建设项目投资控制与管理

本文阐述了项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段以及工程竣工结算阶段造价的控制与管理.     

浅谈工程项目实施过程中的造价管理

实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。工程实施阶段的工程造价管理可分为三个环节：设计阶段造价控制管理、招标管理、施工管理和结算管理;工程实施阶段的工程造价控制重点在设计阶段的造价控制管理。     

浅谈大型火电扩建工程投资统计和工程价款结算管理

大型火电扩建工程普遍存在工期紧、管理工作复杂等矛盾,控制工程造价十分重要.投资统计是工程管理的基础,工程价款结算管理是整个投资管理工作的中心环节,概算控制最终要通过工程价款结算得以实现.抓好投资统计,加强工程价款结算管理,全面、准确掌控项目实施过程中各阶段的各项费用,是控制造价的重要手段.     

浅谈工程竣工造价结算审核策略

工程造价结算审核作为工程竣工最后一个阶段有着极其重要的作用。工程竣工造价结算是涉及到工程建筑、经济和管理的系统性问题,相关的核算人员既要有实际工作经验,又要具有一定的理论知识。工程竣工的最终造价要控制在一定范围内,在宏观方面进行造价的控制、监督,在微观方面做到管理和调节。     

工程量清单计价与房地产企业的造价管理

本文主要论述工程量清单计价对工程造价管理的影响,并分别从工程项目的准备阶段、工程招标阶段、施工阶段及工程结算阶段探讨工程量清单计价方式下房地产企业造价管理。     

对建筑工程竣工结算阶段的造价管理与控制研究

建筑工程造价管理贯穿于投资决策、项目设计、招投标、建设施工和项目竣工的各个环节,是一个动态的过程。工程竣工结算阶段的工程造价管理是工程造价的重要组成部分,是最后确定工程总造价的重要环节。本文就如何加强建筑工程竣工结算阶段的工程造价控制及管理及应注意的一些问题。提出了自己的看法,供参考！     

院校基建工程造价管控探究

本文针对影响工程造价管理与控制的主要因素,探索并研究了如何在工程决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段和结算阶段管理与控制好造价,杜绝概算超估算、预算超概算、结算超预算的＂三超＂现象。     

对安装工程结算管理与控制分析研究

安装工程的结算造价根据在工程实施时所完成的实际工程量，以合同价作为基础，同时对由于一些因素导致造价发生变更，以及设计中没有办法预计的但在施工中产生的工程和费用，对结算接进行科学合理的确定，确定结算造价的必要程序和重要手段就是对结算价的审核。本文主要从安装工程的各个阶段分析了结算管理应该注意的一些问题，并提出了解决措施，对安装工程的结算管理和控制工作做进一步完善，从而提高企业的经济效益。     

建筑工程造价中各个阶段的合理控制

建筑工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,造价控制的有效与否对企业经济与社会效益具有至关重要的作用。对造价管理在工程运行各阶段的控制问题的研究具有重要的现实意义,文中对工程造价在工程运行的投标、设计、施工以及竣工结算阶段的控制问题进行了简要探讨。     

浅谈政府投资项目结算评审要点

工程造价控制分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段。目前我国政府投资项目造价控制仍然停留在项目实施阶段的造价控制上。有效地控制工程结算造价,不仅能有效地控制成本,而且能大量节省政府投资资金。文章主要分析了工程结算审核的具体内容,并提出了相应的审核要点。     

基于工程施工活动的造价控制内容

针对目前项目施工阶段存在的各类造价失控现象,基于工程施工活动,提出了优化施工方案、统筹现场管理、规范工程签证,加强合同管理和竣工结算管理等造价控制内容。     

浅论电力工程造价的管理

近几年来，随着社会用电量的高速增长，输变电工程项目建设投资规模也在不断增加，在项目建设过程中，造成投资浪费和项目“三超”现象较为普遍。本文就项目决策及设计阶段的造价管理、工程实施阶段的造价管理、工程结算阶段的造价管理进行了深入的分析和探讨，并提出合理控制工程造价的建议。     

全过程造价在政府投资项目工程管理中的有效应用初探

由政府投资的项目具有资金投入量大、涉及面广、社会效益要求较高等特点.基于此,本文就全过程造价在政府投资项目工程管理中的有效应用展开了探究,结合项目实例,对工程管理中投资阶段、项目设计阶段、招标与投标阶段、施工与竣工结算阶段的造价控制,提出了相应管理措施.     

如何有效进行工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,它贯穿于投资决策、工程设计、工程招标管理、施工管理和结算管理各个阶段,工程建设的各有关主体应转变观念,积极创造条件,促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理.本文阐述了如何合理确定和有效控制建设工程造价与工程实施阶段的管理.     

浅论工程造价管理

工程造价管理可从投资决策、设计、招投标、施工、竣工结算五个阶段进行控制和管理.各阶段有不同的管理重点.＃如果说项目决策阶段的造价管理是"入口",那么竣工结算阶段就是"出口".项目造价管理得怎样,在竣工结算中终于显现出来,项目实际总投资才有一个确切的结果,至此,建设项目造价管理才能划上一个圆满的句号.     

浅谈建设项目工程造价控制与管理

对工程造价实施有效控制是合理使用财力、物力和人力的重要手段。本文对项目决策阶段、设计阶段、工程实施阶段以及工程竣工结算阶段造价的控制与管理这四个重要环节来阐述。     

论火电工程造价的控制

火电建设项目的全过程造价管理包括可行性研究、概算、预算、投资估算、结算等。本文结合现有工程造价控制管理方法,结合工程量清单、价值工程理论、火电建设项目特点等,从工程项目投资的各个不同阶段进行造价控制,应用相关理论分析了火电建设项目造价控制管理的阶段,给火电工程造价提出建议。     

浅谈工程项目实施阶段的造价控制

工程项目的实施阶段造价控制包括设计阶段的造价控制、招标阶段的造价控制、施工阶段的造价控制,竣工结算阶段的造价控制.要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制,由于建设工程的复杂性,影响因素的多变性的特点,工程实施阶段往往会出现一些意想不剑的费用.项目造价控制是集经济、技术与管理为一体的的综合学科,只有做到各方面综合平衡,才能取得成效.     

论招标控制的工程造价管理要素

本文作者根据多年从事造价管理实际工作经验,主要针对工程量清单编制、招标控制价编审、投标价编制、工程合同价款约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算以及工程计价争议处理等内容阐述了工程招投标阶段的造价管理。供同行参考。     

探讨工程建设项目施工阶段的造价管理

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段,是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段,对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的.本文主要从施工阶段的合同管理、工程变更、现场签证、材料价格、施工组织设计、工程结算等几方面探讨如何加强工程施工阶段的造价管理,科学地利用建设资金,提高投资效益.