浅谈工程量清单模式下的工程结算评审

财政投资评审是财政职能的重要组成部分，是财政部门对财政投资项目的工程概算、预算和竣工决（结）算进行的评估与审查。财政投资评审的目的是强化财政支出预算管理，防止高估冒算和片面压价，控制财政投资项目的工程造价，保证建设工程项目的建设质量，合理确定项目投资，提高财政投资资金使用效益。财政投资评审的范围主要是对使用财政性资金的基本建设项目进行评审。     

浅谈如何加强园林绿化工程建设的造价控制

为加强城市生态环境建设,创造良好的人居环境,政府以前所未有的力度推进城乡绿化,不断提高整体绿化水平,努力建设和谐绿色,作为财政评审部门如何参与加强投资控制管理,实现项目建设与财政投资的双赢是一个值得探讨的问题。工程建设投资贯穿于项目决策、设计、施工到竣工的整个过程,笔者结合评审园林绿化工程的工作经验,对如何加强园林绿化工程的各阶段的投资控制谈几点看法和建议。     

电网企业工程项目投资后评审研究

工程项目后评审是指在投资项目已完成建设并投运一段时间（一般为2年）后,对投资项目立项、准备、决策、实施、运营全过程投资活动进行客观系统分析,综合评估投资项目效益效果,判别投资目标实现程度的一种方法。在我国经济由高速增长向高质量发展的大环境下,电力行业提出“强化精准投资,坚持花钱问效,精准安排项目投资,提升投入产出效率”发展要求。文章结合电网企业投资项目管理要求和管理现状,围绕投资项目评审程序和评审内容,开展电网投资项目后评审的研究,分析如何通过构建全面精确的测算模型、选取多维度指标、综合定量定性分析方法,全面提升项目投资、管理的质量和效益,推动工程合规审计向合规、管理、效益综合审计转型。     

高速公路全过程跟踪审计探讨

所谓工程建设项目"全过程跟踪审计"是一种审计监控的监督行为,监督的期限包括从立项、建设到竣工的整个工程全过程,监督的主体为国家审计机关,监督对象为政府投资建设项目.全过程跟踪审计能够使审计职能得到更好地发挥,从而使传统审计发现的问题整改比较被动或不具备整改的条件被动局面得到有效地克服,以主动控制代替被动控制,以事前、事中控制代替事后控制,从而使工程投资效益得到提高,使工程建设的管理水平得到发展,这主要是由于全过程跟踪审计的审计对象是项目建设的各个阶段,从而使工程项目的进展、参与管理过程以及存在的隐患问题得到及时地有效地纠正.在本文中,笔者首先对在高速公路项目中队全过程跟踪审计建设的必要性进行分析,然后提出高速公路项目中实施全过程跟踪审计的措施.     

以跟踪审计为向导 逐步规范政府投资建设行为

现阶段政府投资项目的管理存在一些比较严重的问题,加强对政府投资项目的审计监督势在必行。跟踪审计则是从政府投资项目的前期准备阶段、施工建设阶段、竣工决算阶段的全程跟踪审计监督入手,以投资决策、现场管理、造价控制为审计重点,逐步规范政府投资建设行为。     

探讨如何加强公路行业内部审计

随着我国交通事业的高速发展，公路工程建设也逐渐发展起来。一般来说，公路项目施工周期长、投资大，所以，如何加强公路行业内部审计，降低建设成本，提高公路投资效益十分重要，本文笔者针对当前公路行业内部审计的现状，提出了如何加强公路行业内部审计的思路，仅供探讨。     

企业内部工程竣工结算审计的几点想法

近几年，随着公司“十五”工程项目的不断深入开展，公司对于工程的投资数额越来越大，如何使用和管理好这些资金，保证企业资金的投资效益，已成为内部审计的重点。建设项目竣工结算审计是以保障建设资金合理、合法使用，真实反映竣工项目建设成果为目的，对建设项目竣工结算的真实性、合法性进行的审计监督。现根据公司的实际情况，结合这几年所从事的工程审计具体工作，谈一谈笔者对做好工程竣工结算审计的几点看法。     

如何提高政府投资项目跟踪审计质量

本文旨在通过对政府投资项目跟踪审计的必要性及实施步骤的介绍,探索跟踪审计的一般规律,从而让项目建设中存在的问题及时纠正,保证政府投资项目资金能够得到合理、合法的使用,帮助建设单位最大限度地有效控制工程造价,节约投资。     

运用关键点质量控制方法加强政府投资项目审计的质量控制

在当前审计任务繁重,审计经费有限的情况下,按照审计质量控制的成本效益原则,有必要在政府投资项目审计质量控制中实施关键点质量控制方法。根据政府投资项目审计的特点,应抓住审前调查、跟踪审计、对委派社会中介机构的审计工作质量的监督管理、审计质量检查控制四个关键质量控制点,加强对政府投资项目审计的质量控制。     

浅析财政投资项目待摊投资评审

待摊投资的核定和评审内容量大面宽，在评审的过程中，往往会遇到项目费用超出预算标准、不符合待摊的项目也列在其中等问题，这需要科学精细的归类和审查，才能正确反映财政项目投资建设情况，怎样有效的进行待摊投资的评审工作，是财务人员必须重视并慎之又慎的问题，本文将就以上方面问题进行探讨。     

建设项目设计阶段工程造价控制

建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段。长期以来,各建设单位普遍把建设项目审计工作的重点放在项目实施、结算和竣工阶段,这样做的效果不甚理想、事倍功半。笔者结合多次参与集团公司建设项目工程审计业务实践,认为要有效控制建设项目工程造价,应将控制关口前移,把控制重点放到建设项目前期设计阶段,以保证建设项目投资控制、质量、效益等达到最佳。     

论政府投资项目造价管理与审计

为缓解国家经济建设对资金供求关系的矛盾,降低社会各行业和国民经济各部门的生产成本以及国家控制和调节固定资产投资总规模,必须加强政府投资项目的投资管理和审计。本文着重对政府投资建设项目造价管理进行了探讨和研究,同时也涉及项目审计方面的探讨。     

建立财政投资评审内部控制机制的若干思考

财政投资评审工作作为财政工作的一部分,利用自身的专业技术优势,加强了财政部门对政府投资项目预(决)算、资金、技术、造价等方面的管理和控制,加强了对政府投资项目事前、事中、事后监督,使财政部门预算编制更加科学精细,堵塞政府投资项目的高估冒算,节约了财政资金。随着投资评审体制的不断完善,评审范围不断扩大,评审业务的不断增加,对评审质量的要求也不断提高,财政投资评审内部控制机制要随着实践的发展而不断完善,需要建立科学的工作机制,严密的内部监督程序、严格的奖惩制度。     

内部审计在上市公司内部控制制度建设中的作用和实践

文章通过对现代企业内部控制框架介绍,对内部控制制度建设、内部审计与内部控制的关系、内部审计在内控制度建设的实践的阐述,论述了内部审计在现代企业内控体系建设中进行内控测试,内控评审的重大作用,以及内控审计的重要意义和实践应用。     

努力提高基本建设项目跟踪审计监管机制

基建工程跟踪审计就是对一个基建项目的全过程进行审计,即从项目的前期准备、现场施工、竣工决算等环节,进行事前、事中、事后审计。随着我国经济的发展,建设规模也不断加快,在有力促进了国民经济发展的同时,也暴露出了一些不容忽视的问题。例如,投资绩效不理想、损失浪费严重、资产流失、低水平重复建设、市场秩序不规范等。这些问题的存在阻碍了经济的健康发展。本文就提高基本建设项目跟踪审计的必要性及具体的措施和办法进行了分析,以此不断提高基本建设项目跟踪审计是有效控制和真实反映工程造价,维护合法权益,完善建设项目管理,提高投资效益的目的。     

强化审计在产业项目建设中的作用

大力推进产业项目建设，是我省调结构、转方式和提高经济质量和效益的根本途径。据预测，“十二五”期间，我省产业项目建设投资额将达到l万亿元人民币以上。特别是2013年是贯彻落实党的十八大精神的开局之年，是全面建成小康社会的起步之年，我省继续坚持“稳中求进”的总基调，把稳增长放在更加突出的位置，扎实推进“八大经济区”和“十大工程”建设，省级重点产业项目达到600个，年度投资达到20。0亿元，项目数量之多、投资规模之大都是空前的。如何高质量推进产业项目建设，实施产业项目建设全过程审计至关重要。笔者认为，在强化项目审计管理过程中，应超前介入、动态跟踪、反馈纠偏，确保全省产业项目建设健康发展。     

我国基层政府投资项目审计法律问题的思考

近年来,在政府投资项目建设快速发展的大环境下,基层政府投资项目建设得到了飞速发展,针对基层政府投资项目的审计监督工作也不断加强。同时,在此类审计监督实践工作中也出现了被审计单位的界定、审计权限范围的划分、对审计结果的处理等问题。从法律角度概括来说,目前我国基层政府投资项目审计监督中主要存在以下三个方面的问题：一是政府审计机关审计的被审计单位是代表政府进行项目管理的政府部门亦或是施工等相关方;二是审计机关能否对政府投资项目相关合同、变更单等文件的合法性、有效性进行判定以及是否能够直接对施工单位做出核减政府投资项目决算价款的决定;三是审计机关出具的审计结果的执行问题。     

从第三气体处理厂改扩建工程论工程建设投资控制方法

工程建设项目投资控制是建设经济的重要工作之一，也是每个投资者所关心的重要内容之一。工程建设投资控制贯穿于项目建设的全过程，投资部门、建设单位、施工单位应共同努力做好工程建设项目投资控制工作。建设项目投资控制和监督应从项目决策、优化设计、施工组织、技术、经济、合同等多方面采取措施，做到全方位、全过程有重点的控制，降低投资风险，提高资金的利用率，实现投资效益最大化。     

探索工程量清单模式下工程 跟踪审计 提高项目投资效益

根据项目投资控制的阶段,开展工程项目全过程跟踪审计,积极探索工程量清单模式下审计方法和手段,充分发挥审计监督的作用,为提高项目投资效益服务。     

高等学校审计工作存在的问题与对策

20多年来，高校内部审计机构通过开展内部控制评审，实施财务收支审计、经济责任审计、经济效益审计、基本建设审计、管理审计等审计业务，并根据评审的情况和审计发现的问题进行归纳整理、研究分析，为学校负责人和有关职能部门提出了合理化建议，促进了学校内控制度的完善，堵塞了漏洞，为管理决策和经营决策提供了依据。