商业银行二级分行中间业务创新的实证研究

我国商业银行调整收入结构是经营转型的重要内容,提高中间业务收入占比是收入结构转型的主要目标。二级分行作为商业银行的基本经营单位,其中间业务创新的力度、深度和广度,直接决定着中间业务整体发展水平,也决定着现代商业银行建设的进程。因此,抢抓发展机遇,加快创新步伐,不断提升中间业务核心竞争力,成为商业银行二级分行十分紧迫的战略课题。     

商业银行零售业务的创新和发展

在当今新的经济形式下,全球经济一体化,金融全球化是新经济时代的特征。在新经济时代,金融体系正发生了有着深刻的变革,传统金融正向新金融转变。商业银行的传统业务也正随着WTO的进入而发生了巨大的改变。     

论商业银行个人零售业务创新

商业银行个人零售业务即个人金融服务,是相对于法人为对象的批发业务而言的、对社会大众和家庭的业务往来。商业银行应当通过加速产品创新,拓宽业务领域;积极创建个人零售业务品牌;加大人力、财力及技术方面的投入;树立新型营销观念,加快个人零售业务的发展创新。     

现代商业银行零售业务产品创新浅析

在激烈的银行同业竞争中,产品创新直接关系市场竞争实力。文章通过分析我国商业银行零售业务产品创新的现状与问题,结合建行广西分行的具体零售业务发展的情况,提出商业银行在新环境下开展商业银行零售业务产品创新的模式及其相应的策略。     

我国商业银行零售业务发展研究

本研究旨在通过对我国商业银行零售业务的现状进行分析,同时结合国外的商业银行零售业务的特点,借鉴发达国家商业银行零售银行业务发展的成熟经验,吸取失败的教训,对我国商业银行零售业务转型提出政策建议。     

商业银行零售业务的转型创新之路

目前,国内商业银行的竞争日益激烈,开始布局零售业务端,唯有有特色者脱颖而出,商业银行零售业务转型创新,在业务发展渠道和运营方面可从移动化、电子化、大数据、主动管理化四个方面思考与发展。在具体业务方面布局消费信贷业务。     

商业银行零售业务发展的策略分析

在互联网背景下,银行改革的步伐不断推进,因此,商业银行正在面临着激烈的竞争。商业银行想要稳固自身地位,就要充分提升自身竞争力,保证自身经济效益持续上升,而零售业务是商业银行提升经济效益的重要途径。本文针对商业银行零售业务的优势进行简要分析,继而讨论商业银行零售业务发展存在的问题与策略。     

创新商业银行零售业务模式的有效措施分析

随着我国创新商业银行零售业务的发展,零售银行业务的竞争日趋激烈,零售银行业务的产品种类不断增加,业务规模日益扩大,逐渐发展为商业银行的主要业务之一,对商业银行起着至关重要的作用。本文分析了我国商业银行零售业务的发展情况,对于银行零售业务在人力资源、客户资源、产品种类以及风险控制方面所存在的问题提出了合理化、科学化的解决措施,以期促进我国创新商业银行零售业务的稳定发展。     

大数据背景下商业银行零售业务客户精准管理研究

随着经济环境的变化以及市场竞争变得越来越激烈,以"产品为中心"传统经营理念已经制约着商业银行零售业务的发展,商业银行必须要从产品创新转向客户关系管理。在大数据时代,对海量的数据进行分析并将其运用于客户关系管理,有利于商业银行提供满足客户需求的产品,培养竞争优势。但目前运用大数据分析技术进行商业银行零售业务客户关系管理面临着诸多困境,因此本文将对这些问题进行分析并提出解决办法。     

我国商业银行零售业务拓展问题探究

随着经济的发展,我国的金融业已经全面开放,商业银行已进入全面竞争的状态．经营环境也发生了根本变化。加上居民生活水平的日益提高,居民的投资和理财观念的加强,就迫切要求我国商业银行零售业务的发展。     

浅谈我国商业银行零售业务的发展策略

随着我国商业银行市场化进程的不断深入，高利润率、低风险的个人零售业务日益得到各商业银行的普遍关注，本文从我国商业银行零售业务发展的必然性分析入手，提出了商业银行应从产品的研发、营销策略、利用和发展网络服务、建立和完善个人信用体系的建设方面大力开发零售业务。     

我国商业银行零售业务发展的问题研究

本文通过对比商业银行零售业务和批发业务的特征及其在不同阶段对商业银行经营的作用,分析了加快我国零售业务发展的重要意义。在借鉴国内外先进经验的基础上,具体从经营理念、产品创新、渠道建设、客户关系管理和品牌创立等几个方面,对我国商业银行零售银行业务的发展提出了对策建议。     

浅议商业银行零售业务现状及发展趋势

随着我国商业银行建设现代金融企业进程的加快发展,国内各主要商业银行纷纷提出经营战略转型的要求,其中尤以个人零售业务作为经营战略转型的产品研发方向和核心内容。试从营销观念、目标客户定位、产品研发、流程整合等方面分析国内零售业务发展趋势和发展要求。     

关于我国商业银行零售业务转型的思考

21世纪,信息技术快速发展并应用广泛,随着我国经济全球化进程的加快,我国商业银行的零售业务市场竞争日愈激烈,金融体系的变化对银行的零售业务做出了更严苛的要求,在大金融环境下,挑战与机遇并存,本文依据我国商业银行零售业务所出现的现实问题,具体分析,做出具有针对性的研究,探讨我国商业银行零售业务该如何转型。     

商业银行零售业务的市场细分比较分析

零售业务作为国内新兴的金融业务，在业务创新、经营管理、电子化服务等诸多方面已初具规模，是国内商业银行立足市场、适应国情、面向未来的业务发展的必争之地。各商业银行都把利润空间巨大、风险相对较小的零售业务作为业务发展重点。     

浅析商业银行零售业务团队建设

目前企业竞争的本质是人才的竞争,商业银行的业务发展也不离不开优秀团队的支持。我国金融零售业务起步较晚,团队建设不够完善,文中从确立团队结构、品牌文化建设、完善业务流程、加强绩效管理等方面分析了商业银行零售团队建设的策略。     

国内外商业银行零售业务之比较

本文通过对国内外商业银行零售业务的比较分析,提出我国商业银行零售业务与国外的主要差距,并再次基础上提出了进一步发展我国商业银行零售业务的建议.     

国内外商业银行零售业务之比较

本文通过对国内外商业银行零售业务的比较分析,提出我国商业银行零售业务与国外的主要差距,并再次基础上提出了进一步发展我国商业银行零售业务的建议。     

我国商业银行零售业务的服务营销策略研究

随着我国金融市场的不断开放和金融体制改革的深入,当前商业银行市场竞争面临着前所未有的新的挑战。商业银行零售业务营销具有服务营销和两级营销的核心特点。现阶段我国商业银行在零售业务营销实践中存在许多问题,因此,深入加强开展商业银行零售业务营销迫在眉睫。我国商业银行服务营销策略应采取进一步树立客户中心的现代服务营销理念、科学制定市场细分和目标选择策略、实施服务创新及完善营销管理体系等措施。