浅谈建筑施工组织管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理.工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要.本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析.     

浅谈建筑施工的预算管理

市场经济条件下,我国的建筑施工企业能否准确预算,直接关系着整个工程后续施工的开展。在越来越激烈的竞争中,企业只有做好预算控制,在施工中,控制成本,才能够取得更多的利润,在竞争中获得优势。     

浅谈建筑施工质量管理与控制

建筑行业的发展十分繁荣,由于建筑施工过程既复杂又烦琐,以至于建筑施工质量倍受关注。随着建筑行业的不断蓬勃发展,建筑工程的施工质量,是建筑行业发展的第一要素。房屋建筑施工质量高低,直接关系着群众的人身及财产安全。因此,在整个房屋建筑施工过程中,工程质量的管理起到了主导性的作用。在建筑施工中必须要加强对质量的监管,对建筑施工中存在的问题要积极解决,并在施工过程中对建筑工艺进行创新,不断地强化施工人员的安全意识以及建筑施工中的质量管理和控制水平。     

浅谈建筑施工项目的管理与控制

我国经过三十多年的发展,目前已成为建筑大国,无论是建筑数量还是建筑规模,都处于世界前列,但我国还不是建筑强国,整体技术与管理上与世界建筑强国还存在不小差距,其中建筑施工项目的管理与控制也是其中比较重要的因素。本文在详细的分析当前我国建筑施工项目管理与控制中存在的问题的基础上,提出了相应的完善对策。     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理。     

浅谈建筑施工管理

为了应对日趋激烈的国际竞争,我国建筑施工企业必须拥有合理的管理方略与管理体系本文拟专门从施工现场管理探讨建筑施工管理.     

浅谈建筑施工管理

建筑施工的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。     

浅谈建筑施工项目的成本管理

建筑施工项目成本管理,在整个企业项目体系中处于十分重要的地位。对降低工程成本,增加经济效益,提高职工的主人翁意识和劳动积极性都有极其重要的意义。本文通过对建筑工程项目的成本进行分析,提出了控制项目成本的一些措施及意见,期望能在加强企业项目成本管理方面提供参考。     

简析建筑施工管理

施工管理是建筑工程项目从施工准备开始到竣工验收全过程的组织管理。工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。本文结合建筑施工管理的特点、现状以及实际施工管理中的常见问题,对建筑施工管理中的安全、质量、成本、进度控制等几方面进行分析。     

浅析建筑施工管理

随着科学技术与经济的迅速发展在工程建设领域实施项目管理已逐步走向成熟,作为施工企业能够创造出一定的社会效益和经济效益就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全生产、文明施工.     

建筑施工管理之论

随着科学技术与经济的飞速发展,作为施工单位,能够创造出一定的社会效益和经济效益,就要成功地完成施工项目合同要求,必须在项目施工的全过程抓好施工项目的施工进度、工程质量、安全施工、文明施工.     

浅谈建筑施工现场技术管理

对建筑施工管理人员来说,除了要有高素质的技能外,还要有科学的管理方法。要实行有目标的组织协调控制,做好组织工作和管理力度,注重良好的人际关系,才能有效地对现场施工进行管理。     

浅谈建筑施工安全管理

本文介绍了建筑业的施工特点和安全事故发生的原因，提出了加强建筑施工安全管理的办法。     

浅谈建筑施工管理的协调控制

建筑施工管理的协调控制,首先需要了解整个工程概况,做到有备而战,这样才能在客观上对协调控制有总的一个约束,然后需要进行目标组织,做到面面俱到,这是实际施工管理协调控制的要求.建筑施工管理的安全控制,以及人际控制,也属于协调控制的一部分.本文将主要论述以上几个要点.     

浅谈建筑施工管理的协调控制

建筑施工管理的协调控制,首先需要了解整个工程概况,做到有备而战,这样才能在客观上对协调控制有总的一个约束,然后需要进行目标组织,做到面面俱到,这是实际施工管理协调控制的要求。建筑施工管理的安全控制,以及人际控制,也属于协调控制的一部分。本文将主要论述以上几个要点。     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理是一项工程得以完成的瓶颈,它在施工各方面都起着至关重要的作用。     

浅谈建筑施工中的成本管理

利润是一个企业存在的依据。建筑施工由于工期长,施工过程繁琐,对其施工成本的管理和控制尤为重要。我们在进行建筑施工成本管理时,应遵循"降低施工成本,提高经济效益"的原则,不仅抓质量,还要抓效益。对影响施工成本的因素认真分析并提出解决措施,有效降低施工项目的成本,提高工程利润。     

浅谈建筑施工项目安全管理

项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境.事故的发生,是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为),物的不安全状态,不良的环境和较差的管理(即事故的4M 要素).人、物、环境和管理四个因素是相互牵连的,其中的一个因素起变化,另外三个因素也就跟着变化.     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理,是建筑业内在管理的一个重要组成部分.建筑施工管理涉及的面很多,要考虑的问题也很多,因此在建设施工管理之中一定要细致,预先考虑好诸种问题,从而在管理之中,发挥有效的作用.建筑业,因其自身的需要,对安全的要求非常高,因此在建筑施工管理之中也涉及安全等问题.建筑施工,不可能不与人发生联系,因此人际关机问题也摆在了其中.可见建筑施工管理的问题所涉及包含的面有多少.     

浅谈建筑施工管理

建筑施工管理,是建筑业内在管理的一个重要组成部分。建筑施工管理涉及的面很多,要考虑的问题也很多,因此在建设施工管理之中一定要细致,预先考虑好诸种问题,从而在管理之中,发挥有效的作用。建筑业,因其自身的需要,对安全的要求非常高,因此在建筑施工管理之中也涉及安全等问题。建筑施工,不可能不与人发生联系,因此人际关机问题也摆在了其中。可见建筑施工管理的问题所涉及包含的面有多少。