多元化企业利润考核指标制定及评价的思考

对于企业股东而言,利润考核指标是企业绩效考核中最重要的一个指标。科学制定与评价企业利润指标受到多个方面的影响,是一个极其复杂的系统工程,需要从企业投入资源、战略目标入手,借助全面预算的编制、责任中心的划分等手段,合理界定利润范围,分析利润构成。通过建立科学的利润考核指标评价机制,防止企业经营者追求短期利润最大化,确保企业获得持续、稳定、高质量的利润,以实现企业的发展目标。     

议结合现金流量表分析会计利润质量的要点

现金流量表是反映企业在一定的会计期间内现金以及现金等价物流入和流出信息的会计报表。而会计利润一直被看成是企业经营状况和盈利的重要指标,然而在对会计利润进行评价时,重在利润质量分析。结合现金流量表的指标数据对会计利润质量做出客观的评价,才能为财务报表使用者提供有效的财务数据。     

经济利润指标对企业的重要性

当前我国企业应当在设计企业绩效评价指标体系上增设一个科学的设置，准确地评估企业价值，全面、真实地反映企业营运情况。这个体系设置的关键是调整和完善企业经营管理的核心指标——由会计利润向经济利润的转变。     

基于EVA模型的企业人力绩效管理分析

EVA是继利润和效益之后的又一种全新的判断企业经营效果优劣的一个科学指标,而且EVA在很大程度上超越了利润、效益这些指标的单一性。本文探讨了企业实施EVA后经营者的反应,分析了EVA使得经营者与所有者的利益协调统一,实现股东利益最大化,使企业建立起长效发展机制,实现企业的持续高效发展。     

构建“利润”＋“现金流”的绩效评价新体系

获利是投资和经营企业的根本目标。人们评价企业通常以利润指标进行衡量，但受会计核算方法的影响，利润易被企业操纵，因此，利润在反映企业经营成果、判断偿债能力和预测发展能力方面存在局限。     

浅谈经济利润考核指标在集团企业的应用

随着集团企业管理水平的提高,为促进各事业分部管理者的积极性,集团企业通常通过绩效考核来实现对管理者的激励,绩效考核涉及多个维度,而利润考核则是最直观贴切企业经营效果的财务指标。但是,一直以来,利润指标的考核标准争议纷纷。文章在分析经济利润考核指标在集团企业应用的重要性基础上,探讨了集团企业应用利润考核指标的具体路径,并有针对性地提出了集团企业应用利润考核指标需注意的问题,以期促使企业经营者的利益与股东利益趋于一致,消解企业的代理问题。     

刍议企业应收账款绩效考核指标

传统的应收账款绩效考核指标诸如应收账款周转率指标、应收账款占收入的比率指标等,都只是反映企业应收账款营运效率的指标,缺乏对应收账款财务效益的分析评价,笔者从分析应收账款经济效益的绩效角度,在现有考核指标的基础上,完善和构建了应收账款机会成本利润比率指标,并就该指标在实务分析中的应用进行了探讨.     

X集团企业盈利能力分析研究

对企业而言,为了最大化的利益而从事商业活动的最直接目的就是保持企业持续稳定的运行和发展。稳定和可持续发展的业务是发展盈利的前提,实现利润最大化的经营目标才能保持持续稳定的发展。盈利能力分析是财务会计报表分析的心脏,相关盈利指标的使用能够反映和衡量企业的经营业绩,同时也可以使得企业经营管理中存在的问题被发现。本文就企业最关心的盈利能力的意义、重要性、影响因素、指标等问题进行分析研究,以X集团企业为研究对象,对该企业进行盈利能力的分析研究,找出该企业存在的盈利问题,并针对问题提出相关建议。     

成功危机公关，让“刀尖上的舞蹈”更优美——光明“晕招迭出”，刀尖上伤痕累累

面对突如其来的危机，即使企业反应再快、危机公关措施再得当，企业也难免会遭受一定的经济损失。虽然经济损失是最直接、最明显、最表面化、最容易感知的指标，但是我们却不能以危机期间的经济损失作为唯一指标来评价危机公关的成与败，还要看企业是否具有重整旗鼓的经济能力。     

浅谈企业利润增长速度计算问题

利润是一定时期内企业经营收入减去经营成本后的经营成果,它是衡量企业经营好坏的重要指标,企业利润增长速度是反映企业经营在时间上的变化及发展趋势的一个重要指标。在实际工作中,当企业基期利润为负值(亏损)时,采用一般计算方法就会出现一些问题。本文利用绝对值函数的性质,     

从中国企业500强看中外企业在自主创新方面的差距及对策

中国企业500强与实力雄厚的世界企业500强相比，在经营规模、营利性和劳动生产率方面，还存在较大的现实差距。从衡量劳动生产率的人均营业收入和人均利润指标看，2006中国企业500强的人均营业收入、人均利润指标，分别相当于世界企业500强的20．5％与16．7％。从企业竞争力的构成要素看，中国企业500强与世界企业500强的差距表现在许多方面，其中中国企业自主创新能力不强的问题，尤其值得关注。     

加强利润分配管理 确保国有资产安全

利润是企业在一定会计期间的经营成果,是出资人和经营者衡量企业经济效益的重要指标。在财务会计概念上,包括营业利润、利润总额、净利润等相关项目,在绩效考核上有业绩利润、正常经营利润等。     

加强企业人工成本的科学管理

企业与企业员工在一定意义上,是一对矛盾体.企业追求有效的利润最大化,以节省最低成本、最低人工成本为目的.企业员工则希望多涨工资.了解运用好人工成本这一概念并将人工成本各类指标恰好的运用到极致,才能实现人工成本投入与产出比例的优化,实现效益和成本的双挂钩,最终提高劳动生产率.     

本量利分析在企业短期经营中的应用研究

企业成本、业务量、利润是企业管理关注的主要因素,企业可以根据自身短期的业务指标、长期业务指标,对企业成本、业务量、利润进行恰当的决策分配。企业的主要经营资本包括固定成本与变动成本,而本量利分析主要运用企业的变动成本核算体系,进行成本、业务量、利润的分析。     

浅析现金流分析在价值投资的应用

现金流量决定企业的价值创造能力,企业只有拥有足够的现金才能从市场上获取各种生产要素,为价值创造提供必要的前提,而衡量企业的价值创造能力正是进行价值投资的基础。现金流量指标日益取代利润指标成为评价上市公司股票价值的一个重要标准,在价值投资过程中应用现金流分析可判断盈利能力,检验业绩含金量;判断偿债能力、生存能力;透视上市公司利润质量;挖掘潜力股,判断企业发展阶段、预测风险;评估企业价值;分析企业投资和理财活动对经营成果和财务状况的影响;预测企业未来。     

指标操纵的动因分析及控制

销售人员对指标进行操纵会给企业品牌、利润等方面带来巨大损害，本文对销售人员操纵指标的动因进行分析，并从销售人员考核的指标体系、薪酬支付周期以及监控体系方面提出根除指标操纵行为的对策。     

浅谈企业效绩评价指标

为完善国有资本金监督制度 ,保障国有资产保值、增值 ,科学考核、评价国有企业的经营业绩、营运效果和财务效益状况 ,增强评价结果的客观公证性 ,财政部先后颁布了《国有资本金效绩评价规则》和《企业效绩评价操作细则》以及《企业效绩评价指标解释》 ,规定了企业效绩评价指标的内容。但某些指标的设计和应用存在着一定的缺陷 ,需进一步加以完善。     

企业绩效考核指标模式分析

现目前业绩考核中,事业部-下属企业、集团-企业、集团-事业部,所面临的主要难题则为确定利润基础,也就是指标。为解决此问题,笔者试将HU模型结合EVA指标,列入到业绩考核内,进而创造可确保资本价值增值的报数机制,可提升预测企业经营状况的准确度,将企业、企业经营者、投资者等利益最大化。     

基于现金流量的企业资金效益分析

现金流量指标与利润指标比较,具有真实反映企业的收益质量、更好地反映企业的偿债能力、评价企业的财务弹性、提高企业之间会计信息的可比性的优点,因此在现代财务管理中对企业经济效益的分析,应侧重于借助现金流量指标进行分析。本文借助现金流量指标对企业经济效益评价作简单论述。     

现金流量比利润更重要

当前许多企业老总最关心的事情莫过于企业的盈利会计报表上的净利润,其正负多少牵动着老总们的每根神经。其实,除利润这一会计概念外,还有一项比之更重要的指标,就是企业的现金流量。本文作者通过严谨的分析,令人信服地阐明了“现金流量比利润更重要”这一观点,相信将会对企业老总们有所触动与启发。