浅析石油企业专业技术人才流失的原因及对策

结合石油企业近年来专业技术人才流失情况,分析了专业技术人才流失的主要原因,如:对工作特点不适应,自身价值难以体现,思想工作压力较大,待遇收入偏低,环境相对艰苦等;探讨了石油企业如何留住人才的对策及建议。     

国有施工企业人才流失的原因及对策

近年来,我国的国有施工企业人才流失严重,尤其是技术型、管理型、操作型人才的不断流失给国有施工企业的发展造成了巨大的负面影响,很多国有施工企业因为人才流失而出现企业经营水平整体下滑,甚至出现企业倒闭。因此对于国有企业人才流失应该认真分析其中的原因,找出解决办法,文章就对国有施工企业人才流失的原因做了相关阐述并就如何留住优秀的国企人才、提高企业的发展提出自己的看法和建议。     

对企业留住人才的思考

企业间的竞争实际是人才的竞争。如何留住人才对各个企业来说是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多，有外部的诱惑，也有内部的影响。针对人才流失因素，企业管理者应建立一个留住人才、留住人心的环境，具体说，应该做到以下几个方面。     

私营企业人才流失原因探析

人力资源作为流动资源,已成为经济和社会的第一资源。人才的竞争已成为企业与企业之间、国家与国家之间竞争的焦点。企业生存和发展的关键是人才,文章透彻分析私营企业人才流失的原因,阐述我国在入世后,私营企业之间人才竞争的状况和原因。目前有很多私营企业都面临着一场人才流失的风暴,人才的流失、招聘的困难都将给企业造成不可估量的损失。如何才能站在战略的高度探讨、全面分析人才流失的症结所在,文章据此提出适合企业发展状况的人力资源解决方案。     

浅谈知识型企业人才流失成因及对策

企业的竞争说到底就是人才的竞争。一个企业要取得可持续发展,就必须依靠培育人才、留住人才、流入人才来推动企业的发展．保持企业在激烈竞争中立于不败之地。文章重点分析了在知识型、技术性企业（建筑设计、科研行业）中不断出现人才流失,造成人才流失的原因、影响及对策。     

关于企业如何留住人才的探讨

文章分析了企业人才流失的主客观原因，论证了人才对企业的重要性，探析企业留住人才的方法和途径：要有合理的招聘方式；充分尊重和重视人才；合理使用人才；建立合理的薪酬待遇机制。     

国企拴心留人新思考

现代企业人才竞争日趋激烈,由于国企存在着种种弊端,因而造成需要的人才留不住,不需要的人才不愿走。该文分析了国企人才流失的主要原因,并提出应从绩效考核、薪酬环境、企业文化等方面着手,解决国企人才流失的问题。     

浅议企业人才流失的原因及对策

人才资源是现代企业发展最重要的资源。一个企业要成长、发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地，留住人才是关键。本文通过分析企业人才流失的原因，从而探索新形势下防止人才流失，留住人才的措施。     

国企人才的流失原因及应对策略

在知识经济时代,企业的竞争主要为人才的竞争,企业要想在激烈的竞争中拔得头筹,获得发展,就需不断提升自身人才优势,但目前,国有企业却普遍存在人才流失问题,给企业发展造成阻碍。为减少人才流失,本文主要就国企人才流失原因与具体应对策略进行分析,旨在提升国企管人用人效率。     

国企拴心留人新思考

现代企业人才竞争日趋激烈，由于国企存在着种种弊端，因而造成需要的人才留不住，不需要的人才不愿走。该文分析了国企人才流失的主要原因，并提出应从绩效考核、薪酬环境、企业文化等方面着手，解决国企人才流失的问题。     

民营企业如何留住人才

２１世纪企业的竞争,是人才的竞争,得人才者,得天下、得市场。但是,现阶段我国民营企业在二次创业的过程中遇到了一个非常尖锐的问题：那就是企业人才流失相当严重,如有的企业人才流失率高达２５％,巨流失的大都是企业的管理人才及技术骨干。人才流失严重制约了民营企业的发展、壮大。 民营企业为什么留不住人才？如何才能留住人才？本文试就这两个问题作些探讨： 民营企业人才流失的原因 １．用人观念上的偏差 民营企业用人观念上的偏差首先表现为任人唯亲。许多民营企业在用人上总认为：“自家人总比外人可靠。”老板总对人才持怀疑…     

基层医院人才流失原因及对策

作为技术与知识密集型组织,医院的性质决定了人才对其的重要性。医疗市场的激烈竞争迫使企业医院必须重视人力资源管理领域的问题,医院的竞争归根结底是人才的竞争,医院人才流失给医院带来了严重的负面影响。本文从当前基层医院人才流失现状出发,深入分析了基层医院人才流失的原因,并提出了具体解决措施。     

浅析中小企业的人才培养

随着社会竞争越来越激烈,中小企业对于人才的需求也越来越大,但是很多企业对人才培养不够重视,导致人才流失严重.本文从人才流失对企业的影响出发,探究中小企业人才流失的原因,最后提出一些中小企业人才培养的策略.     

企业人才流失原因及应对

人才合理流动,是市场经济的基本特征和基本法则。然而,人才的流动只是往外流而不往里流,对局部地区和企业就不是正常的现象。经济欠发达地区的国有企业正面临着人才流失给企业带来的威胁和挑战,造成了人才总量的的匮乏和人才结构的断层,已经成为制约企业发展的一块硬伤。企业要发展,就必须改变被动局面,从企业发展的现实思考和战略需要出发,主动出击,结合人才成长规律,以人才的“引进、培养、使用”为重点,稳定人才队伍,加强人才队伍建设,为企业发展提供人才的保障和智力支持。一、人才流失的原因分析目前,影响人才稳定的原因主要有以下四个…     

民营中小企业人才流失探因与保留策略研究

本文从民营中小企业人才流失严重的现状出发,剖析了企业待遇、管理制度、人才理念和人才发展空间四个方面的人才流失的组织原因,并着重探讨了加大人力资本投资、进行科学的薪酬设计、实施参与式管理和加强员工的职业生涯开发等人力资源保留策略。     

企业留住优秀人才应采取的措施

企业间的竞争实际上是人才的竞争。当今企业间的人才之战硝烟滚滚，如何留住人才对各企业来讲是一个十分重要的管理课题。导致企业人才流失的因素很多，有外部环境的诱惑，也有内部环境的影响。针对这些因素，企业管理者应该如何建立一个留住人才、留住人心的环境呢？应该坚持以下几个方面。     

西部石油企业人才流失典型案例剖析及对策

人才流失一直是困绕西部石油企业的普遍性问题,本文通过对管理、专业技术、操作三支队伍的员工流失典型个案进行剖析,探讨了西部石油企业人才流失的危害和成因,并提出了相应的对策和具体的预防措施。     

民营企业人才流失及其管理策略探讨

民营企业人才流失的原因很多,其中包括招聘环节缺少现实工作预览,导致员工与岗位匹配度不高,为人才流失留下隐患;有些员工流失不是钱的问题,而是有关人性化层面问题.防止人才流失的一般策略是完善企业管理制度、培育优秀的企业文化、建立人才储备库.     

浅析近年东北地区人才流失的原因

近年来,东北地区人才流失日益加剧。据调查分析,造成其人才流失既有内部经济结构存在问题,也有地域发展不均衡的外部因素影响;既受到当地人才机制、就业环境等制约,也有人才个人因素的影响。     

浅谈高校人才流失

人才资源是高校的第一资源,是高校最宝贵的财富,高校之间的竞争归根到底是人才的竞争。当前,高校人才主动流失、隐性流失较为严重,需要引起高度重视。如何吸引人才、防止人才流失是值得我们深入探讨的重要课题。文章对当前高校人才流失的现状和原因进行了分析,然后有针对性地提出了防止人才流失的策略。