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区域物流中心的建设有利于带动区域经济增长。衡阳形成湘南区域物流中心有利于打造湘南经济的增长极、有利于降低湘南经济运行的物流成本。在运用SWOT分析法对衡阳形成湘南现代区域物流中心进行了可行性分析的基础上,提出了衡阳发展现代物流的对策:做好区域性物流中心的总体规划和内部规划,积极进行物流技术改造,加快培育衡阳物流龙头企业和积极培养物流人才。 相似文献
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本文通过对洞口县旅游产业外部环境的机会与威胁、内部环境的优势与劣势进行了分析,提出了适合洞口县旅游产业发展的旅游产品组合、加快产业化进程等四大战略,为洞口县旅游产业的长远发展提供了有力的参考。 相似文献
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河南中小企业在保证河南经济持续快速健康发展中发挥的作用越来越大,但其自身的劣势以及出口门槛的提高,承担越来越多的社会责任等原因使中小企业生存压力增大。需要为河南省中小企业制定科学的发展战略,试图使用SWOT分析方法对河南省中小企业的优势,劣势,机遇,威胁进行分析,同时采用AHP层次分析法进一步做定量分析,确保发展战略的科学性准确性。 相似文献
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基于SWOT分析的西安物流发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
运用SWOT分析法,分析了西安发展现代物流业本身所具有的优势、劣势以及外部环境带来的机遇与挑战,提出了西安发展现代物流的对策与建议。 相似文献
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运用SWOT分析法,分析了西安发展现代物流业本身所具有的优势、劣势以及外部环境带来的机遇与挑战,提出了西安发展现代物流的对策与建议. 相似文献
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基于SWOT分析的新城区文化创意产业发展战略 总被引:1,自引:0,他引:1
文化创意产业作为一种具有巨大经济效益和社会效益的新兴产业,近几年在国内获得了蓬勃的发展,并一度成为各地区产业结构调整的首要选择.然而,各地政府在追捧之余更需理性地制定具有特色的发展战略.在使用SWOT模型对西安市新城区发展创意产业的优势、劣势、机遇与挑战进行比较的基础上,提出与其产业结构相得益彰的发展战略. 相似文献
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江苏沿海地区的经济发展要依赖于沿海地区的产业发展。文章通过运用SWOT分析方法来对当前江苏沿海经济和产业的诸多方面进行解剖,使人们能够充分认识到江苏沿海地区产业发展的优势、劣势、机遇和挑战,能扬长避短,有效地整合和优化各种资源优势,实现江苏沿海产业跨越式发展的目标。 相似文献
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产业集群是为了创造产业优势、产业竞争力而形成的空间上的组织形式。本文阐述了江苏省产业集群发展现状,借用管理学上的SW O T分析方法,对江苏省产业集群发展所具备的优势、劣势以及所面临的机会与威胁进行了分析,最后提出了促进江苏产业集群快速发展、成熟的战略选择,以期能对江苏省产业竞争力的提升提供一定的借鉴。 相似文献
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基于SWOT分析的民营快递企业发展战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
从我国快递企业的发展现状和发展趋势分析出发,运用SWOT分析法来明确我国民营快递企业目前面临的外部重要机遇和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,并根据SWOT战略制定原则构建了4种交叉组合的发展战略矩阵,从而对我国民营快递企业的发展战略调整提供决策支持。 相似文献
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物流园区的发展规划是高效物流体系的重要体现,文中运用SWOT分析方法对娄底市湘中国际物流园发展进行分析,构建娄底市湘中国际物流园发展SWOT矩阵,研究娄底市湘中国际物流园发展战略。 相似文献
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洛浦县旅游资源丰富,有很好的开发潜力。本文利用SWOT分析模型综合分析了和田地区洛浦县旅游发展的优劣势和面临的机会与威胁,提出了洛浦县旅游业发展的战略目标、发展思路及发展战略。使洛浦县可以抓住当前旅游业发展的这一大好时机,迎接挑战,以期对洛浦县旅游业的发展有一定指导意义。 相似文献
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秦皇岛于2009年提出了旅游立市的发展目标,并着手于旅游产业的转型升级和结构优化,本文运用SWOT分析法对秦皇岛旅游产业进行了分析,并对秦皇岛旅游产业多元化发展提出了一系列相关策略。 相似文献
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基于SWOT分析的我国航空物流产业发展研究 总被引:1,自引:0,他引:1
运用SWOT分析法,综合分析了现阶段我国航空物流产业发展所具有的优势和劣势,并针对当前航空物流市场的机遇和挑战,提出发展我国航空物流产业的战略建议。 相似文献
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产业集群是为了创造产业优势、产业竞争力而形成的空间上的组织形式。本文阐述了江苏省产业集群发展现状。借用管理学上的SWOT分析方法,对江苏省产业集群发展所具备的优势、劣势以及所面临的机会与威胁进行了分析,最后提出了促进江苏产业集群快速发展、成熟的战略选择,以期能对江苏省产业竞争力的提升提供一定的借鉴。 相似文献
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文章以J集团公司为主体,结合其发展现状及存在的问题,运用SWOT战略分析方法,挖掘J集团公司的内部优势、内部劣势、外部机遇和挑战,提出适合J集团公司十四五期间的发展战略. 相似文献
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本文利用SWOT分析法,全面分析了企业目前面临的内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁。利用优势和机会克服企业面临的一些问题,包括市场意识不足、考核机制不完善、管理体制续创新、人员结构不合理、分工不明确、技术创新动力不足、缺乏专业的营销队伍等内部劣势,以及外部市场竞争激烈、产品未形成规模化生产、生产成本增加、客户对产品质量要求提高等外部劣势。最终提出具体应对措施,利用优势和机会克服劣势和威胁。 相似文献
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分析虎门港发展港口经济中的机会和威胁、优势和劣势是科学制定其港口经济发展战略的前提和基础.虎门港的港口经济发展战略特别要重視充分发挥港口资源及后发优势.港口资源是最大的比较优势,而后发优势则是虎门港发展港口经济最需倚重的战略资源. 相似文献