标准成本管理在企业中的应用研究

控制生产成本,提高实际利润,是每个企业追求的目标,为了达到这个目的,企业在日常的运营中,都会采用相应的成本管理方法,本文在标准成本法理念和管理模式的基础上,结合当前的市场环境,从树立系统成本管理观念、战略成本管理思想和保证成本信息准确性三个方面,对标准成本管理在企业中的应用策略,进行了深入的研究。     

标准成本法在企业成本管理中的实践

早在二十世纪,标准成本法在西方的工业企业中就得到广泛的应用,实现了事前计划、事中控制、事后分析、调整改善的闭环管理.随着我国经济的快速发展,特别是信息技术的发展,我国企业逐渐导入了ERP等信息化管理系统,为标准成本法的推行提供了环境与条件.本文以C电子零组件制造企业为典型案例,在分析标准成本法在企业应用的优势基础上,探讨了标准成本法在电子零组件制造企业成本管理中的应用现状及存在的问题,并针对性的提出了电子零组件制造企业加强标准成本法在成本管理中应用的对策措施.     

试析标准成本法在企业成本管理中的应用

标准成本法在当代企业成本管理体系中已经卓见成效,成为企业综合管理工作中的重要内容.在利用标准成本法揭示企业成本差异,准确反映、控制企业生产成本过程中,标准成本法的分析能力较强,可做到企业降本增效.本文以某酱油食品生产企业G企业为例,探讨了其在生产过程中采用标准成本法管理成本的技术操作流程与做法.     

标准成本法在企业成本管理中的应用策略探讨

内部成本控制是现代企业管理的重要组成部分,直接关系着企业成本管理水平与经济效益状况。标准成本法在企业成本管理中具有较高的应用价值,有助于提高企业的成本管理水平。本文阐述了标准成本法的概念,分析了标准成本法的应用价值,并根据现阶段企业成本管理存在的主要问题,提出了相应的解决策略,希望能够更好地促进企业对标准成本法的应用。     

因素分析法在标准成本差异计算中的应用

本文在分析因素分析法和标准成本法差异的基础上，灵活地将因素分析法运用到标准成本差异的计算中，从而大大简化了成本差异分析。     

标准成本制度在广州某制造企业的应用研究

标准成本制度（The Standard Costing System)作为一种行之有效的成本管理方法，几十年来，在西方国家得到了较普遍应用，并收到了预期的效果。但在我国的运用还比较少。本通过对广州某制造公司（以下简称A公司^5）应用标准成本制度的案例进行分析，从四个方面论述了标准成一制度的实际应用：成本中心的设置；标准成末预算的制定与修订；成本差异账户的处理；成本差异的分析及处理。从标准成本制度在A公司应用的实地考察，本认为：在我国现有的条件下，通过引入外资，同时引进包括标准成本等管理会计制度，能有效改善广州制造企业的管理、提高企业业绩。     

实行标准成本制度的探讨

标准成本制度产生于本世纪２０年代的美国。７０年代末。８０年代初引进我国后,引起了我国会计界的关注,经十几年的消化吸收,为我国会计界所接受。随着我国企业转换经营机制、建立现代企业制度。加强企业科学管理的需要,标准成本制度所具有的核算。监督。控制。管理的职能无疑能提高企业的经营管理水平和经济效益。一。标准成本制度符合现代企业管理的要求。１。标准成本制度的建立标志着对实际成本的事后计算,向对预定成本的事前计算过渡,克服了实际成本事后计算方法的缺点,即不能为企业经营者迅速及时的提供必要的成本资料以及同样…     

浅谈标准成本法与作业成本法在施工企业中的结合

文章通过分析目前施工企业成本核算方法的特点以及作业成本法与标准成本法的各自特点和应用条件,得出在施工企业进行成本控制的过程将二者相结合是可行性的结论,并进一步阐述了这种结合在施工企业如何具体实施的设想和在施工企业成本控制中的意义.     

标准成本法在企业物流成本的应用研究

现代物流企业都把降低物流成本作为企业重要的发展目标。文章旨在探讨用标准成本法对企业的物流成本进行预算与控制,以达到降本增效之目的。     

标准成本法在气矿成本控制中的应用

本文从多个方面入手，对标准成本在气矿企业成本控制中的应用进行了简要介绍，指出应以此作为气矿企业成本预算编制、分解、下达、考核的基础，以增强成本控制的力度，发挥管理导向作用。     

作业成本法在企业成本管理中的运用

作业成本法是欧美国家于八十年代末开始研究,后在先进的制造企业率先应用起来的一种全新的企业管理理论方法。本文从作业成本法的主要特点进行分析说明,来解释作业成本法是一种有着成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,是一种更现代化的成本计算体系。并在此基础上分析了作业成本法在企业成本管理中应用的现状,具体提出在我国应用作业成本法努力发展的基本方向。     

标准成本制度及其应用研究

第二次世界大战前,随着目标管理的兴起,标准成本制度与目标管理融合起来,并成为目标管理的一个组成部分,标准成本成为最普遍使用的一种目标成本。随着理论的推广和实践的探索,标准成本现已被纳入簿记体系,受到社会的承认,并最终完善为如今的标准成本制度,目前在我国已为不少企业所采用。 二十世纪初,随着“泰勒制”在西方国家企业管理中的广泛实施,“会计如何为提高企业的生产和工作效率服务”开始被提到议事日程上来。于是标准成本、差异分析等同“泰勒制”有直接联系的技术方法开始被引进到会计中来。 随着市场经济的发展、企业经营形式的变化和加入WTO所带来的竞争压力,我国企业加强成本管理的必要性变得尤为突出,企业的成本控制制度也面临着新的要求。     

现代企业成本控制制度体系分析

传统成本控制主要着眼于产品成本、制造过程的控制,然而随着市场需求的变化、竞争的加剧,以及技术的发展。传统的成本控制在新的环境下显现出越来越多的弊端,要想在世界企业之林立于不败之地,就必须在现代企业制度下建立起强有力的成本控制制度,作业成本法(即ABC法)则在这个大环境中孕育而生。     

标准成本法在企业财务成本管理中的应用

标准成本的制订比较灵活,通常有理想标准成本、正常标准成本、现行标准成本、基本标准成本。标准成本的制订,通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。本文主要进行标准成本法在我国企业财务成本管理中的应用研究。     

论现代企业制度下成本管理的市场化

成本管理是观代企业制度下企业管理的一个重要方面。长期以来，我国企业实行的是一种以计划价格为基础，以事后核算为重点，以完全成本法为内容的算帐报帐型的成本管理模式，这种计划经济模式下的成本管理模式与社会主义市场经济体制存在着许多不适应，主要表现：一是盈亏同企业无关，造成了成本