构建社企支撑体系 激发改革创新动能——供销合作社推进以社有企业为支撑的经营服务体系高质量发展

<正>供销合作社是党领导下的为农服务的综合性合作经济组织。社有企业是供销合作社为农服务的重要载体,是供销合作社经济实力和为农服务能力的重要体现。做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。近年来,供销合作社系统社有企业改革发展取得明显成效,为农服务能力持续增强。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,     

我省国营工业企业内部管理体制改革的几个问题

社会主义国营企业的管理有两个层次,一是国家对企业的管理,一是企业自身内部的管理。增强企业的活力,首先要改革国家对企业的管理体制,使企业有自己生产和经营的自主权,真正成为相对独立的经济实体。然而,这还是不够的。要企业真正活起来,归根到底取     

“虚要虚到家,实要实到位”

＂务虚＂与＂务实＂是发展改革工作的两大方面。＂务虚＂,一般指对问题的分析讨论,＂务实＂多指工作的具体开展,两者是一体两面的关系,归根结底还是理论和实践的问题。具体来说,就是既要深刻认识两方面工作的不同内涵,又要把这两者紧密结合起来;既要做到实中带虚,又要学会化虚为实、以虚促实;＂虚要虚到家,实要实到位＂。     

“把林下经济产品卖出去”初探

根据市委薄熙来书记提出的＂供销社要帮助农民把林下经济产品卖出去并且卖个好价钱、在两翼振兴中发挥重要作用＂指示精神,结合石柱县供销合作社实际,对＂把林下经济产品卖出去＂这一课题作一简单探讨。     

社有企业改革必须在联合合作上有所突破

政府工作报告中明确提出要健全农业社会化服务体系，推动供销合作社综合改革试点，这是供销合作社改革首次进入政府工作报告，传递出供销合作社改革的最强音，令人振奋。供销合作社一直在谋划深化改革的问题，作为供销合作社的经济支撑，     

创新完善企业制度提质增效强发展——关于福建省供销合作社社有企业可持续发展的调研

近年来,福建省供销合作社坚持把社有企业改革发展作为综合改革的切入点和突破口,发挥好社有企业在供销合作社经营服务体系中的重要支撑作用,加大体制机制创新力度,不断增强社有企业的发展活力、经济实力和服务能力,不断调动干部职工的积极性和创造性,逐步化解历史债务,企业的经济实力得到提升,为农服务能力进一步提高,经营服务领域不断扩...     

国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见

（一）供销合作社改革发展取得显著成就。近年来，全国供销合作社系统认真贯彻党中央、国务院决策部署．始终坚持为农服务宗旨．不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域．全面推进基层社、社有企业、联合社、经营网络改造，成功实现扭亏为盈，发展活力明显增强，经济实力明显提升.     

把社有企业打造成为农服务的“桥头堡”

<正>做强做优做大社有企业,既是供销合作社构建适应社会主义市场经济要求的组织体系和服务机制的内在要求,也是深化综合改革的重要内容。新形势下,供销合作社要增强为农服务能力,加快成为服务农民生产生活的综合平台,成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,社有企业的作用不容忽视。     

关于基层社主任队伍建设的调研与思考

基层供销合作社是整个供销合作社系统的最末梢。队伍最庞大、分布最广泛、情况也最复杂。在＂为农服务、助农增收＂上,与百姓利益联系最紧密,服务最直接,因而也最能体现供销合作社的实力和形象。衡量一个系统、一支队伍,一个最重要的指标,就是看他的末稍、看他的基层。     

云南省供销合作社 主动作为 争取政府支持推动改革发展

2014年,为支持供销合作社综合改革试点工作,4个试点州(市)、55个试点县(市、区)供销合作社地方财政安排的专项资金已达6000余万元。云南省供销合作社按照党中央、国务院和总社关于供销合作社改革发展的决策部署,找准定位、主动作为,积极争取各级党委、政府的支持,各项改革与发展工作均有所突破,受到全国总社和各级党委、政府的肯定,赢得农民群众的好评。政策支持2014年6月上旬,省委明确要求省委农村改革领导小组把供销合作社综合改革纳入全省全面深化农村改革总     

凸显“三做”教育 增强大学生思想政治教育的实效性

本文从安徽工程大学＂三做＂教育的提出、拓展及延伸入手,对＂三做＂内容及辩证关系进行了解析,提出了通过践行＂三做＂育人理念,增强大学生日常思想政治教育实效性的途径。要把践行＂三做＂育人理念与加强辅导员队伍建设结合起来,与创新教育内容结合起来,与创新学生党建工作结合起来,与加强学生干部队伍结合起来,与加强学风建设结合起来等...     

供销合作社创新优化内部机构设置初探

机构是两个或两个以上构件通过活动联接形成的构件系统。供销合作社的内部机构设置是各职能部门通过履行职责联接形成的组合系统。组合系统能否适应改革发展的要求高效运转,取得工作实效,与职能部门设置是否科学合理直接相关。本文将以江西省景德镇市供销合作社的机构设置为切入点,从设区市一级的供销合作社创新优化内部设置方面作一些初步探讨。     

恢复重建基层社应该从哪些方面着手？

石家庄市供销合作社建设发展总的指导思想是为党委政府分忧,为“三农”、为供销合作社找好出路。指导思想确定后．采取“双轮驱动”战略,通过抓项目、建网络,增强实力和改革能力,以此来带动基层社发展。     

做强做优,打造世界一流企业

＂十二五＂时期,中央企业改革发展的总体思路,概括起来是：围绕＂一大目标＂,实施＂五大战略＂,加强＂三大保障＂。＂一大目标＂做强做优央企＂十二五＂时期,中央企业改革发展的核心目标就是：做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业。     

云南省大理市供销合作社系统企业 以人为本搞改革 凝心聚力谋发展

供销合作社社有企业是供销合作事业的重要组成部分,是为农服务的重要物质基础。大理市供销合作社把创新作为社有企业改革发展的重中之重,认真贯彻落实市委、市政府和省市供销合作社的决策部署,积极推进改革,理顺体制,搞活机制,强化管理,增强了企业活力,提升了为     

建设“四型”新供销社打造服务新平台

服务＂三农＂是供销合作社的永恒宗旨。今年,我们创新服务手段,积极扩大网点覆盖面,构建现代流通网络体系,加强农产品流通体系建设,进一步发展壮大了社有经济实力,提升了为农服务能力,增强了发展活力。     

探索“三项制度”改革 促进社有企业提质增效

<正>近年来,四川省成都市青白江区供销合作社创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。社有企业是供销合作社经营服务体系的关键支撑,是供销合作社自身经济实力和为农服务能力的重要体现。近年来,四川省成都市青白江区供销合作社认真贯彻落实中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的重大决策部署,创新性探索社有企业劳动、人事、分配“三项制度”改革,让社有企业有事可做、有人可用、有钱可赚,逐步实现社有企业良性运转、社有经济平稳增长。     

构建新型农业社会化服务体系的探索与实践

今年中央一号文件提出：“努力把供销合作社打造成为农民生产生活服务的生力军和综合平台”。今年的《政府工作报告》也明确指出：“要健全农业社会化服务体系,推进供销合作社综合改革试点”。党中央和国务院对供销合作社的改革和发展寄予厚望。作为农业社会化服务骨干力量的供销合作社,如何在构建新型农业社会化服务体系方面有所作为？这个很值得我们去深思。     

加大改革创新力度 加快农业现代化建设——2015年中央一号文件解读

日前,中共中央、国务院印发了《关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》。这是中央一号文件连续第12年聚焦"三农",提出要继续全面深化农村改革、全面推进农村法治建设,推动新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展,为经济社会持续健康发展提供有力支撑。文件要求,全面深化供销合作社综合改革,坚持为农服务方向,着力推进基层社改造,创新联合社治理机制,拓展为农服务领域,把供销合作社打造成全国性为"三农"提供综合服务的骨干力量。抓紧制定供销合作社条例。     

打破悖论 走出困境——试论供销合作社改革目标的科学命题

困惑、悖论无处不在，供销合作社改革也概莫能外。改革开放以来，中央对供销合作社改革的根本目标要求是实现“由官办变民办”转变，要“真正办成农民的合作经济组织”。但实际上供销合作社的改革并没有沿着这条既定的道路前进，反而好像陷入了误区、走进了旁门左道，结果供销合作社被认为是一种“非驴非马”的怪物。因此，