大力推进财务管理信息化加快建立现代企业制度

大力推进企业财务管理信息化,探索企业资金集中统一管理的有效途径,是当前加强企业管理,深化企业改革,规范建立现代企业制度过程中一项非常重要的工作。     

建立现代企业制度加强职工民主管理

加强职工民主管理要解决的主要问题 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求建立的现代企业制度,其中职工民主管理是管理科学的重要内容。但是在目前市场经济不够完善,企业管理机制不十分健全的情况下,职工民主管理在一些企业没有得到重视,也没有发挥其作用。其需要解决的有三个主要问题： 一、关于“主人翁”的地位问题。我国政治制度决定了职工群体具有国企的主人地位。由于我们平时的工作,往往只是停留在宣讲“全心全意依靠工人阶级”的政治口号上,造成了职工的“主人翁”地位在政治经济生活中难以得到真正落实。有…     

预算控制在建立现代企业制度中的作用

建立现代企业制度,是一项艰巨的实践性很强的系统工程。从目前实践情况来看,贵在对这一系统进行定量化、可程序化、可动态化、可操作化的科学协调运作,并要重视公司预算控制,才能收到更加显著的效果。 预算控制符合现代企业制度的基本要求 公司预算控制,既是整个公司产权管理体系中的一个主要手段,又是整个公司经营管理体系中的重要组成部分,更是联系、协调公司的产权管理体系与经营管理体系的一个基本过程。究其内容,主要是指公司的年度经营预算和财务预算。其中,经营预算是指那些与财务预算紧密相关的市场营销计划、产品销售计划…     

适应建立现代企业制度需要加强企业内部管理制度建设

随着社会主义市场经济体制的建立,现代企业制度逐渐成为我国企业的基本组织形式,企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争的主体。“优胜劣汰”的严峻挑战毫不留情地摆在了各企业面前,企业为了在激烈的市场竞争中站稳脚跟,在企业改制...     

企业建立现代企业制度的重要性

建立现代企业制度是现代企业发展过程中，内部优化和自我实现的重要途径是区别企业品牌和市场手段的分水岭。它的重要性体现在现代企业制度是企业的核心思想入手，认识了核心思想，也就认识了其重要性：     

管理创新是建立现代企业制度的必然要求

目前,国有企业占用了约70％的社会存量资源,固定资产投资和流动资金贷款等流量资源占用的比例更大,但其价值产加值、产值、赢利占整个国民生产总值的比重却远远低于70％,而且比重还有下降的趋势。其中明亏和潜亏的国有企业又分别占国有企业总数的45％和30％,这两类企业分别拥有2000万职工。因此,国有企业搞得好不好,对国民经济整体发展和社会稳定影响极大。