拓展成本观念强化成本管理

一、传统成本概念的缺陷 传统成本的重点内容主要是产品生产成本。我国对成本概念的研究,基本上是围绕马克思关于生产成本的论述展开的。马克思指出;“按照资本主义方式生产的第五个商品Ｗ的价值,用公式来表示是Ｗ＝Ｃ＋Ｖ＋Ｍ。如果从这个产品价值里减去剩余价值Ｍ,那么,在商品中剩下的只是一个在生产要素上耗费的资本价值Ｃ＋Ｖ的等价物或补偿价值”．”只有补偿商品是资本家自身耗费的东西,所以对资本家来说,这就是商品的成本价格”。马克思在这里称为商品的“成本价格”的那部分商品价值,指的就是产品成本。由于马克思所论述的…     

现代成本管理方法探究

企业在生产过程中要发生各种耗费,这些耗费称为生产费用,为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用,称为产品成本.企业在市场上取得竞争优势取决于以同样的成本为顾客提供更优的使用价值或以较低成本提供相同的使用价值.成本管理对于一个企业的生存是至关重要的.     

浅谈企业成本控制

一、成本与成本控制1．成本的概念：本文中所讲成本是大成本概念，所谓大成本，即成本不仅仅是企业生产产品的原材料，人工，资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。     

关于全面加强成本管理提高企业经济效益

降低成本是企业取得良好经济效益的必要条件,企业进行生产的目的就是要获得更大的经济效益,一个主要办法就是严格控制生产经营过程中发生的各种耗费。尤其在当前国际经济复苏不稳定的环境下,企业只有通过加强成本控制管理来提高经济效益,增强企业的竞争能力,保障企业持续、快速、健康的发展。     

浅谈施工企业的成本管理与成本控制

长期以来，我们施工企业的成本管理侧重于工程竣工后的实际成本的计算和事后分析来评价经营成果。这对搞好生产经营，挖掘内部潜力，也能够起到一定的积极作用。但是，随着我国建筑工业化的发展，随着生产经营管理的进一步深化改革，对成本管理提出了更高的要求。这样就要求企业的成本管理工作不仅要准确反映实际耗费和分析升降原因，还必须加强成本的事前控制和事中监督。成本管理工作，不仅应对过去时期的经营效益进行计算、分析和评价，还要着眼于将来，要在事前进行成本预测，规划应达到的成本控制水平，制定成本管理目标，从而在施工生产过程中，对生产耗费实行严格控制，引导全体职工为实现既定的成本目标而努力。     

试论现代企业成本管理

在企业财务会计中,成本是指取得资产或劳务的支出。而在成本管理中,成本是指生产经营成本,即生产经营中的各种耗费。成本管理则是管理者在满足客户需要的前提下,在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段,目的是以最低的成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。     

企业成本控制探讨

成本控制并不是一个新兴的领域。早在1494年，意大利数学家卢卡·帕乔利在其出版的复式簿记理论专著《数学大全》中就提出了“要想获得更多的盈利，必须努力减少耗费”的观点，这一朴素思想是成本控制思想的萌芽。然而从现代管理科学的角度来看，成本控制又是一个新兴的领域。这是因为，每个时期的成本控制理论与方法都是一定时期生产力发展水平和管理科学发展水平的反映。当前，金融危机已席卷全球，企业面临着较大的经济衰退的压力，要想在取得竞争优势的同时获得利润，最终的落脚点必然是在成本的有效控制上。全面地善用成本控制技术与执行步骤，已成为了各企业应对危机的首选策略。     

工业企业成本管理基础知识讲座 第二讲 产品成本的计划

在这一讲中,我们要讲述工业企业成本的计划工作。分三个问题: 一、成本计划的作用和内容 (一)成本计划的作用国营工业企业是国家统一领导下的独立生产单位,根据社会主义计划经济的要求,不仅产品生产必须有计划地进行,而且,产品的生产耗费也必须有计划地加以控制。成本计划就是有计划地控制生产耗费的依据,它以货币形式预先规定企业计划年度产品的生产耗费和各种产品的成本     

浅谈建立企业成本控制的保障措施

一、成本与成本控制1．成本的概念。本文中所讲成本是大成本概念，所谓大成本，即成本不仅仅是企业生产产品的原材料、人工、资产折旧等直接可归属于产品成本中的耗费，而是比产品成本含义更为广泛的一个概念。是生产一种产品所需的全部费用。     

关于能源产品的成本问题

成本,是社会主义经济核算的重要内容,属于社会主义商品的重要范畴。成本在衡量和调节再生产过程中的物化劳动和活劳动耗费方面起着重要作用。因此,准确地核算和确定能源产品的成本,对于能源生产和再生产具有十分重要的意义。 一、社会主义价格形成中的成本问题     

浅谈企业财务成本预测

财务成本预测是以预测理论为指导。根据有关历史成本资料、成本信息数据,在分析目前技术经济条件、市场经营环境等内外条件变化的基础上,对未来成本水平及发展趋势所作的定性描述、定量估计和逻辑推断。讲求经济效益是企业永恒的主题,是企业生产经营追求的根本目标。在市场经济体制下,追求利润更成为企业生产经营的直接动机和首要目的。加强财务成本管理以较少的耗费获得更好的收益是最有效的途径之一。     

加强企业成本控制提高企业经济效益

经营成本是企业生产经营活动的各种耗费总和，是商品价值的主要构成部分，最终要从企业收入中得到补偿，它是一个企业生产经营至关重要的问题。搞经济不讲成本必然会失败的，过去如此，现在更是如此。在社会主义市场经济条件下，企业加强成本控制，是提高企业经济效益、增强企业活力自勺重要课题。     

高校教育成本的构成及现状分析

<正> 高校虽然不是物资生产部门,但也和企业一样都有投入产出的问题,企业通过投入产出的是产品,并通过市场实现其价值;而高校通过投入产出的是人才,并通过对人类社会的贡献实现其价值。人才是高等学校这一特殊工厂生产出来的特殊产品,人才培训和产品生产一样,也要消耗物化劳动和活劳动,也同样存在成本问题。人才培养成本,也就是教育成本,是指通过专门的方法将一定时期内培养一定数量的,质量合格的专门人才所发生的各项耗费进行归集和分配所计算出来的人才的成本。我国高等教育一直未实行成本核算,高校教育成本在现有的财务报表中没有能得到有效的反映。随着高等教育管理体制改革的不断深入,优     

对企业成本管理的探析

成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、分析、决策和控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理的目的，就是要充分动员和组织企业主体人员，在保证产品质量的前提下，对企业生产经营过程的各个环节进行科学合理的管理，力求最少生产耗费取得最大的生产成果。成本管理是企业管理的一个重要组成部分，要求系统全面、科学和合理，对于促进增产节支、加强经济核算，改进企业管理，提高企业整体成本管理水平具有重大意义。     

论商业银行成本控制

商业银行成本是指银行企业在业务经营过程中发生的与业务经营有关的各项支出,它反映了银行在经营管理中耗费的多少,是划分补偿耗费和银行盈利的主要依据。同工商企业一样,银行也要加强成本管理,以达到控制成本的目的,从而提高商业银行的经济效益,使我国的商业银行向...     

基于价值链的企业成本管理

在推行现代企业制度的企业里,要提高企业的经济效益,降低产品成本是一个重要的途径。成本是反映企业生产经营状况的最主要的综合性指标,只有把控制成本摆放在最突出的位置上,企业才能适应市场要求。企业价值链从价值形成过程来看是指企业从建成到投产所经历的一系列环节中,既有各项投入,同时又显示价值的增加,从而使这一系列环节连接成一条活动成本链。价值链管理是现代成本管理的发展方向,本文主要从企业的价值链的角度来探讨企业成本管理问题。     

百元商品产值成本分析的几种方法

产品成本指标是反映企业生产经营活动质量的一项综合指标,反映企业的生产水平、技术水平和管理水平。因此,努力降低产品成本是企业加强经济核算、提高经济效益的核心。但成本指标本身只能表明企业在一定时期内所发生的劳动耗费,至于这种耗费的效果如何,则必须借助于其他指标来考核,由此看来,企业用什么指标来考核成本的耗费与效果就显得极     

浅谈现代成本控制

在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容。因此,只有当产品的寿命周期成本得到有效控制,成本才会显著降低;而从全社会角度来看,只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。一、成本动因不只限于产品数量一般而言,成本动因是指导致成本发生的因素,企业只有真正了…     

降低工程成本的途径和措施

一、建筑工程成本 建筑工程的施工过程，即是建筑产品的生产过程，也是施工中物化劳动和活劳动的耗费和价值转移过程。这种有目的耗费汇集的货币表现即是建筑工程成本。建筑工程竣工后通过竣工结算即实现了商品的属性——价值和使用价值。     

论建筑项目成本管理

项目成本管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。项目管理过程中时刻都应重视成本管理,以便企业获得更大经济效益,在竞争中立于不败之地。施工项目管理的目标是实现生产出合格工程产品和使企业获得良好的综合效益,同时施行成本控制,施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的,加强施工项目管理才有意义。