基于商业生态系统理论的电商企业金融服务模式比较研究

相比于在营销端大张旗鼓的市场竞争,电商企业在金融服务领域的动作显得格外低调,但却影响深远。不同的运营模式下,各大电商企业所提供的金融服务具有明显差异。平台模式下的阿里集团通过对入驻商户经营数据的信用分析和评级,作为提供融资服务的依据,自营为主的京东商城则是要求供应商提供应收账款、订单等以获取未来现金的权利为基础的凭证,在供应商具有提高资金周转率需求的情况下,京东可以此为基础提供抵押融资服务。随着电商生态系统的演进,电商企业的金融服务模式必将出现更加深入和多元化的发展。     

浅议商业批发企业内部承包的正效应

<正> 企业实行承包经营责任制(简称“外包”)后,确定了国家所有者的责、权、利关系,企业真正成为相对独立、自主经营、自负盈亏的经济实体,有了经营发展的压力和动力。企业运用契约形式把“外包”的指标层层分解落实到企业内部的各级组织     

大型商业零售企业的赢利模式

目前大型商业零售企业赢利模式主要有三种:商品进销价差型,或代理费型;从上游供应商寻求利润型;通过优化供应链,降低物流成本型。由于市场竞争环境的变化,这三种赢利模式的弊端日益明显,由此尝试提出一种新型的赢利模式,即商业生态系统赢利模式,并对这一赢利模式的优势和运行条件进行理论分析。     

商业生态系统行为主体对企业绩效的影响研究

商业生态系统作为新视角越来越受到管理研究与实践的关注。本文讨论并总结了商业生态系统概念的基本内涵与发展演变,并着重围绕商业生态系统行为主体的重要性及其对绩效的影响作分析。通过问卷调查与回归分析,本文认为:商业生态系统行为主体可分为协作层次与价值实现层次两个维度,两者对企业绩效均有显著正向促进作用。同时,不同行为主体的重要性比较中供应商与政府受到最多的重视,相反,企业与高校及科研机构相关的产学研合作开展以及行业技术标准的规范受认识较弱,需要加强。     

基于商业生态系统视角的我国企业社会责任的思考

本文认为,任何一个企业都是商业生态系统中的生命体,系统的合理性、环境的动态变化直接影响到企业的经营活动和战略发展。企业的可持续发展能力与其所处的环境、社会、商业系统不是分离的,而是相互协调的关系。企业承担必要的社会责任,既有利于自身的可持续发展,又有利于和谐社会的建立。企业应有意识地加强同所处社会环境相结合的紧密程度,自觉增强企业的社会公德和责任意识。文章提出,从企业方面来讲,强化企业社会责任就是要通过企业社会责任自我意识的转变,关注与保障员工权益,保护消费者利益,采取有效措施保护环境等来增强企业的社会责任感;从商业生态系统方面考虑,就是要通过核心企业的带头示范作用、消费者的口碑及货币投票、社会监督和公众形象、政府行为和法律监管等来影响和强化企业的社会责任。     

基于商业生态系统视角谈企业竞争战略

在经济全球化和网络化的现代商业中,企业经营环境表现出极大的不确定性,即动态性和复杂性;同时企业竞争规则也发生了变化,企业与其供应商、生产者、销售商、顾客、其他组织,以及相关利益者的合作关系越来越密切,企业间的竞争已不再是单个企业间那种你死我活的竞争,而是基于商业生态系统下的共同进化以及不同商业生态系统之间及其内部的竞争。     

基于商业生态系统理论的水电勘测设计企业发展战略模式选择

在日益全球化和网络化的现代商业中,企业之间的竞争是整个商业生态系统的竞争,企业的战略选择应该考虑整个生态系统的健康状况,以及公司在系统中扮演的角色。本文探讨了水电勘测设计企业在水电商业生态系统中与水电开发企业是一种共生关系,从而得出水电勘测设计企业发展战略应该选择缝隙型企业的战略定位。     

浅析商业生态系统运行的机理

在市场从惯性转向非惯性,生产从集中、集权转向分割、分权,权力从生产者转向消费者这样一些商业背景下,在新旧交替的市场环境中竞争,企业不仅要争取建立最有利的商业生态系统,而且还要在商业生态系统中占优势地位。从价值创造的角度看,商业生态系统涉及到四个变量,即满足消费者需求的价值,系统成员企业的协调成本,系统成员企业的机会成本,系统成员企业的运行成本。同时以苹果公司为例说明此观点。     

商业生态系统核心企业的领导者素质浅析

本文首先简述了商业系统核心企业的内涵和核心企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心企业领导者一点启发。     

商业生态系统的治理机制研究

商业生态系统的治理,是指系统内的核心企业通过经济合约的联结与社会关系的嵌入所构成的以企业间制度为核心的参与者的关系安排,包括治理的环境、边界、目标、结构、模式、机制等多个方面。本文在阐述了商业生态系统的治理主体及治理特征的基础上,从进入退出机制、互惠共生机制、学习机制、激励机制和信任机制等方面对商业生态系统的治理机制进行了研究,以期为商业生态系统的管理提供理论基础。     

商业生态系统进化模式探讨

本文在James F.Moore和其它学者研究的基础上,对商业生态系统的进化模式进行深入研究,指出其作用模式是自组织,而且以超循环的方式实现。最后,文章还提出了协同进化的重要特征。     

商业生态系统及其背景研究

本文分析了商业生态系统的概念和特征,并就其背景进行深入的研究。     

基于商业生态系统理论的缝隙型企业战略研究

随着世界经济的发展和组织结构的演变,传统的管理理论已不再适用于新的环境,商业生态系统的概念应运而生。通过管理学界对商业生态系统理论不断的充实,其理论体系已初步形成,但对缝隙型企业的战略研究尚处于初级理论阶段,本文在前人研究的基础上,探索性的为缝隙型企业建立了一个战略框架,试图为缝隙型企业提供一定的理论帮助。     

商业生态系统及其背景研究

本文分析了商业生态系统的概念和特征,并就其背景进行深入的研究.     

商业生态系统核心型企业的领导者素质浅析

本文简述了商业系统核心型企业的内涵和核心型企业领导者的重要性,归纳出商业生态系统中核心型企业领导者素质简要关系图,继而从摩尔提出的商业生态系统的四个阶段出发,研究并总结了每个阶段的成功发展核心型企业领导者所需要具备的基本素质,旨在加深对成功的商业生态系统中核心型企业的领导者角色的理解和认识,给予其他商业生态系统中的核心型企业领导者一点启发。     

商业生态系统视角的企业协同进化战略构建

随着商业环境的网络化和全球化日益加剧,企业生态环境日益复杂化,为在未来的激烈竞争中获得生存和持续发展,企业应当从生态学这个新的角度来考虑企业进化的战略问题。商业生态系统理论作为一个新生理论,关注整个商业生态系统的进化,强调作为个体或部分的企业与整体的协调以更好地利用共生关系来获得自身的成功,因此,本文选择以商业生态系统理论为指导来研究企业进化战略的相关问题。着重分析了商业生态系统中各个价值主体(企业、竞争对手、供应商和顾客)的协同进化机制,并构建了商业生态环境下企业协同进化战略。     

基于供应链视角的IT企业渠道模式研究

企业究竟采用哪种营销模式才能获得一条高速高效的供应链,从而提高企业的生产效率,提升企业的服务水平,增加企业核心竞争力,这是每个IT企业都非常关心的问题。本文从这个角度出发,以戴尔和联想作为代表企业,结合供应链管理的基本理论,对IT企业不同营销模式对供应链管理的影响进行研究,为IT企业获取更好的营销模式提供参考。     

商业生态系统——适应复杂商业环境的新手段

商业生态系统是商业研究领域中一个相对新的概念,但目前还没有一个相对准确的概念,通过不同生态系统的类比,把生态系统和商业生态系统看成复杂的、可适应的系统,将商业生态系统的概念与复杂性研究联系起来,从一个全新的视角诠释商业生态系统概念。     

商业生态系统核心企业绩效评价指标体系构建

构建商业生态系统,逐渐成为企业获取竞争优势的一个有效途径.核心企业是整个系统的中枢,对系统竞争力起着关键作用.本文从核心企业在系统内的功能角度出发构建了核心企业的评价指标体系,为核心企业绩效评价奠定了严实的基础.