准体系自我评估方法》一文参考软件过程能力成熟度模型,提出了检验企业标准及标准体系完善程度的自我评估方法,为企业标准体系建设提供了新的方法和思路。     

制定工作标准应遵循的三个原则

工作标准是为实现整个生产过程的协调，提高工作效率和工作质量，对各个具体岗位的工作制定的标准。工作标准是企业标准体系的重要组成部分，建立一套完整有效的企业工作标准对于完善企业标准体系、提高企业管理水平、保证企业高效运行有着积极的意义。本文主要从“人”的要素、标准的协调性、工作标准与质量体系的关系三个方面对工作标准的制定原则进行论述。