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市场竞争激烈的今天,企业必须想方设法提高员工凝聚力,强化企业文化建设。本文通过探讨企业员工凝聚力建设存在的问题,提出企业如何提高员工凝聚力,希望每个企业能够重视员工凝聚力的培养与提高,以促进企业的良好健康发展。 相似文献
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谢冰清 《经济技术协作信息》2008,(2):1-1
企业以人为本,在全球化的背景下,如何避免核心人才的流失已经成为企业人力资源管理的最大挑战。一个报道曾经指出,一位员工离职后,从雇佣新人到顺利上岗,仅替换成本就高达离职员工工资的1.5倍,此外还包括心理成本、保密成本和竞争成本。因此,企业要想保持长远稳定发展,管理者必须要丰富和完善人力资源管理机制,从事业、情感、待遇三方面进行探索和革新,才能从根本上减少核心人才的外流。 相似文献
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房义红 《经济技术协作信息》2009,(10):1-1
凝聚力,顾名思义就是在一定条件下将一些无序的、漂浮流动的物质凝结、聚集成一种能量和动力。凝聚力虽然是肉眼看不到,但又是可以被感知到存在的力量。犹如磁石吸铁一样,凝聚力在某种意义上说来,是一种被提炼和升华的力量。 相似文献
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浅谈加强思想政治工作增强企业凝聚力 总被引:1,自引:0,他引:1
:随着市场经济的不断深入 ,在企业的经济体制改革中 ,人们的思想认识、价值观念和思维方式等都发生了多样性的变化。针对这些问题 ,文章从适应市场经济、加强思想政治工作 ,增强企业凝聚力等方面谈了自己的看法 相似文献
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林景翔 《经济技术协作信息》2010,(20):11-11
市场经济就是竞争经济,企业每天都处于竞争的危机之中,面对激烈的竞争,有些企业发展迅速,有些企业面临倒闭。凝聚力作为企业的一种无形力量会增强员工对企业的信心,激发员工工作的积极性、主动性和创造性,有利于企业的发展,提高企业的竞争力,使企业迅速发展。 相似文献
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企业文化不是标语、不是口号、不是制度,而是在企业内长期形成的一种看不见、摸不着、说不清、道不明,但是员工能感受得到的思想或行为。优秀的企业文化能激发员工凝聚力、向心力和行动力,反之会促使企业走向衰退。如何用企业文化促进企业发展壮大,就自己对企业文化建设的理解,从六个方面进行阐述。 相似文献
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随着我国市场经济的不断完善和经济体制尤其是企业体制改革的不断深入,如何加强新形势下企业党建工作,不断提高企业基层党组织的凝聚力和战斗力,成为企业迫切需要解决的重大课题。 相似文献
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一、国有企业工资分配制度存在的问题纵观我国国企工资改革的过程,在调整工资、建立奖励制度等方面取得了很大的进展,但是随着社会主义市场经济的发展,它暴露的问题也十分突出。第一,企业工资改革目标的最核心的内容是企业自主分配,其他内容都是围绕这一核心来展开或补充的。这里所说的企业自主的分配权,是完全意义上的自主分配,即不但企业内部工资由企业决定,而且工资总额也由企业决定。而在我国工资总额还是国家控制企业的一种方式,这种政府对企业工资总额的行政控制在很大程度上妨碍了现代企业工资制度的建立。由于企业的经营活… 相似文献
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凝聚力是企业生存和发展的核心竞争力之一,对企业可持续发展、中国企业管理等课题进行深入研究是十分必要的。打造企业凝聚力是个系统而持续的工程,需要从利益共同体、企业文化、沟通机制、参与机制等方方面面进行网状设计、系统实施和持续优化。 相似文献
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张洋 《经济技术协作信息》2010,(32):67-67
思想政治工作是党的思想政治工作的重要组成部分,是实现企事业又好又快的生命线和灵魂,而建设一支适应新形势发展要求的高素质的政工队伍建设已经成为科学发展观的必然要求。本文对加强政工队伍建设的必要性进行了分析,并提出了如何提高企业凝聚力的必要举措,以此,充分调动各方面积极性,促进企业的改革、发展和稳定。 相似文献