新产品试制总结报告的编写

新产品试制总结报告，是为产品开发以后在投入批量投产前所作的工作总结。其主要目的是对新产品的性能、技术水平、批量生产的可能性进行评价，是提供产品鉴定资料中的一份核心报告。因此,新产品试制总结报告要体现以下内容。产品试制的背景 开发产品一般有两个目的，一是使产品马上投放市场，另一是作为技术贮备或成果转让，因此报告的背景要介绍产品开发的市场调研情况，对市场有一定的分析，判断该产品进入市场的可能性并进行经济效益分析；如果是作为技术贮备性质的开发，就要分析行业科技进步和市场变化的趋势，对产品的市场做出预期判…     

巧借零件与工装 设计价值大提高 应用价值工程 进行产品开发

巧借零件与工装设计价值大提高应用价值工程进行产品开发浙江锻压机床厂徐超明好的产品设计，必然是技术与经济的高度统一。企业要走向市场，产品要适应用户，必须考虑产品的功能与成本。产品的成本７０一８０％取决于产品的设计。在产品设计中，有效地运用价值工程，科学...     

应用价值工程改造195柴油机底座

<正> 一、对象选择 山东195柴油机是我厂的主导产品,年产值占全厂总产值的90％以上。产品质量已达到优等产品,但某些指标还达不到国际标准要求,整机总重比国际标准高出4kg。另外,技术工作没有与经济效益很好地结合,加上农机产品售价偏低,造成工厂效益低。为了达到降低产品重量,降低成本,提高经济效益,增强市场竞争力的目的,应用价值工程对195柴油机进行分析。     

解析价值工程在亲子产品开发设计中的应用

随着市场经济的进一步发展,消费品市场呈现商品种类极大丰富,产品目标市场细致化,消费者需求多元化,企业竞争白热化的局面。如何提高自身产品的竞争力,扩大市场占有率,满足消费者对商品提出的更高要求,是企业迫切要解决的问题。本文从价值工程角度寻求解决问题的方法,以亲子产品为例论述价值工程在产品开发设计中的具体应用。     

老年群体乡村旅游市场及产品经济的开发

国家对乡村旅游、生态旅游发展非常重视,乡村旅游正在成为旅游业的一个新热点。本文定位老年人群体为目标市场的乡村旅游产品开发研究,既提供了乡村旅游发展的新方向,又丰富了老年人群体的消费市场。通过对老年人群体乡村旅游市场及产品的开发研究,为乡村旅游下一步的发展趋势指明了新的方向,具有一定的开发价值,更具有十分重要的经济效益和社会效益。     

功能性床上用品的上海市场预测与开发

本文通过上海消费市场调研,介绍了功能性床上纺织品的消费需求趋势和目前国内外功能床上 纺织品整理技术。应用产品开发的价值分析,就企业在产品的开发向企业提出了几点建议。     

应用价值工程 推进技术创新 提高竞争实力

国有大中型企业在向市场经济转轨中，必然会有许多不适应。这就需要企业领导者、管理干部和工程技术人员转变观念，学习新理论、新科学、新技术，开发新产品和降低成本而赢得市场。价值工程是一种方案创新与优选技术，通过有组织的活动，对产品进行功能分析，以最低的寿命周期成本可靠地实现必要功能，提高产品价值而取得效益。在计划经济时期也有产品功能分析、成本分析等这些与价值工程理论相关的工作，但不系统、也不完善。由于价值工程的推广应用，使我们在价值工程理论与实践相结合的工作方面有了一定的进展，做了以下几方面工作，取得…     

运用VE 指导企业决策

本文介绍了常州织袜总厂运用价值工程的思想、理论、方法,对产品开发决策、技术改造决策、体制改革决策进行分析研究,产生了明显的效果。我们希望企业的领导与有关同志认真的研究一下这个问题,应用VE提高你们单位的经济效益。     

价值工程在粘土红机砖生产中的应用

<正> 一、确定价值工程对象 粘土红机砖是我厂主产品之一,其产值占全厂总产值的50％以上。提高这一产品的经济效益,是我厂管理工作的首要问题。于是,我们对万块粘土红机砖的车间成本构成进行分析,从中确定价值工程活动对象,见表1。     

正确认识和应用功能分析系统技术

<正> 自从1978年底从国外引进价值工程以来,各行各业现已都有应用。实践证明,价值工程确是能提高各种产品经济效益的一种具有普遍意义的有效方法。不过有不少单位在应用其中的功能分析系统技术时还存在着一定问题。例如:有不少同志认为既然功能分析是价值工程的核心,那么要进行功能分析就一定要有功能分析系统图,否则就不能称为价值工程,还有一些同志更进一步认为既然要作功能系统图,就应该把分析对象的所有功能,按照其相     

价值工程在深井泵上的应用(上)

<正> 深井泵是我厂主导产品,年产量占总产量的三分之一左右。这种泵的销路广泛,有部分产品还远销到国际市场,深受用户的欢迎。由于我厂技术工作没有和经济工作很好结合,尽管产品效率高、质量好,而产品的成本高,企业利润少,经济效益差,竞争能力小。针对深井泵成本高、经济效益差的具体情况,从八三年开始,我们应用价值工程对     

价值工程的基本原理和方法(二)

<正> 五、价值工程的工作程序和步骤 (一)企业提供产品时的工作程序。 价值工程紧紧围绕企业提供产品的工作程序进行价值分析活动,如下表。     

金融产品开发能力的实证分析

本文首先采用了Scott J Edgett教授的方法,将金融创新产品开发过程分为13个步骤: 1、方案蓝图:最初的决定--为期望的新产品筹集基金;2、初期市场评估:对市场进行初始快速的观望;3、初期技术评估:对技术优势及工程中可能出现的困难进行快速评估;4、市场调查:行销调查,涉及到合理的调查样本、调查表格式的设计和收集程序中相容的数据;5、商业/财务分析:先于产品开发引致决策者作出决定的分析;6、产品开发活动:实质性的设计与开发活动以创造最终产品;7、过程设计与测试:对产品开发的各程序进行设计并给予测试;8、系统设计与测试:对系统进行合理调试;9、人员培训:所有与该产品开发有关的人员都要经过一定的培训;10、销售试验:用以限定或测试顾客群,为产品的全面推广作出计划;11、商业化预分析:于产品的开发之后全面推广之前进行的金融或商业性分析;12、全面推广:在全面商业化的基础上对产品的推广以及一系列可鉴定的行销行为;13、事后检验与分析:对新产品全面推广后进行效果检验和分析;将Scott J Edgett.教授定义的金融创新产品开发过程,按照我国"金融机构营销协会"的处理方式,将其分为4个阶段:定向、设计、检验和推广.     

全国重点大中型国有企业工商管理培训团赴德国考察报告(续)

四、技术开发与市场开发我们在德国考察,感受特别深刻的一点,就是德国企业之所以能得以持续发展并在市场上保持强大的竞争力,在于他们特别重视技术和产品开发,有一整套完善和有效的开发管理体制.德国较大型企业都是分公司或事业部体制,每个分公司或部都是独立法人,单独进行核算,都设有各自的产品技术开发机构,也就是说公司的产品研制开发工作是分散的.他们的任务是具体研究下一步需要投放市场的新产品以及产品的改进和升级.这就使分公司或事业部保持着更大的主动权和灵活性,使他们的产品更能满足用户的需求和提高竞争能力,使产品开发对迅速变化的市场及时做出反应.     

国营邯郸第二棉纺织厂价值工程条例(试行)

<正> 一、总则 第一条 价值工程(VE)是一门科学的管理技术,是一项新兴的技术经济方法。开展价值工程,通过对产品(服务)进行功能成本分析,来降低成本,达到提高经济效益的目的。 二、组织领导 第二条 建立厂价值工程小组,在厂部领导下,由有关技术人员和专业科室人员组成。     

当前价值工程组织推广中的几个问题

<正> 价值工程是现代企业管理中一种有效的技术经济综合分析的方法,能促进企业管理水平和经济效益提高,是提高产品质量、加速产品更新换代的好方法。据辽宁省机械工业厅83年统计,省机械工业企业中的55种产品114个项目应用价值工程,取得经济效益808万元;沈阳电缆厂应用价值工程,不仅使厂内获益150万,同时由于经过改进后的电线电缆导电率提高,每年可为国家节电3,000万度。     

在产品上多次应用价值分析方法 获得质量、品种、效益三丰收

<正> 南京东方无线电厂是生产熊猫牌收录机的专业定点厂。前几年由于产品价值不高,销路不畅,企业每年只能生产六、七万台收录机,濒临亏损边缘。从1988年开始在产品开发方面一真注重应用价值工程,提高产品的综合价值。1989年生产27万台双卡收录机,1990年生产双卡收录机四十多万台,销售额达1.3亿元。为企业盈得较好的经济效益。在全国收录机行业中,收录机产值、产量等主要指标1990年均排在前四名,该厂的做法是:     

中国企业管理协会发出“推广应用价值工程经验交流会”纪要的通知

<正> 通知各省、自治区、直辖市及计划单列市企业管理协会及全国性行业企业管理协会 通知指出:价值工程是一项重要的现代化管理方法和手段。十多年来全国许多地区和企业推广应用的实践证明,认真开展价值工程活动,不仅有助于提高产品质量,调整产品结构,降低生产成本,提高经济效益,而且能够有效地提高企业的技术和管理水平,有利于促进企业管理现代化。为此,请各地区、各部门总结研究一下这方面的工作情况,作出进一步推广应用价值工程的工作部署。通过大力推广和应用价值工程,向现代化管理要效益。     

并行工程:企业新产品研发模式的创新

<正> 一个企业要保持其市场竞争力,必须在尽可能短的时间内,将满足用户需要的高性价格比产品投入市场。因为,随着全球经济化格局,市场变得越来越活跃,产品的寿命周期变得越来越短,提供的产品也越来越复杂和多样化。这样产品将来所占的市场份额、周转时间和价值成本明显取决于面向时间的开发设计。而并行工程正是在市场激烈竞争的背景下,为缩短产品开发周期,同     

新产品开发的有效途径

一、转变观念,用市场经济思想指导产品开发工作企业要搞好产品开发工作,必须有一个正确的指导思想,正确的产品开发策略和目标.而正确的产品开发指导思想,又必须与经济体制和市场环境相适应.在计划经济体制下,国有企业是政府的附属物,企业的产品开发工作必须纳入国家计划才能进行.所以,企业在计划经济时期的产品开发指导思想,虽然也对市场有所考虑,但主要目的还是保证完成国家下达的产品开发计划.