ERP的历史,现状及其发展方向

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｉｎｇ企业资源计划 )系统是管理科学与信息技术的结合 ,它为企业提供全面解决方案 ,是企业提高管理水平、增强竞争力的重要手段。发达国家中的很多企业都已实施了ＥＲＰ系统并取得了良好的效果。我国一些企业从 80年代开始陆续实施ＥＲＰ系统。最近几年 ,由于市场竞争的加剧 ,企业管理者越来越深刻地认识到运用先进手段对企业进行全面管理的重要性。于是最近几年 ,在我国企业 (特别是大中型企业 )中掀起了一次实施ＥＲＰ系统的高潮。目前 ,国内软件市场上的ＥＲＰ系统种类很多。有针对…     

基于ERP的企业成本管理模式研究

企业资源计划 (简称ＥＲＰ)。随着我国市场经济体制的建立与完善 ,加入ＷＴＯ后 ,国内企业面临的市场竞争压力越来越大 ,要适应市场竞争并取得竞争优势 ,ＥＲＰ系统已成为众多企业的一致选择。然而 ,企业管理现代化是现代化管理思想、现代化组织管理方法和手段的结合体。ＥＲＰ     

试论ERP和B2B在电子商务发展中的作用和地位

发展电子商务最基本的是企业级的电子商务体系。ＥＲＰ代表了当代最先进的企业经营生产管理模式与技 术,我国的企业只有把ＥＲＰ与企业自身的实际相结合,才能使ＥＲＰ具有生命力。Ｂ２Ｂ是商家与商家之间的产品、服务、信息 通过互联网进行的交换,是买卖双方多元化交易在Ｉｎｔｅｒｎｅｔ新环境中的结果。发展我国电子商务必须以ＥＲＰ实现企业信息 化管理和推进Ｂ２Ｂ业务为重点,使企业成为发展和应用电子商务的主体。     

ERP与ECR的比较研究

ＥＲＰ与ＥＣＲ的基本内容１．ＥＲＰ的主要思想ＥＲＰ（ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎｎｉｎｇ），即企业资源计划。ＥＲＰ的基本思想是将制造企业的制造流程看作是一个紧密连接的供应链，供应链中包括了供应商、制造工厂、分销网络和客户，ＥＲＰ强调对完整供应链的整体管理，使制造过程以更加有效的方式运行，使企业流程更加紧密地集成在一起，进而缩短从客户订货到交货的时间，快速地满足市场需求，在此过程中，ＥＲＰ跨出了单纯对企业内部制造资源的管理，而将企业的供应商、合作伙伴、客户，甚至竞争对手都纳入管理的…     

实施ERP是提高企业效益的重要途径

ＥＲＰ(ＥｎｔｅｒｐｒｉｓｅＲｅｓｏｕｒｃｅｓＰｌａｎｎｉｎｇ＿＿企业资源计划 )外资企业的称谓 ,我们通常称为企业计算机管理信息系统。ＥＲＰ是基于计算机技术和管理科学的最新发展 ,从理论和实践两个方面 ,提供的企业整体经营管理解决方案。它超越了传统制造资源计划的概念 ,吸收了准时生产 ,全面质量管理和“供应链”等管理思想 ,将供应商和企业的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来 ,对供应链上的所有环节进行有效管理 ,具有决策、优化等功能 ,并支持国际互联网、企业内部网和电子商务等。以下从ＥＲＰ和经济效益 ,ＥＲＰ和 50…     

实施ERP必须解决的两个问题

根据《中国石化ＥＲＰ系统总体规划》要求 ,中国石化股份公司ＥＲＰ建设已全面启动 ,第一期试点工作已在镇海炼化、仪征化纤、江苏石油、天津石油四家分公司展开 ,ＥＲＰ试点总体方案设计工作也业已完成。为使ＥＲＰ系统建设 ,成功实现信息系统与业务运营的紧密结合 ,达到全面提升企业的生产力和创造价值 ,笔者认为 ,有两个问题需要注意解决。一、切合实际地确定成本责任中心实施ＥＲＰ(企业资源计划系统 )的前提条件是必须以财务为中心 ,通过实施业务重组、组织重组和管理重组 ,以便借用一种新的管理模式取代企业旧的管理模式 ,实现其企业…     

ERP与电子商务

在介绍了ＥＲＰ的基本原理后 ,我们需要把这些基本原理整合成一个集成系统 ,以满足各类功能需求。为此 ,我们从ＥＲＰ的结构、ＥＲＰ的实施、ＥＲＰ与电子商务三方面对今年的课题作一个小结。一、ＥＲＰ的结构ＥＲＰ系统是一个还在继续发展的计算机集成系统 ,而ＥＲＰ的供应商也各有特长 ,所以各种资料中的ＥＲＰ结构也不尽相同。这里介绍一个比较典型的结构 ,详见图 1(见文后 )。图 1的ＥＲＰ结构 ,尚未脱离ＥＲＰ -Ⅱ的范围。它尚未把供需链管理 (ＳＣＭ )、客户关系管理 (ＣＲＭ )纳入自己的范围内。因为一些软件厂商认为 ,ＳＣＭ与ＣＲ…     

企业资源计划系统的演化

企业资源计划（Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅｒｅｓｏｕｒｃｅｐｌａｎｎｉｎｇ,ＥＲＰ）是由ＧａｒｔｎｅｒＧｒｏｕｐ 所提出的名词 ,最初是用来代表下一代的制造业信息系统和制造资源计划软件。随着使用者的扩散及ＥＲＰ软件功能不断地扩充 ,ＥＲＰ的意义也随之扩大。本文将探讨说明ＥＲＰ的演化。从６０年代起 ,企业开始将电脑技术用于日常经营活动 ,以提高工作效率。随着市场环境与需求的变化 ,企业不断地调整其日常经营与管理重心 ,信息系统的应用方式也随之不断地演化。从最早期的资料处理（ＤＢ）、管理信息系统（ＭＩＳ） ,发展至７０年…     

实施ERP战略应注意的问题

介绍了ＥＲＰ目前发展情况,对ＥＲＰ的特性进行了系统分析,重点探讨了实施ＥＲＰ战略时应注意的问题。     

论企业推行MRP Ⅱ存在的问题研究

ＭＲＰ Ⅱ作为当今制造企业的一种先进有效的管理模式，在我国的应用并不理想，由此对我国企业推行ＭＲＰⅡ存在的问题进行探讨和研究。     

企业如何实施ERP

企业资源计划系统──ＥＲＰ系统是基于供应链管理的思想和方法，在ＭＲＰ Ⅱ（制造资源计划）的基础上发展起来的集成化信息管理系统，代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ＥＲＰ系统把原来的制造资源计划拓展为围绕市场需求而建立的企业内外部资源计划系统，满足了企业对资源全面管理的要求。它给出了新的结构，把客户需求和企业内部的经营活动以及供应商的资源融合在一起，体现了以客户为中心的现代企业经营管理思想。其主要宗旨就是将企业内部和外部资源充分调配和平衡，从而对不断变化的市场需求做出快速反应，提高企业的…     

浅谈企业资源计划系统ERP

系统介绍了企业资源计划系统（ＥＲＰ）的理念和软件及其在中国的应用现状、发展前景。     

金融资产管理公司如何运作『债转股』

债转股是为国企解困和化解商业银行金融风险而出台的一项重大措施。我国借鉴了西方国家通过成立专业化资产管理机构有效处置银行不良资产的一些经验，结合了我国现阶段经济情况和分业经营的金融体制，于１９９９年组建了四大金融资产管理公司（ＡＳＳＥＴＳＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ　ＣＯＲＰＯＲＡＴＩＯＮ），简称ＡＭＣ。国有商业银行把不良资产剥离出来，分别交给本行成立的ＡＭＣ，ＡＭＣ将商业银行对企业的债权转化为对企业的股权，希望借此在形式上消除银行不良资产和企业过重的债务负担，变更企业内部法人治理结构，加强资金的运用和管…     

我国企业怎样成功实施MRPⅡ系统

一、ＭＲＰⅡ系统及在国内某些企业中的应用情况ＭＲＰⅡ即制造资源计划（ＭａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇＲｅｓｏｕｒｃｅＰｌａｎ－ｎｉｎｇ）,它是西方制造业管理技术的精华,ＭＲＰⅡ思想是从８０年代起开始为人们所接受和采用的。ＭＲＰⅡ系统是以物料控制为基础,以资...     

我国会计软件的发展历程及趋势

本文分析了近２０ 年来我国会计软件发展四个阶段的划分与特点, 阐述了由核算型向管理型会计软件, 并向支持全面企业管理软件发展的必然趋势。借鉴国外管理软件发展经验, 分析了物料需求计划ＭＲＰ、制造资源计划ＭＲＰⅡ和企业资源计划ＥＲＰ 的特点, 以及发展我国企业管理软件要注意的几个问题。     

国有上市公司的治理与股票期权

１．国有上市公司与上市公司的治理公开上市公司（ＰＵＢＬＩＣＬＩＳＴＥＤＣＯＲＰＯＲＡＴＥ）是现代企业制度中为世界大多数发达国家所广泛采用的一种适合当代市场经济的较高效的企业机制。它以所有权和经营权分离、易聚集大规模资金为特征,是我国国有公司治理机制选...     

柔性管理在企业经济管理中的作用探析

近年来,随着我国企业管理制度的不断完善,对企业经济管理提出了更高的要求,而柔性管理作为一种新时期较为先进的管理方法,其在企业经济管理中的重要性也日益突显。文章就柔性管理在企业经济管理中的作用进行探析。     

论电子商务环境下的企业经济管理

随着电子商务时代的到来,电子商务这一先进的科学技术也应用到各大企业的经济管理方面的各个细节,逐步更新了企业的管理内容,使企业的各项管理职能得到了新的提升。本文就在电子商务环境下的企业管理来探讨,这一先进技术对于企业经济管理的影响,企业财务管理模式的构建以及电子商务在企业经济管理上的应用策略。     

从海尔管理模式看现代企业管理创新

有“中国冰箱第一品牌”之称的海尔冰箱,它从国内市场走向国际市场。海尔经营的成功,来自于其独特的管理理念和ＯＥＣ管理模式。海尔成功的过程就是管理不断创新的过程。一、海尔管理理念及其ＯＥＣ管理模式１．海尔管理理念。海尔管理者将企业在市场经济中的位置比作一位于斜坡上“不进则退”的球体,要想巩固其所处的位置不致于下滑,首先必须有足够的止动力。这一强大的止动力来源于管理,而充分的止动力必须以充分到位的管理作后盾。２．ＯＥＣ管理模式。海尔的ＯＥＣ管理模式是指全面、全方位的对每天、每人、每事迸行管理的制度。包…     

关于中原石油钻井管理创新之我见

管理是一个企业生存的永恒主题 ,管理创新则是一个企业发展的活力源泉。一个现代企业应该是先进生产力的代表。什么是先进生产力呢 ?先进生产力 =先进管理体制 +先进科学技术 +先进经营管理 ,是三者有机渗透的集合体。任何一个现代企业 ,只有先进的管理体制和科学技术这些发展硬件 ,而没有先进经营理念和先进管理办法这种发展软件 ,是难以形成企业跨越发展爆发力的。先进的经营管理在现代企业中的地位和作用 ,显得越来越重要 ,已经成为一种不可替代的生产力。中原石油钻井在塔里木市场驰骋 1 0多年 ,之所以能够克服一个又一个困难 ,战胜一个…