利用信息技术杠杆为企业创造价值

（下转第４４页）古代人类在同恶劣自然条件做斗争的过程中，学会了使用最简单的工具———杠杆。杠杆延伸了人的手臂，放大了人的力气，使得人有可能完成更为繁重的工作。今天，信息技术的迅猛发展和广泛应用，已经在很大程度上改变了商业模式和市场竞争法则。如果运用得当，信息技术也能产生巨大的杠杆作用。克服成长障碍企业的成长过程不会一帆风顺，而会遇到各种各样的障碍。根据企业成长的—般规律，企业先后会遇到各种危机，如领导和内部秩序危机、专制危机、控制危机、活力危机、未知危机……在成长过程中，企业面临的不只是这些危机…     

大力推行基于生态文明的生态消费

当今社会消费与人类的生存与发展存在着千丝万缕的联系，生态消费是随着生态环境危机的加深、人类消费观念及消费需求的变化而产生的一种全新的消费理念和生活模式，它倡导适度的消费规模、合理的消费结构和健康、科学的消费行为，正确引导消费者健康的购买行为。要让生态消费最终成为主流的消费文化，是一个漫长而艰难的过程，需要全社会的努力。     

食品产业繁荣背后的危机

食品是每个人每天都要消费的物品,然而,几年来发生的多起食品安全事件,使企业面临危机的同时,也使人们在消费食品时心有余悸。     

住房消费的特征与消费信贷的必要性

消费实际上是人类的需求,是人类生产的最终目的。正是人类的消费需求,推动了经济增长。因此发展消费能够推动经济发展。下面我们谈一下住房消费的特征以及消费信贷的必要性。     

论中国节约型社会可持续消费模式的建立

确立可持续消费模式是中国节约型社会的目标之一。由于西方过度消费方式带来了环境生态和人的精神状况的双重危机,可持续消费思想应运而生。在我国迈向现代化的过程中,应该尽量避免这种危机,措施之一就是建立可持续消费模式。     

消费创造生产

马克思在《〈政治经济学批判〉导言》中说:“在生产中,社会成员占有(开发、改造)自然物供人类需要……生产创造出适合需要的对象……。因而,生产表现为起点,消费表现为终点,分配和交换表现为中间环节”; “生产媒介着消费,它创造出消费的材料,没有生产,消费就没有对象。但是消费也媒介着生产,因为正是消费替生产创     

化危为机的“五项修炼”

真正的领导者应该能够准确地判断形势，判断可能发生的危机，以及可能引起的后果，并据此果断地做出决策。危机中，企业家的领导力无疑将面临巨大的挑战。     

批判与拯救:现代“城市危机”的哲学沉思

"城市危机"的研究与破解需要多个学科和多重理论维度。通过哲学追问与呈现,认为城市本质上是一个生活场所,一个生存空间。因而,"城市危机"的根源就是人与城市、人与人之间关系的全面异化。以此为基础展开对"城市危机"的经济、价值与日常生活等三重批判,揭示"城市危机"的根源是资本的扩张、消费异化与城市自我的异化。由此可见,未来我们摆脱"城市危机"的根本出路在于规范资本运作,引导城市发展;回归日常生活,赋予生活意义;创造新的人类生活形式及其文明形态。     

基于企业社会生态责任的环境营销

进入21世纪以后。企业频繁造成环境污染．全球自然环境不断恶化,严重地威胁着人类的生存与发展。人与自然生态系统的危机,催逼着企业改变传统单纯追求利润的经济社会活动模式．寻求一种新的生产和消费方式,以实现人类与自然生态系统的正确和谐相处。企业作为经济运行中的主体,首当其冲承担着保护环境、维护生态平衡、实现人类与自然和谐相处的责任。     

再造商业文明

思考后危机时代的进步路径,探寻新商业文明的可行体系,似乎已成为企业界的共同话题。传统能源过度消费带来的气候危机已近临界点;华尔街模式引发的金融海啸至今余悸犹存……人类能否找到一种     

书香

《全球大趋势》本书揭露了地球危机——全球变暖、疾病、饥荒、社会歧视、资源掠夺和生态失衡等发生的根源,分享了一种新的意识:科学研究与精神内省的新融合是如何推进人类家园走向光明未来的。经济危机的不断加深和生态系统失衡所构成的威胁,给绝大多数人带来绝望。然而,巨大的危机总是伴随着巨大     

以人为本创造市场空间

市场经营观是一种富有人性的现代经营观 ,其核心就是以人为本 ,即在市场经营中把人放在第一位 ,从人的需求出发来设计产品和服务 ,通过满足人的需求和欲望来实现企业的经营目标。在社会经济活动中 ,人是生产的主体 ,也是消费的主体。随着买方市场的形成 ,作为消费主体的人越来越占主动地位 ,其对产品的选择性更强 ,要求更高 ,购物也更挑剔。因此 ,经营者只有充分地重视人 ,尊重人的利益和需求 ,才有可能找到市场。笔者认为经营者可通过以下思路 ,以人为本 ,关注人性 ,发掘人的需求 ,寻找市场机会 ,创造出新的市场空间。一、尊重人的自然性自…     

机会的形成已经开始

我最近在世界各地听了太多的灾难要来了,每个人都很沮丧和失望.我觉得在去年7、8月份可以称为是灾难和危机,今天已经发生了质的变化,今天不能称为灾难,今天应该是重建体系,形势已经发生了性质的变化.     

浅论顾客价值创造

当今我们已迈入商品相对过剩年代 ,顾客消费价值已发生重大变化 ,他们希望在消费商品时得到一种心理情感的认同和满足 ,希望做个生活的设计者 ,追求个性化的商品和服务。为此 ,现代企业应迅速将战略升级 ,应以提高顾客价值为核心 ,使其满意 ,从而提高企业的市场竞争力。     

以人为本 创造企业家园文化氛围

邯钢集团邯宝能源中心主要担负着邯钢西区生产风、水、电、气(汽)等能源介质的供应任务和发电生产、创效任务,现有正式职工713人,平均年龄43.1岁。2012年以来,面对国际、国内钢铁市场日益严峻的形势,为统一职工思想,奠定职工战胜市场危机的思想基础,我们以尊重职工主人地位,增强职工幸福指数为抓手,为完成生产经营和降本增效任务凝心聚力,促进了企业和谐和经济技术指标的全面提升,取得了明显的经济效益和社会效益。     

利润追求与道德危机

现代社会的道德状况与人类中古时代相比,明显堕落了。人们不再像古人那样去追求正义与美德,而是转而崇尚金钱与财富。人与人之间温情和友爱变得越来越少,取而代之的是纯粹的物质利益关系。人类社会何以会发生如此深刻的变化？当今世界何以会陷入越来越深的道德危机？在许多人看来,这是一个极为复杂的问题。然而,任何问题并没有人们想象的那么复杂。事实上,现代物质文明是怎样发生的,现代道德危机就是如何产生的。它们就像一对永不分离的孪生兄弟,它们生于同根,源于同     

建立和完善应急管理机制

非典疫情留给我们的思考是:建立我国的应急管理机制问题是一件刻不容缓的事情。(一)增强危机防范与管理危机的意识20世纪90年代以来,人类社会各种危机爆发的间隔期越来越短,发生频率愈来愈高。以往,我们承受的危机,大多是典型的危机,即能够预期,并有足够心理准备去调整个心态以适应外在条件的改变,诸如,最近几年我国发生的贫困问题、失业问题、经济结构重组、教育方针的改变等带来就业问题,人们有足够时间和空间作出内在心态和生活方式的调整。但是人类面临越来越多的非典型性危机,往往使人们缺乏足够的心理准备,应急反应能力弱,甚至措手不…     

中国仍要争取独善其身!

经济困难，是谁惹的祸？ 目前中国的经济困难，是多种力量复合发生作用的结果。 第一种力量，是发端于美国的次贷危机。其实，中国经济形势的转折，包括世界经济形势的转折，在次贷危机之前就已经开始了。次贷危机只不过是一个引爆点，使得经济衰退势头变得更加有戏剧性。中国企业由于高度依赖外需，在外在需求下降的情况下，出口顺差随之下降，使得靠出口带动的国内产业明显下降。     

供给能够创造自己的需求

在经济学中有这么一句话曾被视为经典,即＂供给能够创造自己的需求＂。这是古典经济学家法国人萨伊提出来的观点,后人把它称为＂萨伊定律＂（Say＇s Law）。萨伊认为,商品生产者之所以要生产商品,不是为了满足自己的消费欲望,就是为了与他人交换物品和服务。     

立足持续发展 打造百年企业——学到老 活到老——学习创造持久基业

大企业的寿命很少超过人类寿命的一半，因为他们无法认清即将迫近的危机，缺乏转化学习的能力，以学习来适应新环境的变化。正如达尔文所言，在激烈变化的环境中能够存活下来的物种是那些最懂得适应的物种。未来最成功的企业将是“学习型组织”——一种灵活、有弹性，不断以学习创造持久竞争优势的组织。而学习型组织的核心能力包含诸多内容：